博鳌快讯 | 胡芳园：轻资产管理要做3个思路的转型
对创新应该要更耐心一点，因为它一定是有时间成本、资金成本，所以不建议本身规模、资金、实力不够的企业投入到这个行业，虽然是轻资产，但它也是人力密集和知识密集的行业。
2021博鳌房地产论坛·现场快讯：9月16日下午，在2021博鳌房地产论坛的“创新时代”地产发展主题讨论会中，恒太商业管理集团有限公司董事长兼总裁胡芳园提出，轻资产商管是房地产企业创新的一个方向。她认为，如果要去做轻资产管理，企业可能要做3个思路的转型。
第一个要从短期思维变成长期思维。房地产企业的产品交付完了之后就说再见了，所以没有动力去把质量做到很好，但商业不可以，生的小孩必须手脚健全，必须健康，才能慢慢把它养大。
第二个改变是权利、义务界限的界定，中国必然会走向资产开发、资产持有和资产运营分离。原来房地产企业就是自己为自己管，这个思路是要发生变化的。
第三个是商业管理的产品思维上要发生变化。从大的方向来说，标准化产品如过去的吃喝玩乐购一站式购物中心打遍天下，这个逻辑本身也差不多过去了。因为疫情后实体商业的空间在不断地被挤压，大家的时间和钱是一定的，花在线上的时间多了，线下的时间就少了，就必须做到一店一策，要知道客户的需求是什么，有各种各样的解决方案。
另外从心态上，对创新应该要更耐心一点，因为它一定是有时间成本、资金成本，所以不建议本身规模、资金、实力不够的企业投入到这个行业，虽然是轻资产，但它也是人力密集和知识密集的行业。
审校：刘满桃
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