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商业讨论之顶尖物业如何布局
作者: 和光     时间: 2013-11-27 17:29:24    来源: [ 观点地产网 ]

第一是定位,第二是商业规划和组合,第三是租户策略和后期运营。

  11月27日,观点地产新媒体主办的2013观点商业年会在广州召开,会议主题为“商业的未来”。在下午环节,围绕“顶尖商业如何布局”进行了一场焦点讨论。
深圳市乐迪服饰有限公司总经理罗鸿在现场讨论时表示,一个品牌商选择商业地产,有三方面最重要的因素,第一是定位,第二是商业规划和组合,第三是租户策略和后期运营。

  北京世纪星滑冰俱乐部有限公司董事长范军则表示,世纪星现在研究滑冰场怎么样跟购物中心实现共赢,把滑冰场真正变成购物中心一个有力的、正能量的产品。可能就要逆思维,就是冰场不见得是通过门票和培训,而是实现滑冰场入驻商业中心的间接效益,而不是直接效益。能够把这个问题解决了,开发商、投资商也不纠结了,世纪星也能放开手脚把多元化和把让人感觉惊叹的元素提炼出来。

  广东本草药业连锁有限公司总经理邱伟波也表示,本草药业连锁有三种模式,第一是和房地产商联盟的方式;第二是加盟的方式;第三是直营,现在如果加盟赚不到钱,就全权托管给我们,亏了我们陪,赚了分成。

  世邦魏理仕广州分公司商业服务部董事严思慧最后表示,怎么把商业物业体验做好?首先是要从视觉上给消费者一种冲击力,就是视觉的体验。同时,在服务上也要有一个体验,在网上不能体验的服务,在实体店是能够享受到的。另外,还要有一个艺术的体验。只要把实体店或者是购物中心做到一种社交场所,或者是作为一个聚会场所,无论是跟商务朋友或者是家人都能聚会,还有就是会带给消费者一些惊喜。

 



(审校:徐耀辉)
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