每年博鳌房地产论坛召开之时，自己都给自己一个命题，就是再把自己熟悉的房地产企业和不熟悉的房地产企业梳理一遍，要在自己心里为企业做定位和分类，唯有如此，才觉得我们能够比较准确地把握一个行业发展的脉搏。

2008博鳌房地产论坛的主题是“改革三十年，大变局下中国房地产新契机。”两个思考的重点在于：改革三十年中，中国地产怎样行走？大变局下中国地产新契机，契机在哪里？

事实上，从广东房地产的发展历程来看，我们或许会有些许的收获。

第一个是现在的媒体喜欢把碧桂园、雅居乐、星河湾、锦绣香江、富力、合生及恒大这样的企业放在一起归类，这种归类显然有着不正确的地方。富力、合生与恒大是广州起家的房地产企业，可是严格来讲碧桂园、雅居乐和星河湾都不是。碧桂园起家顺德，雅居乐起家中山，星河湾是华南板块起家的，但黄文仔本身并非广州地产商的同一类型，锦绣香江起家深圳，原来是做家具卖场的。

但以上四个企业一个共同点在于他们进入广州都是从华南板块起家的，从严格意义上来说他们企业的经营风格与企业的气质更接近广州周边地区的民营企业。他们更像是佛山与顺德的那些民营企业家，他们身上做实业的气质格外强烈，因此他们大多数时候可能会犯一些民营企业家同样的错误，但是他们绝不是赌徒。

这一批企业即便是放在中国房地产发展历史上来讲其意义同样非凡，原因简单，这一批民营企业可能是中国真正意义上探索居住产品的企业。从广州周边地区起家，华南板块为他们提供了开发大盘与探索产品的机会。这批人大多数原来是包工头，从第一轮房地产泡沫当中接受了银行和政府抛下来的盘，精心耕耘；或是从一般的包工头积累了资本之后进入房地产行业；又或是原本做其他生意，当华南板块机会到来的时候进入房地产行业的。

华南板块低成本土地为他们提供了一个完全打造产品的机会，他们通过产品带动价值提升，使得房子挣得了不错的利润，并在华南板块的竞争中脱颖而出。因此这一批企业全国性扩张的步伐比之富力、合生较慢，大多数是在2005年到2006年间开始进入全国性扩张的。此时华南板块与广州市场为他们带来了足够的资金储备。

之所以强调这样一批企业群体的原因是中国第一轮房地产泡沫破裂之后，广州市场与环境为他们提供了这样一个崛起的契机。

泡沫之后，1998年货币分房，自住性需求被激发起来之后，针对自住性为主的广州华南板块上就诞生了这样一批在中国有着独特气质的房地产公司。事实我们到现在还认为这批企业的竞争力远远比富力、合生、恒大乃至万科、招商都强。谁可以跟他们比，笔者以为是中海。当然这是纯粹意义上的房地产发展模式上的比较，而并非从资本及土地资源获取的途径上的比较。

碧桂园或星河湾可能在企业经营、财务管理上存在不足，但是这些企业都是经历过周期，充满了创新能力，并能够调整自身的民营企业，他们的家族气质很强，企业决策力与行动力很强，最为关键的是他们的发展模式是清晰的。他们企业朴实而低调，同时他们在上市之后也在向现代企业靠拢，更为可怕的是他们的资本平台集中在香港，境外的企业管理与资本市场的要求对这样一批企业的促进作用，远远不是国内资本市场所能比拟的。他们的融资平台更宽，融资方式更为多样化，如若不是国家限制外资，他们的境况显然不会像大家所想像的那样困难。（文/邬琼 观点网 整理张海丽）

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