首开乐尚公寓赋能高质量租赁发展新模式

首开股份作为北京市属国有企业，2016年起积极响应国家“房住不炒”、“租购并举”号召，顺应新市民、青年人高品质租住需求，布局住宅租赁赛道。2021年正式发布“首开乐尚”长租公寓自有品牌，锤炼租赁产品能力，搭建运营服务体系，建设租赁社区新标准，营造多元超级生态圈。不仅立足于自持住宅地块的开发运营，更着眼于存量闲置商办资源，找准城市功能定位，通过长租公寓业态运营实现存量资产的优化运营和价值提升，陆续盘活了北理工学生公寓、芍药居办公改建长租公寓等项目，从而实现可持续发展的经济效益和社会效益。

经过几年的持续深耕，首开股份长租公寓已开业项目达到11家，上市房源近7000套，分布于北京、杭州、福州三地。深入探索搭建首开股份住房租赁资管平台，完善运营标准、品牌推广、人才培养等平台要素的建设，为对外输出管理奠定基础，构建持有运营背景下首开股份房地产发展新模式。截至2025年6月出租率达到93%，比2024年同期增长3%，以较高出租率贡献持续稳定的经营性收入，为首开股份的长远发展注入新动能。

一、加强品牌宣传，增强首开乐尚影响力。

加强首开乐尚品牌宣传，注重品牌形象的塑造和维护，通过优质的服务和良好的口碑吸引更多租客。积极参与行业交流、评奖活动等，提升品牌影响力和行业地位。

二、搭建产品标准化体系，为对外输出奠定基础。

首开股份高度重视长租公寓标准化体系建设工作，具体包括产品标准化、运营标准化和品牌标准化三个方面。梳理长租公寓客群特征，形成以青年时尚为主的首开乐尚M青年时尚公寓，以精品服务为主的首开乐尚S精品服务公寓和以家庭全龄为主的首开乐尚F家庭全龄公寓三大产品线。根据发展现状，优先确定了首开乐尚M系青年时尚公寓产品基础户型面积及标准配置。运营标准化联合ICCRA住房租赁产业研究院探索搭建长租公寓运营服务标准化（SOP）体系。品牌标准化已完成品牌故事、VI系统初步设计和商标注册。各项目或单独组建，或与合作方共同组建运营管理团队，通过实际运营培养、壮大了首开的公寓运营人才队伍。随着芍药居办公楼改建长租公寓项目的完工，为首开乐尚M系产品标准化落地提供了重要参考借鉴。

（改造后的芍药居长租公寓）

三、发挥国企优势，践行责任地产理念。

首开股份选择将企业人才作为客源压舱石，既为大型租赁式社区提供了丰富、平稳的租客来源，更是为青年人才、企业客户提供高品质、高标准的住房保障。发挥市属国有企业的品牌口碑优势，积极与在京企业客户建立起良好的战略合作关系，延续国央企服务北京、服务中央的责任理念。

大兴区保利首开乐尚N+公寓共有近3700套房源，先后与中国运载火箭技术研究院、北京市台办、亦庄经济技术开发区人才集团达成战略合作。顺义区首开乐尚公寓优晟店加大与政府保租房及顺义当地产业园企业对接，打造职住平衡、营造多元配套生态圈，出租率稳定提升。位于北七家的保利金地首开乐尚公寓（华玺店）抓住航天科技创新研究院为员工找集体宿舍的机遇，签订合作协议迅速实现了满租。处于改造期的芍药居项目，北楼整租对接安定医院学生公寓，南楼对接服务对外经贸大学学生公寓，为全市人才保障和经济稳定运行提供重要支撑，服务城市发展长远战略规划。

四、推广社群活动，营造客户归属感。

“凡所际寓 皆为美好”，基于首开品牌的匠心经验，去营造一种快乐时尚的生活方式。首开乐尚重视当代青年租客对于品质生活的追求，也重视目标群体对于社交生活的需求和向往，不仅致力于为租客打造高品质的居住空间，更在追求一种全新的生活方式，持续打造首开乐尚的品牌价值和品牌向心力。

福州首开乐尚公寓（香悦店）开业后迅速实现满租，门店依托社区空间，持续打造“乐尚理想国”社群平台，策划“王者荣耀开黑季”、“环湖乐跑节”、“春季露营节”及“美好创想家”等一系列有趣、有聚的友邻活动，坚持用“快乐时尚”的生活方式连接新世代社群，让青年租客认识更多的同频好友，感受更有温度的理想生活。通过不断创新和优化社群活动模式，为租客提供更加多元化、个性化的居住体验，让每一位租客都能在这里找到属于自己的归属感和幸福感。

从上半场解决有房住，到下半场顺应新市民、青年人高品质租住需求，促进京城房地产格局平稳健康发展和良性循环，首开乐尚公寓赋能高质量租赁发展新模式，积极探索房地产行业发展的新格局，打造首都职住平衡新典范，续写北京城市发展新篇章。

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