苏宁环球韩流来袭 进军娱乐圈文娱新兵如何过招万达?

来源: [观点地产网]      时间: 2015-11-23 22:12

国信证券就有报告指出,苏宁环球此番“任性”出手或是考虑到国内“大水漫灌”且资产价格较高,转而选择传媒产业发达的韩国进行投资,再引流回中国。

观点地产网 还记得“国民老公”王思聪签下韩国少女组合Tara闯入娱乐圈造成的轰动和刷屏吗?就在你忙着回忆的几秒钟内,苏宁环球已经带着韩流来袭了。

11月23日午间,苏宁环球发布一则停牌公告,宣布正在筹划与韩国高斯达克上市公司FNC Entertainment(韩国著名娱乐公司)签署股份认购协议。另有消息显示,该次收购金额达3369亿韩元(折合18.53亿人民币)。

虽认购事项仍存在不确定性,但苏宁环球进军娱乐圈的小心思可谓表露无疑。

“目前公司正在转型布局文化产业,而韩国在文化娱乐方面比较有优势,特别是艺人培养方面。”苏宁环球副总裁贾森如是回应观点地产新媒体。

撞上王思聪的苏宁环球,当前的身份是房企转型文化的新兵,在其身上也多少能看到点王思聪背靠的万达帝国身影。如何过招万达?学步还是超越?这对苏宁环球来说显然是个问题。

苏宁环球韩流来袭

由于认购韩国FNC Entertainment事项仍处于筹划阶段,为避免引起公司股价异常波动,苏宁环球申请于2015年11月23日(星期一)开市起停牌,停牌时间预计2个工作日。

据观点地产新媒体查阅,FNC Entertainment 是亚洲新生代娱乐公司,该公司的前身是于2006年建立的FNC Music,并于2012年正式更名为FNC Entertainment,发展成为综合娱乐公司。

同时,FNC Entertainment还创立了音乐教育系统FNC Academy。2014年12月,FNC Entertainment在韩国高斯达克市场成功上市。

如果你说“我不是‘韩粉’,怎么可能知道FNC到底有多厉害”,那当你看到该公司旗下网罗了刘在石、郑亨敦、卢洪哲、池石镇、NBLUE、AOA、李多海、李东健、金敏瑞、郑宇、黄可皓等韩国当红艺人时,不得不感慨这简直就是“韩版TVB”。

随着公司规模的扩大,FNC已涉足韩国演艺行业的各个领域,其自创的音乐学院有最好、最专业的老师专门训练艺人以及充当“星探”挖掘新人。

虽然苏宁环球尚未公布具体合作方案,但FNC手中握有的艺人资源、音乐资源及培训资源显然是促成这桩生意的基石。

“目前公司正在转型布局文化产业,而韩国在文化娱乐方面比较有优势,特别是艺人培养方面。”苏宁环球副总裁贾森指出。

其实,说起苏宁环球的韩流范,就不得不提起其在今年6月15日以2.54亿元对韩国株式会社REDROVER发起的股权认购,并借此首次入局韩国文化产业圈。

按照彼时公告,苏宁环球拟认购该会社发行新股5,361,858股(占发行后该会社总股本15.89%)为先决条件,收购REDROVER法人HA-HOE-JIN持有的1,445,616股股权(占该会社总股本5.09%,占发行后该会社总股本4.28%)。

此次认购及收购完成后,苏宁环球预计将持有该会社20.17%股权,为该会社第一大股东。

观点地产新媒体查阅资料了解,REDROVER成立于2004年6月,并于2010年在韩国高斯达克市场成功上市,是一家以3D技术为基础,经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业。

该会社由制作事业部、版权授权(Licensing)事业部以及CS事业部三个事业部组成,分别从事动漫制作销售、影像版权分销以及开发3D/4D软硬件设备及影院业务。其中,动漫制作和Licensing为主要业务,贡献70%收入来源。

彼时,苏宁环球方面表示,本次是公司确立转型战略以来的首次收购,有利于完善传媒产业链,“未来仍会加大力度,促使三大转型方向尽快落地及发展”。

就在入股REDROVER的两天后,苏宁环球马不停蹄地牵手了拥有17年历史的世界级动漫企业韩国OCON公司。据公告,韩国OCON主要在6个亚洲国家推广其动漫产品,其中包括韩国、中国、印尼、泰国、新加坡以及越南。

新兵如何过招万达?

无论是半年三度出手的苏宁环球,还是“看上”韩国MM的王思聪,抑或是此前传言要入股韩国SM的阿里巴巴,韩流来袭的巨大吸引力不可谓空穴来风。

对此,国信证券就有报告指出,苏宁环球此番“任性”出手或是考虑到国内“大水漫灌”且资产价格较高,转而选择传媒产业发达的韩国进行投资,再引流回入中国。

在国信证券相关分析师看来,相较其他转型地产股,苏宁环球此番“任性”的底气则来地产回笼的充足现金。“如果房地产市场不发生重大变化的话,未来三到五年,经营性现金流能够为转型提供至少200亿元的净现金支持。”

另外,苏宁环球从2011年开始降低杠杆,手上有大量可变现资产。因此,综合起来,公司在未来三到五年能够为转型提供300-400亿元的现金。

实际上,即便是手持大量现金的“土豪”,苏宁环球在文化转型路上走得也并非一帆风顺。去年7月18日,苏宁环球通过控股子公司苏宁文化以2.81亿元收购上海泓霆影业51%股权,在此前一日,苏宁环球才刚刚宣布拟以1亿元收购控股股东旗下全资控股子公司苏宁文化的100%股权。

彼时,苏宁环球方面表示,希望通过该次投资分享影视剧制作行业的成长机会,进而打造以内容为核心的综合娱乐平台,进一步增强苏宁环球的盈利能力和综合竞争力。

然而就在大家翘盼着下一步动作时,苏宁环球却于今年1月16日公告指出终止上述对上海泓霆影业的交易。理由则是,“鉴于上海泓霆影业有限公司未能达到承诺利润,经双方友好协商,公司决定终止本次并购框架协议。”

虽然首次试水影视业以失败告终,但在苏宁环球的上述举动及此后的一系列韩流计划中,却多少能看到点万达前辈的影子。

在26亿美元收购全美第二大院线AMC进军电影行业后,万达另于2014年3月成功与英国松林影视制作公司签约合作。

王健林在今年的一次采访中指出,“后面还会有新的收购,影视和体育都会有。我们的目标是,影视板块会在明年之内,把影视制作这一块发行上市。”

万达院线的异军突起,加上影视板块的上市计划,万达文化转型的成功显然刺激了包括苏宁环球在内的后来者的野心。但仅仅停驻在学步阶段,肯定不是苏宁环球的最终目的,如何以小弟的身份过招老大哥则是其突围的路径。

“我们不会简单去copy任何一家公司,更多是遵循自身的文化布局逻辑,但不排除借鉴国内外优秀文娱公司的成功经验。”问及苏宁环球的未来招式,贾森对观点地产新媒体透露。

而至于未来不可避免的竞争态势,贾森则笑称,这个不好评价,“因为文化产业的蛋糕盘子够大”。

撰文:付庆荣审校:刘满桃

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