土地、融资成本双降 2020年金茂继续提升“免疫力”

观点地产网

2020-03-26 09:39

  • 自2018年跨入千亿门槛后,2019年,中国金茂更趋稳健。

    观点地产网 2020年,突如其来的新冠疫情让各行各业的运转遭到降速甚至停滞,房地产亦不可避免地受到了波及。

    售楼部关闭、工地停工、土地供需减少......一时之间,行业被强制按下了暂停键,“2020年是房地产最艰难一年”的说法不绝于耳。

    疫情之下,谁能活下去,谁又能活得更好,取决于房企自身的免疫力。

    有分析认为,疫情会加剧房地产行业的洗牌,杠杆率过高、自身造血能力不强、融资较弱的企业或许撑不过这个“冬天”。

    换言之,偿债压力较小、盈利能力强、拥有融资优势的企业,其自身的“免疫力”也更强,更具备抵御风险的能力。

    3月25日,中国金茂发布2019年度业绩公告,从业绩表现来看,过去一年,金茂的盈利水平依旧保持较高的增速。

    数据显示,期内,中国金茂实现收入433.56亿元,同比增长12%,公司所有者应占溢利为64.52亿元,同比增长24%,若扣除投资物业公平值收益(已扣除递延税项),金茂所有者应占溢利为人民币61.15亿元,同比增长20%。

    盈利水平向好,中国金茂的财务状况亦趋稳健。截至2019年末,中国金茂的资产负债率为73.68%,净负债率为74%,远低于行业的平均水平,同时,该公司的平均借贷成本仍旧保持在4.94%的低位。

    无疑,中国金茂是行业内“综合免疫力”更强的企业,这种免疫力足以让金茂应对疫情“黑天鹅”带来的负面影响,同时在新的周期中获益。

    “2020年还会是丰收的一年”

    自2018年跨入千亿门槛后,2019年,中国金茂更趋稳健。

    数据显示,2019年全年,中国金茂累计取得签约销售金额共计1608.07亿元,同比增长25.63%;累计签约销售建筑面积约748.44万平方米,同比增长49.33%。

    从2012年首破百亿到2019年突破1500亿元,中国金茂用七年的时间从“小公司”走到了行业前列,2020年,中国金茂提出了2000亿元的销售目标。

    在业绩会上,中国金茂总裁李从瑞表示,集团提出了3年逐年增长的业绩目标,这次疫情对业绩的影响有限,2020年中国金茂不会调整2000亿元的销售目标。

    “目前公司现有货值准备充足,满足2020年2000亿元,2021年2500亿元的销售目标没有问题。”

    销售端持续发力,金茂在过去一年也不断增厚自身的土地储备。

    2019年,中国金茂共计获取二级项目52个,新增土地储备1390万平方米,其中,79%位于一二线核心城市,总土地价款1046亿元,权益土地款556亿元,平均拿地成本为7525元/平方米,同比下降7.4%。

    值得一提的是,在新增的千余万平土地储备中,来自城市运营贡献的新增土储,占金茂全年新增土储的40%,这也就意味着城市运营模式正逐步释放出高增长的内生动力。

    受惠于城市运营转换的土地储备,中国金茂在快速收获土地的同时,还大大降低拿地成本。据悉,2017年,金茂的拿地成本为1.07万元/平方米,2018年,这一数值为8124元/平方米,如今,金茂在扩储上的成本已经实现了“两连降”,仅为7525元/平方米。

    中国金茂城市运营项目发展历程

    2019年被中国金茂定义为“城市运营年”,过去一年,金茂获取了7个城市运营项目,分别位于温州、嘉兴、杭州、郑州、无锡、岳阳、福州等地,期末,金茂的累计获取城市运营项目达到20个。

    “2020年将落地更多城市运营项目,目前,中国金茂已经有多个项目在和当地政府洽谈之中,预计2020年还会是丰收的一年。”李从瑞表示。

    融资成本下降6%

    凛冬之下,融资成本的高低成为企业“竞争力”的最大表现。

    据观点地产新媒体获悉,截至2019年12月31日,中国金茂的利息开支总额为人民币69.22亿元,较上年度人民币53.78亿增长29%,主要在于本年度新发行债券及贷款增长所致。

    其中,资本化的利息开支为人民币46.52亿元,较上年度增长57%;融资成本为人民币22.69亿元,较上年下降6%,平均借贷成本则为4.94%,较2018年降低0.17个百分点。

    根据行业内目前已公布的数据,万科的银行贷款成本不高于5.88%,债券则在2.95%-5.35%;而绿城中国总借贷加权平均利息成本为5.3%。

    此前,有报告预计,2019年30家典型房企的平均融资成本达到5.78%,而中国金茂不到5%的成本为业内的较低值。

    在土地成本与融资成本双双下降的同时,金茂的盈利能力亦不断提升,2019年,中国金茂的净利润同比上涨两成,净资产收益率更是位于行业前端。

    数据显示,期内,中国金茂实现所有者应占溢利为64.52亿元,同比增长24%,若扣除投资物业公平值收益(已扣除递延税项),金茂所有者应占溢利为人民币61.15亿元,同比增长20%。

    有分析认为,城市运营模式优化了金茂的土地储备,为其释放出更多利润空间,此外,金茂一直以来的高端产品与服务也为其赢得了良好的口碑与优势,这种优势将在疫情缓解之后得到最大的释放。

    深圳龙华金茂府样板间

    据悉,3月14日,深圳龙华金茂府155平方米横厅四房全新艺术情景样板间开放,项目推出了无接触“黑科技”,无论是出门归家还是停车入梯,全程都无须手动刷卡,刷脸即可实现自由出入;室内灯光、空调、窗帘、背景音乐、居家场景等更是能通过语音实现无接触控制。

    事实上,随着疫情过后改善型需求回弹、一二线城市置业热潮的到来,深圳龙华金茂府带来的产品与服务将会成为置业的新要求与新趋势,而提前洞察与布局的金茂无疑会获得新一轮的增长红利。

    在拿地端与融资端存在较大优势、在产品与服务的端口花心思,正是如此,金茂才能拥有更强的“免疫力”来抵御冲击,或许,正如李从瑞所言“2020年还会是丰收的一年”。

    撰文:龚丽欣    

    审校:钟凯



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