思贤若渴 疫情余影与行业集中化下的人才与管理思考

观点地产网

2020-06-21 00:20

  • 基于企业成长的角度考虑,如何才能留住人才、降本增效、组织架构调整优化成为了当下房企人力资源管理之重。

    (2020年6月21日)在疫情的影响之下,房企的销售业绩受到巨大的冲击,百强房企的销售金额及销售面积均出现大幅度“跳水”,其中一季度的销售同比出现了较高的负增长,2月同比下滑程度超40%。

    在市场经济不明朗的情况下,房企裁员、降薪、高管离任等屡有所闻。从上半年的情况来看,房企内部换防频繁,仅5月内就发生超30起房企高管内部岗位的调动。

    基于企业成长的角度考虑,如何才能留住人才、降本增效、组织架构调整优化成为了当下房企人力资源管理之重。

    对此,不少房企,比如保利、新城、阳光城、中南建设等纷纷推行股权激励计划,以挽留高管和人才员工。

    6月8日,阳光城发布公告称,将2018年股权激励计划首次授予期权的行权价格由6.1元/股下调至5.9元/股,预留部分期权的行权价格由6.89元/股下调至6.69元/股。而早在2019年中期业绩会上,阳光城就宣布接下来将推进品质导向,利润导向的双赢激励机制。

    事实上,中国房地产已经从早期靠土地资源和资金快周转的时代进入精细化、深耕化的发展阶段,同时行业集中度迅速提升,这一阶段则需要人力资本和金融资本的双重加持,其中人力资本显得愈加重要。

    在房地产寡头时代,如何能够有针对性地进行人才管理,是一种挑战和探索。在此之中,打造一个强势、独特的雇主品牌是吸引人才、抢揽人才的重要因素。

    其中,最常见的塑造企业雇主品牌、留住人才的手段是薪酬福利待遇。薪酬激励能够调动员工欲望,使其产生动力,并与公司达成一致的经营战略目标。在后疫情时期,为了逐步促进经营恢复,不少房企开始四处招兵买马,并推出薪酬激励计划。

    那么在房地产行业,究竟有哪些雇主品牌获得了大多数员工的认可和青睐,并产生了较大的影响力呢?

    为此,观点指数研究院综合各项指标,评选出“2020中国年度影响力雇主”,并将在8月举行的博鳌房地产论坛现场揭晓,届时近千名最具智慧的房地产业、金融业及商业精英将齐聚于此,见证行业荣耀与风采。与此同时,《2020中国房地产行业发展白皮书》也将同步发布,从专业、研究的角度全方面透析行业百态。

    撰文:黄柏坚    

    审校:劳蓉蓉



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