在中国房地产界，他绝对是一个另类。

　　当王石、潘石屹、任志强们一个个都成了地产明星，他却始终“默默无闻”。很长一段时间里从网络上能搜索到他的惟一照片，还是因为其公司98年在香港上市必须提供的那张董事局主席照片。即使到现在，网络上能搜索到的他的照片也不超过3张。

　　他在2004年福布斯《中国大陆百富榜》上以45亿元人民币(4.36亿美元)位列第10名，在2005福布斯《中国富豪榜》中，他更是以14.3亿美元位列第2名，连王石、冯仑这些地产明星们都望尘莫及。后来王石的一句话还是让神秘的他浮出水面，“万科不是地产航母，合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”他，就是朱孟依——合生创展董事局主席。

　　上世纪80年代中，当朱孟依20出头，还在镇上做着包工头的时候，就表现出了与普通包工头不同的头脑和眼光。“那时在我们镇上，很多人在家门口开商铺，很乱。我就想，如果把这些人集中在一条街上的话，又好管理，又容易形成市场。”于是他找到镇政府，表示愿意帮助建设商业街，回报只要将业主租金给他分成就可以了。从一开始，朱孟依就自觉地成为了地产开发商。

　　从丰顺到广州的几年时间，朱孟依积累了丰富的人脉资源及超强的市场洞察能力，这让他有资本在1992年与张芳荣、陆维玑夫妇在香港共同创办合生创展集团公司。

　　朱孟依购买的第一块地是位于天河区的大块土地。当时的市中心还是西边的越秀区，朱却有自己盘算：在广州市政府的未来规划中，天河区将被发展成商业中心。华景新城的拔地而起让合生声名鹊起，而天河也很快就变成广州市内最繁华的商住区，朱孟依既把握住了机会，又推波助澜促进了天河的崛起。

　　随后，合生一发不可收拾，在广州接连开发了骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华景新城、暨南花园、华南新城等近20个项目。

　　朱孟依的开发项目全都都刻着深深的“华南模式”烙印——大盘模式。从华景新城开始，就以面积大为显著代表。合生在广州开发完成的项目中，建筑面积超过50万平方米的项目有5个，超过100万平方米的项目有3个，甚至有项目超过200万平方米。

　　廉价的土地、大规模的建设，使合生开发的项目比别人拥有更低的成本。原恒基中国公司总经理，现任合生的总经理谢世东对记者说：“在大型发展商中，我们的建筑成本是最低的。以高层塔楼为例，一般发展商每平方米的建筑成本是3500元，但合生的成本只有2500元。而十几层的小高层，合生每平方米的建筑成本仅为1700元，但其他发展商却需要2300元。”一位当地的开发商苦笑说：“在广东做房地产，你的成本很难低得过朱孟依。”

　　1997年，天河东郊并没有大型的住宅项目，合生在那里巨资开发了骏景花园，当人们看淡这块土地的价值时，九运会的举办使房价一举升温。而后来，当朱孟依把战线扩张到全国，他的战略同样如此，以天津宝坻县1.8万亩土地为例，土地均价每亩仅为6500元，政府还要投资市政建设，简直可以用“惠而不费”形容。

　　广积土地，朱孟依更懂得精耕细作：合生引进香港房地产先进的设计、开发以及管理理念，大量创新保证了物业的高品质。低价格、高品质的物业最终在市场上形成了强势竞争力。

　　短短十五年，朱孟依从广东走向全国。

　　短短十五年，他名下的合生创展珠江投资两家公司互相配合，成为房地产、基础设施建设、重化工业投资等跨行业多元化的巨型企业。

　　而朱孟依依然是地产界谜一样的人物，他的传奇故事更多的留在了时光的轨迹中。

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