　　2013年是公司发展史上至关重要的一年。4月份公司披露2012年度报告，并顺利通过深圳证券交易所审核，完成了“摘帽”工作。8月份公司实际控制人发生变更，财信地产通过收购重庆财信企业集团有限公司36，018，930股股份和北京融达投资有限公司18，099，972股股份，共计持有公司29.9%股份，成为公司第一大股东。同时，公司召开董事会、股东大会，改组公司董事会人员组成结构，审议并通过了向财信地产公司定向增发的议案，为2014年度向中国证监会上报增发文件作好了基础性工作。经营上，公司管理层依据2013年初公司董事会八届八次会议审议通过的《2013年度经营目标责任书》，全面统筹各项工作，圆满完成了各项经营工作。报告期内，公司实现营业收入443，594，563.00元，同比增长58.96%；实现归属于上市公司股东的净利润59，726，323.72元，同比增长91.16%。

　　(一)、2013年度经营情况

　　1、安全生产及工程进度情况

　　2013年的公司经营目标是要实现A4、A5交房，B3、B4实现竣工。重庆国兴公司科学安排施工作业时间，加快了施工进度。并对施工过程进行全天候监督管理。2013年7月29日，东区#10、#11、#12栋楼及车库施工许可证方办理完毕，#8、#9楼栋施工许可证9月底办理完毕。

　　在狠抓工程进度管理的同时，公司格外重视安全与质量管理，2013年未发生一起安全事故和质量事故，保持了安全生产形势的持续稳定，施工现场的安全、质量均处于可控、在控状态，达到了工程预期的安全、质量管理目标。

　　2、销售情况

　　2013年国兴北岸江山新开盘西区A1、A2、A3以及东区#10、#11、#12共6栋楼，合计1360套房源。2013年项目实现认购1116套，认购金额100347万元；完成签约1125套，签约金额89941.43万元，回款64554.54万元。10月20日东区#10、#11、#12小户型产品首次面世，也是公司第一次大规模的开盘，作为项目产品线的有力补充，户型面积61-92㎡刚需产品，客户群体广泛，市场接受度高。结合项目西区产品形成的项目口碑，客户认可度较高。同时采取老带新等优惠政策，开盘即实现销售588套，去化率80%远远优于同时间开盘的重庆公司周边其他项目。

　　3、财务资金管理情况

　　公司依靠自身力量解决项目建设的资金需求，最终以综合回报较低成本成功获得5.8亿开发贷款授信额度，其中建行东区7-12栋贷款3.3亿，农商行西区商业及C住宅贷款2.5亿，分别已放款1亿和1.97亿，短期内有效地解决了项目资金问题。

　　4、主要经济技术指标完成情况

　　(1)、销售完成情况

　　2013年项目实现认购1116套，认购金额100347万元；完成签约1125套，签约金额89941.43万元，回款64554.54万元。

　　(2)、交房完成情况

　　2013年A4/A5/B3楼栋实现竣工交房，具备利润结转条件。

　　(3)、工程完成情况

　　2013年项目竣工建筑面积完成：10.3万平方米；交房建筑面积完成：8.1万平方米；在建工程建筑面积：37.31万平方米，

　　具体包括：

　　①、完成西区A1、A2、A3栋楼结构封顶；

　　②、西区商业及C户型7月29日取得施工许可证，现建新路滨江大板已全部完成；

　　③、东区#10、#11、#12栋楼开工建设并于10月开盘，#8、#9楼10月2日取得施工许可证，现阶段施工至正负零米；完成东区#1车库50万方土石方开挖。

　　重庆国兴公司2013年销售、结转情况如下表：

　　5、多地调研，初步落实后续可开发项目储备

　　2013年度，公司多地二级开发项目进行了实地调研，并经公司董事会审议通过，最终确定以合资的方式开发重庆市大足区某房地产开发(含商业)项目。

　　(二)、2013年度经营情况

　　2013年，公司总办会审议通过了《内控体系实施工作计划》，确定了组织机构，成立了以总经理为第一责任人的内控领导小组和工作小组，并以行文的方式下发至总部各部门和项目公司，规定了内控实施范围，明确了内控实施工作阶段及目标任务。结合公司及项目公司经营、管理特点，制定了内部控制规范的推进、实施、推广的工作方式，确保在全公司范围内建立有效的内控体系。

　　通过一年来的工作，提升了公司管理水平和风险防控能力，公司内部控制水平已基本达到外部监管机构的要求。

　　国兴地产：2013年度报告

（审校：武瑾莹）