深耕大湾区，稳健拓展：“1+1+X”的卓越式增长

2019年以来，地产行业调控趋于常态化，融资窗口收紧、房贷制度改革等调控手段相继推出，“房住不炒”成为当前房地产行业的主航道。

存量时代，面对不断提升的市场难度和政策监管，片面追求规模增长、激进扩展并非明智之举，保持有质量增长和稳定穿越周期的能力才是更符合当下的环境的生存之道。在这方面，从深圳起家、目前发展为全国化布局的卓越集团可以为我们提供一个观察样本。

数据亮眼  稳健增长

一般来说，房地产行业都在尽量做轻，不做重持有，但卓越集团较早的时候就走到轻重并举这条路上来，从卓越大厦、卓越时代广场卓越集团就开始轻重并举。2019年上半年，其全资子公司卓越商管半年报显示，卓越商管预售收入呈现快速增长态势，同比增长81%，同期毛利率高达42%，资产负债率连续三年稳定在65%以下。

此外，卓越商业管理资产账面价值700亿，总估值超千亿；物业管理面积超过3000万平方米，是腾讯、华为、中兴、OPPO等互联网、高新技术与金融行业首选的物业服务商。持有大量优质物业资产，盈利能力持续增强，为卓越实现持续发展奠定了坚实基础。

土储丰富  布局全国

从国务院的都市圈战略到发改委的城市化战略，可以预判，在当前及今后一段时期内，发展都市圈和城市群将是中国扩大内需及经济转型的重要引擎。

卓越集团深谙此中逻辑，深入布局粤港澳大湾区、长三角经济圈、核心一二线城市及其他高成长城市，其5000万平方米的土地储备面积，近70%位于粤港澳大湾区。目前，卓越已布局全国32座核心城市布局，累计开发面积超过2000万平方米，形成“1+1+X”的战略布局格局，在全国化进程中拥有了较好的先发优势和行业影响力。

精准投资 积蓄势能

明确目标，招拍挂择地稳准狠，则是卓越在投资方面特别显著的特点，尤其在长三角区域及其他一、二线城市的布局中表现突出。

据卓越集团副总裁陈林披露，“卓越研究50个城市，已经进入32个城市，这些城市每一次招拍挂都必须研究。”卓越从不盲目拿地，而是看准时机、看准价值去获取核心区域高质量、低溢价的地块，这体现的不仅是卓越资金实力，更是这家企业对城市、市场、时机的战略眼光、可攻可守的风度。

只有有实力的开发商，制订目标才能从自我角度出发，既顺应市场变化，又满足企业自身的诉求，主动、从容地选择自己的发展节奏。

正如卓越集团执行总裁沙骥所说，对卓越来说，核心不是做大，而是做久、做强、做穿越周期的企业， 不以三年五年的时间来权衡模式选择，而是以十年、二十年甚至三十年来做长期的衡量，这是卓越不一样的基因，也是企业取得长远发展的重要因素。