代建成风 滨江集团扩张浙江二三线
作者: 见习编辑 李欣鞠     时间: 2011-06-27 22:59:49    来源: [ 观点地产网 ]

滨江集团在杭州以外基本都采取合作方式拿地。通过代建等项目合作方式,在对外项目的拓展上也取得了不少突破。

  观点地产网 见习编辑 李欣鞠 近日,滨江集团发布公告称,于6月22日与绍兴稽山置业有限公司、绍兴稽山房地产开发有限公司签订《房地产项目委托开发管理合同书》,委托方向公司支付的管理费预计为1.38亿元。

  代建绍兴项目

  滨江集团与委托方合作开发的是绍兴五洋桥地块项目,位于绍兴五洋桥亭山脚下,项目总用地面积为180650.21平方米,地上建筑面积合计为226580.35平方米。

  滨江集团董事长戚金兴在签约仪式上表示,将全方位发挥滨江在建筑、景观、精装修、服务、成本控制等方面的综合优势,确保把五洋桥地块项目打造成绍兴地区高端住宅的标杆产品。

  根据公告,滨江集团负责项目的整体开发管理,包括项目整体定位、项目前期、规划设计、工程管理(包括质量、安全管理)、成本管理、项目销售、竣工交付、前期物业咨询等全过程的项目开发管理。

  作为项目的开发建设单位的绍兴稽山置业有限公司、绍兴稽山房地产开发有限公司,则负责筹措项目开发建设所需的全部资金,并按项目进度支付。

  据悉,委托方向滨江集团支付的管理费预计为13800万元,包含公司的品牌使用费,公司对委托管理项目提供的设计、工程、采购、品质管理、销售及日常运营管理技术支持服务费用,和公司派驻项目工作人员的工资、奖金和社会保障等福利费用。

  滨江集团认为,此次代建是公司对品牌输出、管理输出的代建业务加大拓展力度的体现,符合公司积极推进代建业务的发展战略。

  资料显示,该项目为滨江集团第三个代建合作项目。滨江集团亦承认,代建业务是公司新拓展的业务,存在一定的新业务风险,公司将审慎选择委托方和项目,并将项目纳入公司项目运营管理体系、销售管理体系和审批管理流程,使代建业务风险可控。

  此外,据《长江证券房地产中期策略会议纪要》透露,目前滨江集团的代建项目建筑面积增至62.7 万方。公司将积极推进代建业务,在未来1-2 年力争实现代建业务开发量占公司开发总量的25%。

  向二三线拓展

  2008年滨江集团上市时,其土地储备全在杭州区域;2010年,滨江集团开始积极拓展杭州以外的市场,以分散风险。

  资料显示,2010年滨江新获取9个项目当中,杭州以外区域的项目就有6个,总权益建筑面积为93.56万平方米,约占总权益土地储备的四分之一,在项目总量和土地储备面积等方面均超过了杭州本区域。截至目前,滨江集团在杭州以外的权益储备面积占比已超过30%,已进入绍兴、金华、衢州、上虞。

  滨江集团的未来战略则是继续坚持深耕杭州市场,在夯实杭州市场的基础上,逐步拓展到浙江及长三角其他地区,并继而考虑在全国扩张。具体来说,杭州主战场最低占50%;浙江省内其他地区(绍兴、上虞、金华、衢州等)占30%;浙江省外(武汉、西安、郑州、开封等)占20%。

  从2008年至今,滨江集团差不多每年新进入一个城市,未来每年还要新拓展1-2个城市,杭州是主要阵地,浙江的二三线城市则是拓展方向,“不排除中西部地区有合适机会、好的合作对象也会有拿地的可能。”

  目前,滨江集团在杭州以外基本都采取合作方式拿地。事实上,通过代建等项目合作方式,滨江集团在对外项目的拓展上也取得了不少突破。

  滨江集团表示,外地基本都是跟当地有市场基础、客户资源、政府行政资源、项目基础比较好的优势企业合作。而代建会保持适度的量,主要是品牌输出,扩大影响,不会像绿城一样作为一个主攻的方向。

  据了解,目前滨江集团的商业代建的管理费在5%左右,低于绿城。

  杭州业内人士表示,目前代建在杭州已是常见模式,不仅是上市公司滨江集团,其他未上市的开发商也已参与其中,而利润是吸引这些企业参与代建的主要原因之一。

  更相关人士透露,如果是企业层面的合作,一般代建的企业所获得的利润相对更高,8%-10%都是很正常的比例。如果延展到前期的代理规划设计到后期的物业管理,中间环节所获得各种利润综合下来,从盈利角度出发,其实并不比企业单独拿地开发差。

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