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中房地产:2014年半年度报告
时间: 2014-08-18 10:57:55    来源: [ 中房地产 ]

截止2014年6月30日,公司总资产550,372.04万元,归属于上市公司股东的净资产169,326.76万元。2014年上半年公司实现营业收入46,180.47万元,较上年同期增加少25.15%;实现归属于上市公司股东的净利润8,457.48万元,较上年同期增加3.99%。

  概述

  截止2014年6月30日,公司总资产550,372.04万元,归属于上市公司股东的净资产169,326.76万元。2014年上半年公司实现营业收入46,180.47万元,较上年同期增加少25.15%;实现归属于上市公司股东的净利润8,457.48万元,较上年同期增加3.99%。2014年上半年公司在建新项目共新开工面积31.59万平方米,竣工面积6.62万平方米,实现签约销售面积1.48万平方米,签约销售金额9,375.28万元。

  公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况

  经营管理方面,2014年上半年,公司继续抓好在建项目的经营管理,面对严峻的市场形势,公司紧盯市场走势,结合公司各项目实际认真研究对策,对不同地区不同项目分类差别对待,确定相应的销售策略,指导项目公司采取灵活多样的营销方式,努力扩大市场销售额;市场拓展方面,公司继续在全国范围内积极寻找和考察房地产项目,积极跟进意向项目,在上半年新增天津宝坻项目的基础上,力争下半年抓住机遇,落实新项目,增加土地储备;工业地产经营方面,经营管理工作正常,持续稳定;融资工作方面,公司在报告期内开展多种途径的外部融资工作,满足项目建设开发和项目拓展的资金需求,保证了公司资金链健康运转。

  为追赶先进、进一步提升公司运营管理水平,报告期内公司勤练内功,大力改进和加强内部业务管理:落实完成了组织机构调整、权责划分优化、工作流程细化等工作,发布与试行了《中房地产组织管理手册》、《中房地产权责划分手册》和《中房地产业务流程管理手册》;实行财务对标分析,完善公司财务对标分析的体系及工作思路,为公司发展提供合理化建议;改进成本管理,转变成本管理模式为“目标成本、合约规划、招标计划”为完整体系的主动管理模式;加强设计和营销管理,为应对激烈的市场竞争,公司高度重视产品设计优化和营销定价工作,新设产品营销部,积极主动参与各项目公司的产品策划、设计优化及定价工作;公司继续建设和完善房地产项目管理EPR系统及办公自动化OA系统设,提高工作效率。报告期内,公司通过管理提升,提高了公司业务规范化、专业化管理水平,增强项目的运营管控能力,为公司扩大经营、规模化发展打下基础。

  中房地产:2014年半年度报告


(审校:刘满桃)
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