中报观察 | 弘阳服务上半年:两笔收购扩张与非住业务投入

观点地产网

2021-08-20 20:32

  • 这部分商业业态最大的特点在于收费水平较高,可以弥补住宅物业相对低的物业费,同时还可以提供较高的毛利率及收缴率。

    观点地产网 8月19日晚,弘阳服务发布了上半年的业绩报告

    公告披露,弘阳服务报告期内收入5.29亿元,同比增加63.7%;期内溢利为6400万元,同比增加71.2%;权益股东应占期内溢利为5980万元,增加60.4%。

    在随后的业绩发布会上,观点地产新媒体获悉弘阳服务董事会主席兼非执行董事何捷、执行董事兼执行总裁杨光、财务总监贾杰先生一同出席。

    据介绍,截至2021年6月30日,弘阳服务签约项目数量为327个,签约建筑面积约为4960万平方米,较去年同期增长约60.0%;其中在管项目数量为228个,在管建筑面积约为3440万平方米,较去年同期增长约83.5%。

    目前,市场上与弘阳服务类似规模和收入的中型物业公司并不少见,而前者找到破局的钥匙是收并购,而且是较为大胆地在非住业态上的扩张。

    2021年上半年,弘阳服务相继完成收购武汉汇得行精英物业服务有限公司、高力服务物业有限公司及江苏高力美家物业有限公司;同时,与南京市栖霞区西岗街道签订战略合作协议,加码城市服务领域。

    其中,弘阳服务在1月份以2.16亿收购汇得行物业管理公司,其主要为管理商写、公建、购物中心类物业。这笔收并购为弘阳服务带来了商业写字楼面积73万平方米、购物中心25万平方米,合共98万平方米非住。

    4月份,弘阳服务以7354万元收购高力控股的物业服务子公司80%股权,主要负责家居港及汽博城的物业管理服务,属于此前的空白领域,在管商业面积新增87万平方米。

    值得注意的是,上述两笔收购均有不同的利润承诺,在物业公司价值水涨船高的上半年,弘阳服务的主动突破并不多见。

    同时,关联公司弘阳商业还有部分待开业的项目,可以说写字楼及商业周边业态是弘阳服务未来的重点。

    参会投资者向观点地产新媒体表示,弘阳服务未来将持续保持双轮驱动的战略,通过内部项目的不断完善和外部的扩张,来完成商业板块的落地。

    针对弘阳是否会将商业运营板块并入到弘阳服务中,管理层则打起了太极。有参会投资者转述,“弘阳服务将商业运营进入到物业体系,还要根据市场的整体变化和公司内部决策来进行确认。”

    针对未来的收并购,管理层表示,收并购还会集中在战略点上,立足于长三角地区,进行多元化的探索式扩张。计划在长三角,西南的成都、重庆,华中的湖北、湖南等地区进行收购和投资目标。

    未来,弘阳服务收购标准会确定在营收3000万以上、管理规模在100万平方米以上,以地产旗下物业公司为主,并保证物业费的单价不低于目前整体单价水平。

    弘阳服务的整体营收结构也是物业中较为普遍地分为3部分,首先是基础的物业管理服务,向非业主(主要为房地产开发商)及其他物业管理公司提供增值服务,并为住宅物业业主及住户提供社区增值服务。

    今年上半年,弘阳服务物业管理服务收入3.5亿元,占比66.3%;非业主增值服务8480.3万元,占比16%;9383.7万元,占比17.7%。

    其中,社区增值服务上涨了230%,相较于去年同期的占比大幅提升,其在公告中解释称,“积极发掘社区内可用资源,提升社区资源空间利用率,并大力开展资产管理业务,带来收入大幅增加。”

    这个所谓的资产管理业务就是背后的主要原因,其实就是母公司将出售停车位的事情交给了弘阳服务来做。

    参会投资者透露,管理层对此表示,随着公司在管社区和弘阳地产车位数量的持续增长,2020年实现了4744万收入,预计2021年会带来约9342万的大幅收入增长,估计毛利率会提升到40%-50%。

    事实上,不少物业公司都在利用母公司的停车位销售进行一定的利润调节,这对物业公司的利润体系是很重要的一部分。

    另一方面,弘阳服务的美居业务增长达到了581%,不少业主将房屋的二装业务、美居业务交由公司进行代管和处理。

    目前,弘阳服务围绕社区增值服务打造了一个生态圈,涵盖较为传统的社区资源增值服务,以及弘阳美居中心,房地产代理服务和资产运营等较新的业务板块。

    今年上半年,弘阳服务毛利率为28.9%,较2020年同期的26.3%上升2.6个百分点,回到了行业中等的水平,主要由于业务结构优化并推动毛利率较高的社区增值服务发展。

    从上表中可以看出,非住业务以不到2成的在管面积,贡献了超过4成的物业管理收入。

    这部分商业业态最大的特点在于收费水平较高,可以弥补住宅物业相对低的物业费,同时还可以提供较高的毛利率及收缴率。

    上半年,弘阳服务获取单位项目28个,一手盘项目的占比达到60%左右,二手盘的项目约在40%左右。在一手盘的项目中,除了传统的住宅和商业类项目,还涉及到医疗、公建和其他业态的划分。

    管理层表示,弘阳服务有能力并且也有新的战略规划,对于新兴的业态,会逐步进行尝试和深耕。

    未来,弘阳服务会加速政企合作、大型企业合作、合资,以及全委公三种模式进行发展。

    撰文:李标    

    审校:刘满桃



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