2007年11月，花样年成功介入成都蒲江生态旅游项目，并成立专项公司"花样年(成都)生态旅游开发有限公司"。获得首期建设用地12.4万平方米。总体规划占地约4.87平方公里，包括3个高尔夫球场和100万平方米的配套建筑，整个项目分为大三期开发。

　　为上市准备

　　加大异地投资力度，被认为是花样年总裁潘军为公司上市所做的准备之一。而成都就是首选城市。

　　早在2001年花样年集团更名时，花样年就把成都作为跨地域发展的桥头堡，经过几年发展，花样年成都公司总资产从成立时的约500万元，发展到了2006年约10亿元，成为整个花样年集团扩张战略中最成功的城市，在此基础上，去年花样年又成功进军天津市场，形成了珠三角、大西南、京津环渤海区域三足鼎立之势。

　　对于在花样年集团战略中居功至伟的成都市场，潘军评价甚高，他认为成都的消费力和经济增长动力都非常强，花样年非常看好成都的发展。据介绍，目前集团已在成都初步完成了战略布局，成都主要区域都有花样年的项目，而且花样年的"花""样""年"三大产品体系，在成都全部得到体现。

　　有人分析，从2006年起，花样年已逐步将深圳的开发投资转移至成都。但花样年高层否认了移师成都的说法，他表示深圳目前仍然是花样年最重要的城市，公司如今在四个区域有布局，分别是深圳、西安、环渤海和华东、但环渤海和华东的项目还在开发，并未进入销售阶段，所以成都是经营得比较早和比较成功的。

　　地震后危机

　　虽然花样年不愿意承认，但其在此次汶川地震中成都项目遭受了比较大的损失却是成都房地产业内众所周知的事。

　　据成都一业内人士介绍，成都花样年的花郡项目在地震中墙体开裂，并引起业主投诉，并导致有业主吵着要退房。

　　据了解，花样年成都“花郡”项目在地震后不仅出现了墙体开裂，更包括墙体没有刮灰直接上白灰、没有用钢网、标号缩水、主体钢筋不够标号、墙体错位等等问题。

　　面对消费者的投诉，花样年公司请四川省建筑科学研究院的专家进行了鉴定，鉴定结果为“轻微损坏”。但这次的鉴定结果，部分花郡业主也表示不能接受：“为什么在他们楼盘附近的一些楼盘鉴定结果是基本完好？”这已构成对花样年建筑质量的信心危机。

　　“花样年过去楼卖得很好。但是地震后，因为楼出现裂缝，和业主产生了矛盾，现在花样年在成都项目的美誉度和销售恐怕都受到了影响。”成都地产人士不无感慨。

　　但就在这样震后危机的形势下，花样年仍然一口气出3亿拿下成都高新区的那块地，似乎也透露出其在成都战略布局的目标和决心。

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