英伦游学记之六 | 生有涯、学无涯，牛剑闭营“峰会”感谢与感悟

观点网 牛剑俱乐部可以说是世界上入会要求最严格的俱乐部之一，必须是牛津和剑桥的毕业生或者在校生才有资格加入，无论是贵族名流还是精英巨头，进入俱乐部后都必须遵守规定，按照俱乐部的要求去做。

观点学徒计划·2018游学季英国站闭营沙龙，选择的会所就在牛剑俱乐部，对于全体学员来说，着装要求是第一件重中之重的事情。

那么，从剑桥大学开营到牛剑俱乐部闭营，短短七天时间，这一次英伦游学我们学到了什么？能带回什么？

格林威治时间11月29日晚8点，观点学徒计划一行乘车抵达牛剑俱乐部，进入后先在会员带领下进行了半小时的参观，了解俱乐部内部设施和相关情况。

8点30分，世界第六大律师事务所——英国CMS纳华律师事务所中国业务部总监李颖，在俱乐部内分享英国商业地产市场及中资在英国投资的相关报告，并与观点学员们交流。

也算是一个总结性发言，与学员们几天游学之后的认知相印证，感受更深。分享及简短问答交流之后，英国站闭营沙龙晚宴和总结交流会正式开始，所有学员也都为今天的闭营发言进行了充分的准备。

在播放完观点学徒计划·2018游学季学员全程图片特写集锦之后，世联行首席技术官黎振伟先生作为主持人，首先登台发表了自己的游学感悟和心得，作为开场。

虽然时间匆忙，但黎振伟仍然为此次发言制作了PPT，从制度、规则等方面总结了英国站游学的收获，然后回转到“我们将如何思考与面对中国及行业将要到来的变化”。

作为抛砖引玉，黎振伟提出了问题：英国游学，我们将学到什么？带回什么？而这些问题，将在学员们的总结发言中揭示答案。

学员分为红蓝两队，由两位队长——福晟集团何建华及彩湾智本耿树森带领，两队学员交叉登台发言。

恒亿集团郭建平是蓝队第一位发言的学员，他谈到了英国和中国的不同，指出英国房地产有其不足之处，中国房地产也有自身的优势。

瑞卓置业蒋亮为红队首位登场的学员，他结合自身的专业特长，从建筑设计、城市与规划的角度，总结了自己七天游学的认识。

东久中国陈汝侠则从可持续发展的角度，分享了自己的游学心得。财务官的职业生涯，使得陈汝侠对数据有天然的亲和力与掌控力，整个发言过程各种数据信手拈来。

厚土机构林少洲房地产从业资历深厚，曾是万科周刊的首任主编，他的发言带着明显的地产与文化融合的风格。林少洲说，伦敦城市建筑最漂亮的就是教堂，这个国家和城市有着非常强大的信仰力量，在规矩和活力中进退自如。

JSRH Investments, LLC高管陈鹏及刘柯妤都是在美国从事房地产发展，两人的发言角度都是“从美国看英国”，在游学过程中，他们看到的是两个西方发达国家和城市的相同与不同。

香港光正置地陈大佑对西方房地产和金融市场都非常了解，他总结了英国房地产市场的“大不同与小不同”，简略而言，大不同是国情与律法、小不同则是制度与规则。

爱普地产集团李向东谈到了英国开发商对细节的把控，特别提到建筑工地的各种细节观察。李向东提出了“我们该怎么样做产品”，要借鉴英国开发商对的产品态度。

交流的最后环节，红蓝两队队长进行总结发言。蓝队队长彩湾智本耿树森首先登场，他对整个英国站的游学进了回顾，发表了自己对英国房地产行业的认识和心得，并提出三点感受：一是市场成熟度的差距；二是收益模式的单一和多元；市场和客户细分程度的不同。

耿树森最后表示，相对比而言，越是成熟的市场越是需要整合与协作，这也是未来中国房地产的方向。

红队队长福晟集团何建华也为这次发言准备了PPT，他登场后首先表示，这次学习“时间很短、感受很深”。何建华在回顾整个游学历程时指出，来西方走一走、看一看很有必要，中国企业一定要走出来，要有这种胸怀。

客户第一、产品第一、服务第一，是何建华此次伦敦游学考察企业和项目后的最大感受，他说这也是福晟集团追求的方向。

中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云最后登场，为整个英国站闭营沙龙进行总结。她表示，从伦敦游学后看中国的房地产，规模化发展再往下走怎么突破？要有包容性和合作性，要关注城市更新和存量市场的发展。而所有这些变化的关键，是房地产金融市场的突破和继续发展。

正如观点学徒计划宗旨所言——生有涯，学无涯；前行路上，我们都是一个学徒。每一个人都有自己的长处和智慧，学习最大的关键在于交流。而观点学徒计划之所以如此特别，就在于融合了众人的智慧，在学习后的交流中，让整个游学的效果得以彰显。

在热烈掌声中，持续三个半小时的英国站闭营沙龙成功落幕，观点学徒计划·2018游学季英国站也正式圆满结束。

我们学到了什么？要带回什么？所有学员都表示“受益匪浅、不虚此行”，相信大家也已非常清晰。