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海尔地产“云社区”，畅享物联网美好生活
作者:     时间: 2011-01-12 15:52:01    来源: [ 观点网 ]

　　1月6日，在“重铸竞争力”城市观点论坛中国行2010年度论坛上，卢铿表示：大家普遍认为过去的12年是翻过去了，新的一页重新展开，所有的房地产商要重新思考问题。因为中国房地产行业到了需要大调整的时候，金融方面的调控会使得不太容易获得金融资源的企业困难，但是也会造就一些优秀的企业。有些企业会造成大换血，会发展得更好。会上，卢铿还做了一场关于“云社区”的主题演说。他指出：“云社区”是基于互联网和物联网技术，运用海尔的品牌及网络等综合资源，建立营造幸福生活的平台，并在此平台上集成社会服务资源，为人们提供可共享的现代服务无处不在的美好生活解决方案。

　　海尔U-home2.0社区智能化解决方案

　　而在不久前的中国住交会上，海尔地产就推出了“云社区”设计构想。此次“云社区”设计将海尔自主研发的“U-Home智能家居”物联网系统和外部“云计算”平台对接，搜集和分析社区业主的生活内容及应用，生成“云社区”数据库，从而智能响应社区业主的相关查询，把以前美好的愿望变为现实。

　　一位展会观众询问工作人员：如果我要上卫生间，但不想错过精彩的球赛，是否可以通过这个系统，把电视画面转换到手机上？他得到了肯定回答。

　　据了解，“U-Home”系统已经在山海湾等海尔地产的部分项目中实施。它采用有线和无线相结合的方式，把家电设备通过信息传感设备与网络连接，实现了“家庭小网”、“社区中网”和“世界大网”的互联，进而实现3C产品、安防系统等的智能化识别、管理及信息共享。“下一步把U-Home系统对接到云计算平台后，云社区将在海尔地产项目中变成现实。”一位工作人员表示。

　　这一说法得到了海尔地产董事长卢铿的印证。他认为，目前的房地产开发还停留在“造房子，卖房子”的粗放阶段，但传统的房地产业将逐渐结束材料精工时代，转而进入技术集成时代，这为海尔向服务转型提供了最好契机。卢铿是业界公认的“学者”、“思想家”。他对“云社区”的前景信心十足：“我们要真正利用造房子的过程，去实现生活方式的改变，如果说'云状'的服务就是无限服务的话，我们卖的就不仅仅是房子，而是一种生活方式，甚至可以说是生命价值的提升。”

　　这并非天方夜谭。对于那些正全力冲刺千亿销售额的房企而言，云社区在短期内自然无暇顾及，但却可以成为海尔地产这个后起之秀通过整合集团既有优势资源，实现异军突起的独门利器。

　　海尔是世界第一白电品牌，生产和销售多种家电产品，具有研发与技术集成能力、及规模和品牌优势，这些正是打造“云社区”的物理载体。海尔地产以此打造自身的核心竞争力，竞争对手很难复制。

　　其实，这并非海尔地产第一次创新。自2007年卢铿自上实发展空降海尔地产以来，接连推行了一系列的产品创新：新东方主义、小户大家、第九代商业等。近期，卢铿又把苹果公司列为海尔地产的跨界学习标杆之一。相较于乔布斯独创的“硬件+软件+服务”的苹果模式，卢铿看重的“云社区”，也正是在房子这个硬件基础上，添加了“软件”和“服务”。

　　在近期的一次媒体采访中，卢铿表示，“房地产或者是社区实现所谓多元化生活的能力远远比苹果要大……苹果提供的是IPone、IPad，但对我们来说，房子只是一个渠道或终端，我们最终提供给业主的是一种无域的生活方式。”

　　家电企业进军地产并不少见，但大多数在规模上仍差强人意，原因在于房地产开发的现有模式已经到了成熟阶段，家电企业在资金和经验上并无显著优势。海尔地产在短短三年内异军突起，2010年销售额将近70亿元，或许已为外行做地产，甚至大型房企的未来发展探索出了另一种新路径，或者说是新的商业模式。

　　业内资深人士表示，房地产行业发展到今天，原有靠囤地和涨价的粗放增长模式已日暮西山，未来房企的竞争将转向“软实力”，注重产品创新及客户体验，“这种商业模式的大转变，或许将会淘汰一批现在看起来规模很大的企业，并同时涌现一批以人为本、创新能力强的领军企业。”

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