在丽江采访时，我们陶醉于这座具有800年历史的古城独特的建筑布局和建筑艺术，感受着东巴文化深厚的底蕴的和纳西族传统民俗民风的浓郁。

　　丽江，确实是一座以文化的柔软、宽容著称的城市，一座能够让人体验休闲慵懒的大智慧生活方式的城市，一座最适合读书、发呆、疗伤的“精神家园”，一座人与自然和谐相处的城市。

　　然而，对于带着将开平碉楼与村落和其进行对比任务而来的我们来说，最值得关注的还是遗产的保护、管理、开发等话题。

　　印象中，一旦被列入世界文化遗产名录，保护和管理是第一位的。遗产地靠什么来发展？如何让遗产地群众得到实实在在的利益，进而增强他们的主人翁意识和遗产保护意识？这些，都是我们要探寻的。

　　当初，丽江古城申报世界文化遗产成功时，作为纳西文化的发源地的束河古镇，似乎还是一个被遗忘的角落。丽江古城夜夜灯火辉煌，束河古镇却连路灯都没有。同为遗产的组成部分，境况却有天壤之别。

　　如今的束河古镇，已从一个鲜为人知的小镇发展成为全国最佳人居环境魅力名镇、全国四A级风景旅游区，年接待游客120万人，农民人均纯收入从2002年的800元提高到2005年的4000元。这一切，与束河古镇在保护的前提下抓好开发有莫大的关系。

　　政府与企业“联姻”

　　白玉安是束河古镇一名普通的纳西族村民。2000年，当与束河相隔仅4公里的丽江古城的居民靠旅游年收入多则上百万元、少则三四万元时，白玉安和她的乡亲们还在靠耕地为生，收入只有一两千元，甚至有人穷得娶媳妇还要到信用社去贷款。古镇的一些古老建筑由于缺少资金修缮破烂不堪，群众对此感到很无奈：“自己修不起，只有丢弃了，垮也让它垮了。”

　　其实，丽江市早就认识到了束河古镇的价值，但政府把有限的资金全部投入到大研古城和玉龙雪山的保护上。在经过苦苦思索后，丽江市清醒地意识到：束河古镇需要一个既有实力，又愿意在丽江投资中长期发展项目，而不是短平快、今天投了明天就想赚一把的有识之士来运作。

　　2002年，独具慧眼的昆明鼎业集团看中了束河古镇的古朴原始，以及它作为世界文化遗产的潜在价值，认为这个文化价值一旦发掘和打造出来，它的商业价值将不可估量，当地老百姓的生活质量也会有一个大幅度的提高。在对束河古镇的开发保护和富民的理念上，丽江市和鼎业集团几乎一拍即合。

　　公司＋农户型模式

　　2003年，力求在古镇保护、当地居民获益和企业回报三方面找到结合点的总投资约5亿元的方案被提出。束河茶马古镇保护与发展规划设计总负责人——昆明理工大学建筑学系副教授翟辉指出，一方面，古镇保护力求原汁原味，除了少量民居会赋予商业功能外，古镇原来的居民将一如既往地在自己的家园中生活。另外，古镇旁边将新建与古镇原有风貌相融合的商业文化区，用古色古香、但设施现代的建筑群来承担游人居住、餐饮和购物等功能。

　　据昆明鼎业集团的负责人介绍，束河的保护开发在借鉴丽江经验的同时创造了“束河模式”，后来更被推崇为遗产保护与开发的“中国模式”。该模式的基本原则是：在保护的前提下发展，以发展促保护。具体操作方式包括：一是在政府的指导下，对古镇的历史文化保护、文化开发和新区配套建设统一规划，整体运作；二是企业投资，按实际生活需求和旅游业观光视角，将古镇基础设施一步到位进行重新建设；三是兼顾原住村民的利益，引导村民自己发展；四是组织旅游合作社，带动圈外居民和贫困者在旅游发展中得利。

　　值得一提的是，组织旅游合作社的目的，在于规避旅游开发中只有少数人直接得利的弊端，按照股份制和协会的方式把圈外的和收入较少的村民组织起来，让多数人得益，有利于社区旅游秩序等的管理。为此，束河古镇组建了民间旅游合作社，开发“庭院旅游”业务，选择一批具备条件的“定点户”，按一定标准配置服务设施，推出“庭院旅馆”、“民居客栈”、“庭院商店”、餐饮茶吧、手工作坊、骑马旅游等，带动广大居民参与旅游，增加收入。项目完成的2004年，便有60多户本地居民从事旅游餐饮业，其中有明显效益的有40多户；有150多户本地居民出租自家房屋参与商铺经营，仅此一项纯收入就达700多万元。

