远洋提供了四种选项:现金回购、股票经济收益权、以资抵债、一般债券展期。其中,远洋以债券剩余面值20%的价格进行现金回购,总金额不超过8亿元。
8月1日,远洋集团发布关于公司债券重大事项的公告,推出整体境内债券重组初步方案,涉及"H18远洋1""H15远洋5""H15远洋3"等7笔公司债及银行间定向债务融资工具。远洋提供了四种选项:现金回购、股票经济收益权、以资抵债、一般债券展期。其中,远洋以债券剩余面值20%的价格进行现金回购,总金额不超过8亿元。
远洋境内债重组的核心思路--通过折让债权、债转股、长展期等方式,为不同风险偏好的债权人提供灵活选择,同时减轻企业短期内的债务压力、争取生存和可持续经营空间,这与融创、龙光等房企的路径基本一致。
自2021年行业陷入流动性困境以来,超50家规模房企出险。数据显示,2025年房企到期债务规模增至5257亿元,其中第三季度单季到期1574亿元,但销售端仍在筑底阶段:2024年全国商品房销售额较2021年高点下降47%。当房企销售回款持续减少、资产价值不断缩水时,削债式重组成为房企的重要选择,也是债权人实现权益回收、避免流动性困境下更大损失的有效途径。
分析人士指出,发挥债务重组的制度价值,让"僵尸企业"依法及时退出,让具有挽救价值的企业脱困重生,避免债务风险失控蔓延,已然逐渐形成市场共识。近日,中国房地产业协会举办房地产债务重组培训班,170余名来自监管部门、房企、金融机构及律所的代表参与培训,凸显了各方对化解债务风险的迫切需求。
对于具备持续经营能力的房企而言,债务重组正显现出双重价值。通过实质性削减债务规模、调整偿付节奏,房企得以将有限资源聚焦于保交付、稳运营等核心任务,为逐步恢复自身造血功能创造条件。对于债权人而言,重组方案提供了更有序、更透明的权益处置框架,通过组合运用多种清偿工具,力求在现实约束下提升债权人的整体回收水平。
截至目前,已有14家房企债务重组方案获批。随着更多房企加入重组行列,这一市场化、法治化的债务处置方式,既为行业整体企稳创造有利条件,也成为平衡企业生存与债权人权益的有效手段。
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审校:杨晓敏