博鳌演讲曾光：我们打造不简单的电影院

来源: [观点地产网] 时间: 2015-08-12 18:19

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电影院线并不是一个暴利的行业，是传统的、百年的行业。它的投入非常大，所以并不是说所有人都可以做的行业，这个整合是必然的。

曾光：大家下午好！在听了一天的关于房地产的话题以后，终于可以谈一些轻松的东西，中国电影。

电影这个行业在过去几年是一个亮点，可以用一路狂飙来形容。在这个过程里，可以说在购物中心大家可以看，作为主营业态，每年能跟随中国的电影市场保持复合增长在38%以上的行业，现在看下来恐怕只有电影院院线这个行业，但是这个过程大家看着轻松，但是大家回头看，2005年的时候，中国整个电影票房市场是20亿，到2015年，上半年中国电影市场票房是200亿，从我们自身发展的经历来看，可以说除了整个市场是在资本的推动下产生更大的剧变，同时也有很多是怎么样结合互联网、运用互联网，在这个过程里深挖自己护城河的问题。

下面我跟大家分享一下万达电影的一些看法。我们讲讲中国电影市场为什么会有这样一个井喷，2015年特别在过去的7月份，对中国电影市场可以说是一个里程碑，大家可以看到，整个中国电影市场从2005年20亿走到今年的400亿，七月份的时候是破了一个记录，这个记录是单月票房中国做到了54.9亿的票房，已经是非常接近于当月北美全球第一大市场的票房。年底我估计随着几个大片的出现，我们很轻松能够做到400亿。同时全年我们也看到人次会土地11亿，超过美国的观影人次。预计两年之内，中国的电影屏幕数会达到五万块。

刚才讲了2015年，2015年是一个井喷的年代。7月份观影人数已经超过美国，将来是不是能够超过好莱坞，从今天开始拭目以待。为什么这么说呢？如果7月份大家去电影院是没有好莱坞大片的，这三部是纯国产片，这个是有标志性意义，这三部电影的背后都有互联网关联。精准营销还有互联网的推动是非常大的作用。《捉妖记》是21亿的票房，已经是中国电影票房亚军，它的制作已经是接近好莱坞的制作水平。《大圣归来》也是今年国产动画片的奇迹，非常不容易，这部电影摆脱了传统电影的一些传统观念，关键是他通过互联网的水军，我们叫做自来水，这部电影怎么做到从预估五千万，做到八亿的票房，完全是通过互联网的推动，观众自发的推到八个亿，大家可以去看，去分析。

总结来说，中国电影为什么会有这么狂飙式的增长，最主要是消费转型的推动，消费转型的推动，机遇带来了资金的进入，资金的进入院线的大幅度增长，这个是极大的扩大了观众的基数，这里互联网的影响非常大。各种各样的第三方都在做投资，他们带来的客流量、人流量是非常大，是以前传统行业，比如说在电影院排队，现在看不到了，在座的基本上80%的人都是会拿手机订票，所以这就是一个改变，这是一个传统的颠覆。这个会给我们院线带来什么呢？

我们说未来整合是必然的，因为现在发展是有点无序，从发达国家的经验来看，这些行业应该是高度集中的，比如在美国，在美国前三的院线控制了60%的市场，中国有47条院线，也是控制了60%，所以这里有非常大的整合机会。

电影院并不是一个暴利的行业，是传统的，百年的行业。它的投入非常大，所以并不是说所有人都可以做的行业，这个整合是必然的。那么多的资金进来，他们无非是做短线出去，在国内来看，大规模屏幕的发展，大比例是中小影城，中国有五千多个电影院，三千多个中小影城，他们在未来的市场整合能力应该会有大院线来做。目前全国这个比例是在23%、24%左右，万达目前90%的比例是盈利的。所以在未来来说，院线的发展会出现一个整合，不是说你有钱就可以整合，真正能够整合到最好，能够整合到优化的企业一定要具备一个能力就是经营的能力。

下面介绍一下万达院线一路走来的经验或者体会。互联网的冲击很早，我们也做了很多部署，实际我们的业绩一直都不错，从今年年初上市以来，股价受到资本市场的关注，万达院线在深圳是中小板上市，目前的市值是1200亿左右，应该是全球院线第一的。目前的经营业绩不错，上半年是36亿，同比去年增长40%，我们在其他经营指标上也是远高于同行的，叫做单屏幕产出是同行的全国平均水平的两倍到两倍半，我们的上座率全国平均是11%多，我们万达是12%多，所以各项经营指标是比较优秀的，这个是怎么来的呢？

我们说拥抱互联网，但是拥抱互联网的前提是你要有自己的东西，比如说在第三方平台在做的时候，他们带来的是什么呢？在目前行业来说，做法都是用低票价吸引人流，9.9块，19.9块，这些客户是不是我们要的？从万达定位来说，这些不是我们的主流客户，我们的主流客户定位是在30到40多块的客户，为了保住我们的市场和客户，我们是重点发展我们的电商渠道。如果大家去过万达影城，是不会有猫眼这些，都是在我们万达的取票机取票的，这是我们的做法，也得到了很大的回报。70%以上的收入是来自于线上，30%是我们自有渠道。2015年我们万达自己开发的APP下载量达到一千万。

另外我们有一个很独特的全球最大的会员体系，这个可能是很多人不知道，目前来说万达院线的会员到今天为止突破四千万，年底会达到五千万的会员，会员的活跃程度是在43%以上，80%的会员会到我们那消费，持卡的会员每年会来六次以上，这是我们深耕的地方。

未来的策略是围绕会员推出会员的战略，我们打造的不是简单的电影院，我们要做一个电影生态圈，我们要做上游，下游还有中间，包括衍生品，包括未来我们还会规划做网络院线，做电商，还有游戏方面。

最终的目的是希望通过这样，把我们的平台打造得更好更强，我们的愿景是未来在2020年能有一千家电影院，60%是来自于万达广场的支持，40%是来自于其他发展商合作，我们期望到那个时候拥有中国市场上25%到30%的市场份额。谢谢大家的聆听，接下来希望有更多的合作，谢谢。