“房地产商要做的是投融资,用最少的钱撬动最大的项目,这是房地产商最大的价值所在。”过去传统的“自有资金+银行贷款”经营模式已不能满足房地产开发公司的资金需求,而目前许多开发商也正面临融资难和销售回款难的困境,完全依赖于银行的单渠道融资方式已让开发商有点捉襟见肘。未来3-5年后,中国房地产行业可能将形成以投资商为主、开发商为辅的局面。中国房地产的投融资能力将成为房地产商的核心竞争力,
事实上已经有很多开发商在实施投资转移,有的房地产商发起成立投资基金,另一种是把开发行为变为投资行为,把开发剥离出来。拥有23年历史的沿海地产集团便是如此,旗下的沿海绿色创投有限公司(以下简称“沿海创投”)就是在这样的新格局下所衍生,据悉,沿海集团正在积极转型,即从房地产开发商向房地产运营服务商的轻资产转型,旗下拥有沿海创投、沿海基金、沿海地产和沿海绿科四大业务模块。
沿海创投作为沿海集团的投融平台,于2011年在广东深圳正式成立,业务涵盖地产项目的投资并购、资产管理、房地产基金等。其商业模式是通过投行、杠杆的概念将沿海集团的设计、开发、建筑理念融入进其他项目之中,以此扩大沿海创投的管理规模,带动整个沿海集团的发展。自成立以来,已成功投资中国数十个房地产项目,业务分布在美国、香港、澳门、北京、上海、深圳、重庆、广州、大连、武汉等20多个城市及地区,投资规模达1000万平米。
目前,沿海创投正在积极的寻找优质项目。项目选择的标准有两种:一是寻找干净的地块,区域锁定在一二线城市,面积大概二三十万平米左右,开发周期在两期以内,项目周转比较快;其二是通过沿海的自有资金投资一些具有策略性和发展需要的项目,待项目成熟后,再进行合作开发。目前选择的区域集中在珠三角、长三角、京津、环渤海的一二线城市,其余就是在沿海集团已进入的城市。
在投资过程中,沿海创投通过小城镇建设,三旧改造、股权收购、合作开发、招拍挂、产业地产等投资进行轻资产的合作,依托沿海集团这个大平台,整合政府、合作伙伴、产业、金融资源,对房地产价值链的各个环节提供专业化、差异化的服务来实现与各类型合作者的合作共赢。
轻资产模式本质上是一种合作开发,据了解,沿海60%以上的项目均是与政府、基金机构、开发商等合作的轻资产项目。沿海创投合作模式灵活开放,比如为目标项目与投资者提供“量身定制”的融资组合解决方案;提供房地产基金,过桥资金等多种金融服务;此外,沿海创投已与大摩、黑石、安祖、世纪桥、太平洋、埃利特、北国投等境内外大型金融机构形成了战略合作伙伴关系,为目标项目提供广阔的融资渠道。