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大摩前高管认罪 “中国通”彼得森的地产前尘
作者: 武瑾莹     时间: 2012-04-27 00:59:52    来源: [ 观点网 ]

摩根士丹利房地产基金前中国区负责人彼得森于26日认罪，承认秘密安排谋取数百万美元，对外谎称系大摩收取的经纪费用。

　　观点网 武瑾莹 于2009年爆发的那起大摩前房地产基金中国区负责人内地行贿案件或许终可尘埃落定了。

　　据外媒报道，摩根士丹利房地产基金前中国区负责人彼得森于26日认罪，承认秘密安排为自己和一位中国官员谋取数百万美元，对外谎称系大摩收取的经纪费用。

　　美国证券交易委员会即SEC官员表示，彼得森的做法违反了禁止向外国政府行贿的反腐败法。在政府调查期间积极合作的大摩未被起诉。

　　该报道称，彼得森一案将于6月17日宣判，届时此人或将面临五年监禁和370万美元的处罚，且永久禁业。

　　永业集团董事长

　　报道显示，SEC官网披露的起诉信息透露，该机构认为彼得森和时任上海国企永业集团董事长，从摩根士丹利一只基金当中秘密取得了涉及上海房地产资产的不菲的权益，并称彼得森的行为发生在最迟始于2004年至2007年这段时间。

　　SEC提供的资料显示，彼得森与该董事长私交甚笃，大摩曾经在上海房产投资业务上的成功与之有很大关联。彼得森曾针对一次与永业的项目合作在邮件中告诉同事：我们欠永业公司一个人情，是永业给了我们这笔生意，并会帮助我们获得政府批文。

　　SEC披露，摩根士丹利在中国谈的多个地产项目，永业集团及其前董事长均涉入其中。彼得森还专门设计了一个“3-2-1”方案来鼓励该董事长帮其拉业务。根据方案，每拉来一个项目，即可只付2%的成本，得到3%的股权，另外的1%作为业务介绍费。彼得森承诺，每个项目做成后再付一笔额外报酬。

　　尽管彼得森的上司知道此方案后勒令其停止，但彼得森仍然在私底下操作，并向该董事长支付了其中一个项目的介绍费70万美元。

　　SEC并未点出时任永业集团前董事长的名字。但查询公开资料即可得知，永业集团是上海卢湾区国有房地产开发企业，时任董事长实际上是吴永华。

　　资料显示，吴永华早年是上海卢湾区房地局修建科的科长，1997年吴永华牵头永业集团的改制，随后开始担任集团法定代表人，于2006年上海社保案发前后主动辞职。

　　2009年彼得森被传行贿，吴永华即被坊间认为卷入最深。

　　大摩在上海发展

　　事实上，已有知情人士透露，2003年7月10日，大摩房地产基金正式与永业集团建立共同投资上海房地产市场的战略联盟，此后几年间一直合作开发项目。

　　2003年7月14日，摩根士丹利自用900万美元试水上海房地产。对锦麟天地雅苑的收购，是其在中国地产投资的第一单物业。联盟上海永业集团和新加坡地产基金投资，具体运作项目的公司是上海华丽房地产发展有限公司。

　　资料显示，项目公司的投资总额为7500万美元，注册资本2500万美元，股东贷款1200万美元。新加坡公司华丽控股私人有限公司以2590万美元的出资，拥有项目公司70%的绝对控股权。

　　2003年5月9日，占项目公司30%的上海永业，将其25%的股权以869.5万美元的价格转让给注册在英属维尔京群岛的“Yongye国际有限责任公司”。

　　而进行这一系列操作的正是时任摩根士丹利执行董事彼得森，其也是当时Yongye国际有限责任公司董事。

　　进入2004年，大摩一边唱空楼市，一边布局上海。2004年初，摩根士丹利就在大陆投资了其的第二个项目，与上海复地集团共同投资5000万建设中高档住宅项目复地雅园。

　　年底，大摩斥资5亿元人民币，将原来合作项目锦麟天地雅苑全部股权收入囊中。次年2月，大摩又以两亿美元的价格，拿下了上海人民广场附近的写字楼--上海世界贸易大厦。

　　除地产之外，摩根士丹利在中国的资产王国包括一家投资银行，一家国内银行，两家基金公司以及6个地产投资基金和一些数量不明的私人理财和私募基金。

　　据外媒报道，彼得森在中国拥有一个人脉极其广泛的社会关系网，他与北京和上海的一些高官的子女关系密切，尤其是与上海永业集团的前董事长吴永华的交情，更是帮助彼得森将2003年才进入中国房地产市场的大摩迅速发展开来。

　　“中国通”彼得森

　　事实上，彼得森在中国的关系与其背景有着莫大关系。

　　有报道显示，彼得森于2003年加入大摩房地产基金做中国投资，此前是在一家中国本地的房地产开发公司，此人在中国工作多年，在政府关系方面多有人脉。

　　报道称，彼得森与大多数海外投行人士背景有很大不同，“比较江湖气”。

　　他出生于新加坡，没有很深的学历背景，家庭状况也很普通，但说得一口流利的普通话和上海话，甚至会唱越剧。据称，当年摩根士丹利着力于发展不良资产买卖业务，又急于扩张中国业务，想找一个对中国情况十分熟悉的人, 便相中了此人。

　　而且彼得森娶了中国人为妻，在北京生活过很长时间，精通中国式的人情世故。这也是当时大摩所看中的。

　　随着他在上海圆满完成多个重量级房地产项目，彼得森很快成为大摩房地产基金在华业务一把手。

　　而2008年，因全球金融危机的爆发，加之内地楼市受信贷紧缩政策影响萎缩严重，摩根士丹利中国业务区域陷入内外交困境地。

　　正当上海业内传出大摩可能被迫出让手中持有物业资产的时候，也随即传出了彼得森离职的消息。

　　直到2009年年初，摩根士丹利才对外宣称，公司解雇了一名在华雇员，因其行为“似乎有违‘反海外腐败法’”。

　　而且，更让人震惊的是，这宗涉腐案还是由大摩“自爆家门”，才公之于众的。

　　2009年2月，摩根士丹利在向美国证券交易委员会提交的一份公开文件中表示，他们在发现他们在中国地产部门的一名经理可能违反了美国海外贿赂行为法的证据后，摩根士丹利公司已经解雇了该名经理。就在这个事件公布的同时，消息称该名经理的上司，全球房地产投资的主管卡尔西也已经被“行政休假”（暂停职务）。

　　随着该事件影响的扩大，国内在那几年间曾和大摩有过合作的房企人人自危。在清水湾和白鹭湖项目曾两度合作的雅居乐甚至第一时间做出回应，称雅居乐在清水湾项目上完全清白，与大摩前主管的事情无任何关系。

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