“澳博”内忧外患　竞争异常激烈

　　从专营走向三家竞争的赌场新格局，对于“澳娱”来说，无疑是一次巨大的挑战。用何鸿燊先生的话形容：“从前一个人食一碗饭，现在变成了三人食一碗饭。”在这种危及“澳娱”生存的强烈冲击下，早在澳门政府宣布开放赌牌之后，其内部潜伏着的一些矛盾和问题就显露出来。一是劳资关系出现趋紧苗头，劳资双方围绕赌权开放后是否解雇劳工、薪水多寡等一系列问题的谈判，至今没有间断；二是公司高层出现裂痕，占“澳娱”二成七股份的大股东霍英东近来多次公开发表谈话，对”澳娱“帐目、分配表示不满，并声言要退出在“澳娱”所占股份。三是”澳娱“另一股东、何鸿燊的亲妹妹何婉琪站出来跟哥哥叫板，动摇何鸿燊对“澳娱”的控制权。

　　做为澳门惟一一家本土博彩公司的“澳博”，其支撑了几十年博彩业老大地位，日益受到越来越严峻的挑战。这种挑战最初来自美资“金沙”的“进入”，他们以全新的美国模式、美国经验冲击澳门传统的博彩市场，以挖掘澳门博彩市场的弱项——“中场”(大厅)赌博做突破口。显然，“金沙“的竞争策略与手段是凑效的。从2006年“金沙”对外公布的二季度的业绩来看，“金沙”娱乐场第二季收入为3.071亿美元(约24.56亿澳门元)，较2005年同期的2.011亿美元增长52.7%，约占澳门第二季度博彩业毛收入129亿澳门元的一成九。其中“中场”赌台投注额达10.4亿美元，同比增12.7%。贵宾厅业务亦翻了一番，转码数录得42.6亿美元。同期老虎机投注额亦录得2.632亿美元，较去年第二季度的1.673亿美元，增幅高达57.3%。而同期，“澳博”的诸项效益虽有增长，但增幅与过去比，继续在减少。

　　“永利”旗舰酒店一开张，更对“澳博”拦腰一击。“澳博”800人的员工队伍就向财大气粗的“永利”流去了200多人，30岁左右的庄荷亦流失不少，迫使“澳博”所属的许多赌厅，不得不靠庄荷加班加点来弥补岗位的缺额，面对眼下来势迅猛的挑战，久经沙场的赌王也有点坐不住了，向媒体公开坦言所遇困难，占“澳博”赌场七成收益的贵宾厅业绩，因恶性竞争随时有50间濒临关闭，他直斥是金沙提高了它支付给赌场掮客的佣金。此话一出，立刻引起社会各界的惊讶与关注，它道出了当前博彩业竞争的白热化。

　　何鸿燊面对金沙、永利及等对手的竞争之，开始提升澳博的竞争力，保护澳博的市场占有率。从何鸿燊入股丽星，并与对方合作兴建新赌场，到其女儿何超琼加入赌业，再到何超琼与美资博彩公司美高梅合资的美高梅金殿赌场开张，澳门博彩业六分天下格局也成为定局。

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