卢志强所持有民生银行的全部5.73亿股股票也被质押。因此，“泛海系”手中控制的各种股权已被抵押殆尽。　　

　　3月，一直期望将泛海控股房地产资产注入“泛海建设”的卢志强终于开始了自己最后的再融资计划。如今，已经身为全国政协常委的卢志强，显然期望其苦心搭建的地产资本平台不会最终变成一个遥不可及的梦。

　　政策机会主义者

　　1985年，正值而立之年的他辞去潍坊市技术开发中心办公室副主任的公职，下海创办企业。

　　1988年，国家开始推行住房改革，房地产在一夜之间成为暴利行业。卢志强抓住时机，成立山东泛海集团公司和中国泛海控股集团有限公司(简称“泛海集团”)，挺进房地产业，在以后短短的数年时间里完成了资本的原始积累。

　　上世纪90年代初期，民营企业还没有受到各地政府重视，而外资企业和中外合资企业却享有许多内资企业无法企及的政策优惠。1990年前后，卢志强在美国注册了泛海国际有限责任公司。在“泛海系”日后的许多项目中，“美国泛海”身影频现。

　　1994年，国家提出“八七扶贫攻坚计划”，10位民营企业家为配合落实该计划而率先提出“光彩事业”。1995年10月25日，中国光彩事业促进会作为社团法人在民政部登记，会长为时任中央统战部部长的王兆国，法人代表、秘书长由统战部副部长胡德平兼任。而在此之前，1995年7月，眼疾手快的卢志强在北京成立了光彩事业投资管理有限公司。

　　经过增资扩股，该公司注册资金增至5亿元，净资产达10亿元，更名为光彩事业投资集团。在光彩事业光环的照耀下，光彩事业投资集团的实力急剧增长，开始在房地产、金融和高科技等领域全线出击，数十家“泛海系”公司如雨后春笋般在全国各地涌现出来。

　　投资金融

　　1998年10月，通过股权置换，光彩事业投资集团收购深圳上市公司南油物业，改名“光彩建设”卢志强搭建好了资本平台。这只著名的强庄股，曾在1997年创造过从3元暴涨到23元的奇迹。

　　2000年之后，卢志强再次抓住机遇，在金融领域攻城略地，先后成为民生银行、海通证券、民生保险、民生证券、民生典当的大股东。

　　“泛海系”所投资的金融机构，股权比例相当分散，表面上很难实现控股，但通过与中国船东互保协会等单位一致行动，确保了在控制权方面的相对优势地位。

　　在民生银行成立时，泛海集团与船东互保协会作为发起人，各持股9000万股，合计持股13.04%，而第一大股东新希望集团只持有9028万股，持股不到7%。

　　但泛海集团与船东互保协会二者之间频繁进行股权交易，二者在投资民生证券、民生保险和海通证券等金融机构时均明显步调一致。

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