第四节 董事会报告.
一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
上半年,面对复杂严峻的房地产形势,公司上下坚定信心、积极应对,解放思想,创新增效,各项工作稳步向前推进。公司主要经营情况如下:
1、报告期内,公司实现营业收入13.21亿元,同比增长60.22%;实现利润总额10744.77万元,同比增长75.52%;实现归属于母公司所有者的净利润4571.18万元,同比增长27.57%。
2、截至2014年6月30日,公司总资产290.33亿元,净资产18.63亿元,分别比上年期末增长6.35%和1.22%。
3、上半年,房地产市场形势极其严峻,特别是二季度以后,观望气氛日渐浓厚,为此,公司加大形势预判和市场分析力度,密切关注市场形势,积极主动应对市场变化,锐意营销创新,千方百计提升销售业绩,在逆势中依然取得了较好的销售业绩,上半年公司实现合同销售额35.05亿元。
4、上半年,公司编制与推广了工程管理的多项标准化文件,实施一级节点分项目分专业提前预警,形成系统化、常态化的一级计划节点提示、纠偏机制,加强计划管理和质量管理,有力推动了各项目工作进程,上半年计划交付项目均提前或按时交付。上半年,公司实现新开工面积75.41万㎡,在建面积277.07万㎡。
5、2014年,公司确定了"效益提升年"的管理主题,上半年从成本、设计、招标、资金、税收等方面入手,深入开展、扎实推进,取得了较好效果。为进一步查找问题、防范风险、提高盈利水平,公司组织召开了成本专题会,对成本管控重点进行了分析。
6、为适应发展的需要,上半年,公司对组织架构及管理体制进行了一系列改革。以优化管理、减少层级、精简高效为原则,加快总部及区域机构改革,成立了青岛、临沂两个区域公司,完成了区域公司组织架构和权责设置,对公司总部组织架构和管理职能也进行了优化。
7、上半年,根据市场形势及公司发展实际,在新项目拓展上采取了更加审慎的态度,合理把握土地获取节奏,对济南、青岛、临沂等城市多个项目进行了考察,共考察新项目20余个,在临沂、青岛、泰安获取土地项目4个。