“乘肥马，衣轻裘”，2006年，任志强的华远只推了一个盘——华远裘马都，任志强似乎也在坚定地实践着他“为富人盖房的”理论。

　　事实上，与任志强本人对政策与数字的专业相比，任志强的华远在北京以专业出名。在华远的网站上，任志强笔下的华远是“一群有志于为中国发展与进步做出牺牲的斗士所组成的团队。”他要求华远“要向社会证明我们的存在，我们团结、坚韧、探索、奋斗，努力不断的向一个又一个更高峰攀登。”

　　与脱离华润，手中没有一寸土地时的窘境相比，任志强确实证明了他与华远的存在。

　　多元化新华远

　　2001年底，华远集团全部转让了所持有的原华远房地产股份，收回“华远”品牌，在下属企业北京市什刹海经济建设开发公司基础上通过增资改制，重新成立了北京市华远地产股份有限公司，并在旗下设立了华远经纪公司、首旅酒店物业公司以及多个项目公司，组成了包括项目开发、物业管理、销售代理的地产开发集团，并开始了他们多元化的经营。

　　关于华远集团产品结构多元化，任志强曾说：“我们像百货店的经营方式，有土地开发、房屋开发、写字楼开发，也有大量拆迁的开发，到现在为止我们仍然没有讲哪一个是重点，是根据土地的储备情况决定，根据市场决定我们的产品。如果这时市场需要更多的写字楼，我们会发展更多写字楼；如果市场需要更多住宅，我们可能发展住宅，同样要看我们能不能拿到住宅的土地或者建写字楼的土地，所以我们是百货店的经营方式，没有说专做住宅、专做别墅。”

　　任志强篮子里的鸡蛋包括公寓、写字楼、中式庭院、联排别墅、顶级公寓、以及商住楼等。海润国际公寓，是新华远的开篇力作，它是丽都商圈的高档外销精装公寓；什刹海风景区后海北岸的古典建筑风格的望海楼，是集办公、餐饮、娱乐、健身为一体的综合高档建筑群；同样，盈都国际项目集商业、办公、公寓为一体，紧邻城市轻轨，华远的目标是将该项目建设成为中关村区域内最具特色及投资价值的商业综合体；2007年竣工的北京物流港项目，位于朝阳区十八里店，投资110亿元人民币、占地463公顷，将是中国内地最大的物流港之一。随后，华远在借壳前曾两次走出北京，前往西安、青岛开拓疆土，大做商业地产项目。开始了华远异地扩张的步伐。

　　“一个企业只依赖于一个城市发展是很危险的。北京现在有800多家房企，外地企业还在不断进入，多数情况是20多家企业争一块地。”上市后对商业地产的倚重或许是任志强的首选。

　　任志强表示，目前华远的商业物业只有三个，总量还不充足，以后发展到7家或者8家。

　　资本路径

　　华远是以每年一个项目的速度前进的，但从02年开始，企业规模从零开始稳步成长，但华远自2002年起仅仅用挂牌的方式取得了一块土地，此后的数年之中屡战屡败。

　　资金似乎成为困扰任志强获取土地资源的瓶颈。他曾在博客上写道：由于过去的三年缺乏资本支持，华远地产无法实现快速的规模扩张，而华远地产借壳上市仅仅是个开始，华远还将通过其他途径寻求多元化融资。为解决资金问题，华远地产曾多次以转让项目股权获得融资，并借融资所得资金再去收购别的项目，华泽大厦卖给宝钢一例被北京地产业界称为“鸡蛋换粮票”，一位业内人士对此举表示，华远地产卖掉华泽大厦实质上是在换“资本粮票”。

　　任志强甚至有些气急败坏的认为捉襟见肘的资金让华远被中国房地产边缘化了。

　　但如果担心任志强的资本运作能力显然低估了任志强。他是最早将房地产资本运作的概念引入国内房地产界的先行者之一。

　　事实上，华远一直两条腿走路，任志强透露，华远地产一直在筹备设立一只地产投资基金，目前已经有一家基金管理公司与其建立合作关系，正在帮助华远地产筹建境外投资基金。2006年底，借壳幸福实业A股上市的消息通过任志强自己的博客扩散开来。

　　在决定入主幸福实业前，华远地产已经委托摩根士丹利的一家子公司组合了以瑞银为主的几只境外基金，准备先成立合资公司，再赴香港上市，连上市辅导都做过了。

　　但任志强最终还是选择了借壳。不排除A股市场的良好环境让任志强改变了想法，尽管他总是强调借壳是最为简便的上市路径，但现实看来，借壳幸福实业显然没有任志强当初预料的那么顺利。

　　“但华远的审计报告过期了，需要重新做。只要审计报告通过，就没有障碍了。”7月19日，任志强有些无奈。

　　但任志强语出惊人，“金融是华远目前最大的产业，但是不负责管理，只做董事。”目前华远除了持有民生银行相当一部分股份外，同时还兼任北京银行的董事。

　　任志强手中的粮票显然出乎许多人的意料。不排除利用金融平台将旗下地产业务进行证券化。任志强的想法很多，但金融与地产的整合依然只是想法。

　　任志强等的只能马上兑现是粮票。

·SOHO中国的时代命运 07/08/27

·朱孟依与合生 07/08/27

·博鳌史话 07/08/27

·2007“城市•观点论坛”武汉、大连行现场实录 07/08/27

·博鳌•江湖 07/08/27