简单的商业和为人的逻辑。杨国强似乎有意透露给公众的信息是他本人和碧桂园并非像人们想象当中那样的传奇。
就是这样一个17岁时仍未穿过鞋子的广东顺德人,在2007年为自己的女儿带上了中国首富的后冠。2007年的碧桂园甚至超过万科成为中国市值最高的房地产企业。
碧桂园集团董事局主席 杨国强
如今的杨国强已经成为一个时代的偶像,他被认为是中国改革开放后一代创富者的代表人物。在2008年方才开始出席一些公众活动的杨国强开始将自己的形象带到人们的眼前,但就是这样一个从未在公众面前出现过的顺德人,在其出席的论坛现场引起轰动。
蹩脚的普通话,没有华丽的辞藻和成型的理论体系,更和现代企业经营理念无关。杨国强带给人们的是一些原本简单的道理,例如说:“你永远不要相信银行。”杨国强在接受采访的时候告诉媒体,他之所以把碧桂园的大部分股权交给自己的女儿是因为自己的女儿很善良,因而他觉得交给自己的女儿很放心。
这些是简单的商业和为人的逻辑。杨国强似乎有意透露给公众的信息是他本人和碧桂园并非像人们想象当中那样的传奇。
然而这改变不了人们的印象。在大多数时候人们记住的是杨国强开创性的动作,例如通过贵族学校来补充企业现金流,例如通过低成本大规模储备土地、大规模的开发再加上以低廉的价格迅速销售的模式。此外,杨国强可能有着中国房地产界最为精准的定位客户目标,不惜一切代价地展开营销的案例,在顺德碧桂园脱困的时候,杨国强毫不犹豫的将碧桂园的样板房搬到了香港,目标直指那些香港的顺德人。杨国强在广州率先用楼吧接送客户,迄今为止,碧桂园的楼盘是交通配套与教育配套最为完备的房地产企业之一。
这些营销方式几乎刷新了中国房地产的营销理念。事实上,中国企业的创新力量多半来自其自赎般困境中不得已的选择,杨国强亦是如此。在顺德碧桂园销售最为困难的时候,杨国强开始转变营销方式与营销理念,最终突围,而迄今碧桂园所形成的一些企业运作模式与楼盘定位均来自那一轮突围。
这是上世纪90年代泡沫之后的中国房地产企业所面临的共同问题,民营企业在产品及营销上的创新凸显了房地产行业当中民营企业的本身的生命力。
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