　　实惠摸得着看得见

　　丽江在开发束河古镇时，提出了一个明确的观点：要让古镇的居民也成为旅游的参与者，让纳西文化、纳西人也成为古镇的风景。那么，开发项目启动后，古镇居民的命运又发生了什么变化呢？

　　束河开发项目启动后，先前提到的白玉安用自家的老房子开起了饭馆和客栈，收入几乎是以前的5倍。现在，除了开饭馆和客栈，白玉安家还有6亩地可以耕种，她全家一年的收入就有五六万元，在村里算得上是富裕户了。

　　除了村民自己从事旅游业外，束河古镇得到开发后，鼎业集团还为村民直接提供了一大批就业机会，他们主要做导游，清洁工和绿化工，而通过发展第三产业，提供的就业岗位达四五百个。过去，束河古镇的年轻人大多都要到外面去打工，现在他们许多人可以就近在自己家门口打工了。“我的爷爷、父亲希望我们跳出龙门，开发后很多人都希望能回到古镇。”载我们回酒店的一名当地姓和的出租车司机告诉我们。

　　而更重要的是，通过合理开发利用，如今的束河古镇已成为丽江一个响当当的品牌，经济的发展和群众真正得到实惠，使束河古镇找到了一条遗产保护的成功之路和持久之路。

　　□采访手记

　　让遗产造福一方

　　走进丽江之后，我们发现，丽江打世界遗产这张牌确实让人不得不服，围绕着三大遗产，丽江催生了一个个富民的产业。

　　最直观的，可能算是街道两旁林立的餐馆酒店和众多在路上欢跑的的士、大巴。据悉，截止到2006年，该市有25家旅行社，星级酒店179家，实际从事导游工作约3000人，直接从事旅游的员工约4万人，间接从事旅游业的超过10万人。文化产业发展风生水起，去年，丽江的文化产业增加值达6.6亿元，占GDP的近10%；旅游业发展亮点多多，玉水寨、东巴谷、观音峡等一批景点得到开发建设，《丽江金沙》、《印象·雪山》等高端项目的打造，使游客不断有新的兴奋点。2001-2006年，丽江引进与旅游文化有关项目的总投资达27亿元。去年，该市共接待游客460多万人次，旅游综合收入达46亿多元。丽江新城区的面积也由1996年的7平方公里发展到现在的27平方公里，带动了当地的房地产业以及其他配套产业的发展。

　　这些，令人感觉到丽江整个城市都在围绕着世界遗产这张大牌在运作，并在分享着世界文化遗产给他们带来的实惠。这些数据可能对发达地区不算什么，但对于一个历史在遗产地中并不算太悠久，基础也不是太好，1995年游客接待量仅84.05万人次的丽江来说，可算得上是翻天覆地的变化。一句话，遗产带旺了一座城，富了一方水土！

　　束河乃至丽江的发展令人思索，我们不难看出，保护遗产的归宿是科学合理利用，而合理利用是为了更好地保护。让遗产地群众在遗产的保护和开发利用中，分享到看得见摸得着的实实在在的实惠，是丽江保护世界遗产的一条重要经验，这也获得联合国亚太遗产保护组织的充分肯定。这一经验，是丽江遗产得以有效保护的坚实基础和内在动力，因为，遗产保护的主体是人民群众，只有让他们得到实在的利益，才可能最大限度地调动起他们的积极性和创造性，提高他们保护世界遗产的意识，增强自豪感，自觉参与到保护世界遗产的行动上来。

　　开平碉楼与村落很快有望申遗成功，如何在保护的前提下善用世界文化遗产这张“王牌”，值得我们好好去思考。

　　□相关链接

　　束河古镇由丽江古城往北不远，便见两边山脚下有一片密集的村落，这就是依山傍水的束河古镇。束河古镇的格局与丽江古城相似，仿佛是另一个缩了水的大研镇。束河古镇也是丽江古城这一世界文化遗产的组成部分之一。实际上，它比大研古城的历史还要早200多年，是纳西人最早的栖息地。

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