从项目的最初定位、初期的宣传策略,到商铺的租赁、商场的运营与管理,一场关于商业地产的学习之旅在这里展开。
转型与多元时代,房企该如何创新、转型、升级,提高自身的运营能力,资本在当中将扮演何种角色?
机会稍纵而逝,土地与资金均便宜的时点已经过去,2018中期及下半年,房地产资金成本究竟有多大?房地产企业是否只有提速、快周转才是唯一出路?
无论是模式创新、运营管理创新,还是加入文化、艺术、科技等元素,玩跨界融合,企业一直在尝试各种方法以期寻找未来的方向。
“我们非常欢迎有更多的玩家进场,把这个市场做得更大。我们觉得还远远不够,只有市场更大,魔方的优势才会更加体现。”
“目前以金融的角度来看,存量房租赁领域的金融平台最关注的还是存量物业能否有稳定的租金回报。”
“物业所有者要将物业以公寓的形式出租出去,必定需要专业的运营商助力房源的产品设计,开拓销售渠道,提供相应服务,优帕克就是这样的角色。”
主要还是看标的能否与复星地产现有轻资产运营管理能力相结合,是否能够将复星系资源进行融通,集合房地产开发、运营管理、文化旅游资源、资本运作等多种优势,赋能到合作和收并购的项
走进虹桥南丰城
高层内部分享会 参观虹桥南丰城走进丰树
丰树高层内部分享会 上海丰树商业城、怡丰城参观与交流当地产暴利时代结束,单一的住宅开发已不能满足房企的长久发展。转型与多元时代,房企该如何创新、转型、升级,提高自身的运营能力,资本在当中将扮演何种角色?
新城控股高级副总裁
吴中地产集团总裁
复地资本总经理
中城投资首席研究员
世联行投资董事总经理
合福资本总裁
晨曦基金总裁
传统的产销模式向资管模式转变,中国房地产行业已行至关口,以资管运营为核心的存量时代,未来已来,房企该如何把握机会?
上海盛煦企业咨询管理有限公司资产部CAO
万科物业上海城市助理总经理
融创(上海)商业置业有限公司投资发展部总监
方隅Funlive 营销中心总经理
站在存量的角度出发,2018年或将是中国房地产的大年,而这一表现也将发生在资本市场,反应在不动产存量资产管理上。
苏宁投资集团执行董事、不动产投资总裁
光大安石投资董事总经理
宝龙地产控股有限公司资产管理中心总经理
亚腾集团业务发展部高级总监兼亚腾中国业务部总裁
上海绿庭投资控股集团股份有限公司董事兼副总裁