所谓稳，坚持商住两条腿走路的经营政策，即双轮驱动；所谓变，是变中求进，高周转，高效率，多元化地购置土地。

　　365地产家居网 赵晶 2012博鳌房地产论坛现场报道 8月10日，2012博鳌房地产论坛进入到第二天。莱蒙国际集团有限公司董事长发表了主题为《金融化地产与资产管理》的演讲。

　　行业寒冬中，莱蒙国际仍能实现60%的毛利润，是如何实现的呢？黄俊康介绍，莱蒙国际在一、二、三线城市都有综合布局，同时做项目有短、中、长的科学合理配置。这样的话，在市场好的时候可以发展得快一点，市场差的时候抗风险的能力也强一点。具体的做法，可以用“平衡发展，稳中求变”来概括。所谓稳，坚持商住两条腿走路的经营政策，即双轮驱动；所谓变，是变中求进，高周转，高效率，多元化地购置土地。

　　所谓双轮驱动，即中高端住宅开发+城市综合体的模式，第一个轮子是坚持中高端住宅开发战略。然后，根据市场的变化、政策的变化，可能某个时间段中端的多一点，某个时间段高端的多一点。“所以，莱蒙国际一直保持比较好的毛利润，未来几年，还是能够保持40%-50%的样子。”

　　“我想，房地产行业已经慢慢地从有房子住向住好房子的下半场过度了。2005年以前，国内建的房子基本上都是比较差的房子，真正的好房子是2005年以后开始涌现的。所以，我觉得这个市场还是很广阔的，改善生活，无论何时何地，大家都会有这种需求。在文革那么凄惨的年代，大家都想办法到哪里搞一点肉票回来改善一下生活，这是人的本性。”黄俊康说，“所以，从长期来看，中高端的房价继续看涨，尤其是在地段好和具备独特资源的高端房产将更加受欢迎。”

　　驱动商业地产发展的关键在于结构性缺失，现在电商对传统零售业冲击很大。但在这么一个情况下，做商业地产也可以采取很多应变措施，发动更多参与性、体验性的消费。根据城市扩张和消费升级阶段不同，在城市更新改造过程中，存在大量与城市发展、消费升级不匹配的“旧有商业”，具有良好的升级前景。

　　如何稳中求变？莱蒙国际的途径，一是采用财务杠杆，当前房地产企业关注效率为核心的回报评价。多元化的拿地模式，坚持主业发展的模式上，积极参与到现在的旧城改造、政府产业园建设中去，积极去寻找产业间的互动，在旧城改造、一、二级开发联动、旅游地产做了一些开发尝试。

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