政策法规的变化是容易适应的，市场的变化永无止境所以才是难题。尤其是我们进入了几个城市，不同地区各有特性，不能照搬香港的做法，必须依照本地市场进行调整。

　　自去年下半年以来，香港一些实力雄厚的企业一改闷头做事的方式在内地相继高调起来。其中包括恒隆、恒基、新世界、长江实业等等。近日，以开发商业地产闻名、在香港拥有太古广场这一旗舰项目太古地产在进入内地市场7年后，也宣布在北京成立中国大陆地区总部，并任命已经连任两年太古地产常务总裁的安格里担任中国区总裁。

　　《中国经营报》：太古地产2001年就进入了广州市场，目前在内地总的投资额有多少？内地市场已经历了8年发展高潮，是否后悔在内地的发展节奏太慢了？

　　安格里：目前，在内地我们有投资总额200亿元人民币、总建筑面积超过100万平方米的4个项目在发展。其中包括将第一个完工的北京三里屯Village、广州太古汇、上海大中里项目，还有在北京与远洋地产合作的将台项目。我们通常往前看不往后看，将来的机会会有很多，所以我们并不觉得遗憾。我们不会太追求扩张速度，因为怕资源被分摊得太薄影响了开发的质量。

　　《中国经营报》：受国内宏观调控影响，今年的房地产市场形势变得不太明朗，你们为什么会选择今年这个时点在北京设立中国区总部？

　　安格里：在北京设立中国大陆地区总部是太古地产发展史上的一座里程碑。这里包含了我们对中国市场的坚定信心，可以看出我们的长期投资方向。香港房地产市场可以拓展的空间远不及内地，因此，我们未来5年的发展重心将转至内地市场，股东支持我们这样做。我相信，未来10年内在这里都会有好收成。我们会重点选择四五个城市发展项目，如果未来5年内找不到新项目，我会很失望。在新的发展区域，我们倾向于寻找有共同理念的公司作为合作伙伴一同发掘商机。我们在商业地产开发上专注于持有经营。

　　《中国经营报》：事实上，内地房地产市场的竞争也越来越充分，尤其是北京的高端商业地产市场领域，去年就在CBD、金融街连开了两家高档商场，你们在三里屯的项目也定位高端，有多少胜算？太古地产的独特竞争优势是什么？

　　安格里：我们一直致力于为租户和顾客在高端区域营造独特的、具有吸引力的社区环境，这些在我们香港的旗舰项目太古广场里大家都感受得到。在三里屯Village这个项目中，我们也通过超大的公共空间设计、引入一批尚未进入国内的国际品牌商家以及把古典与现代大都会风格融会一起的充满惊喜的建筑设计来营造独特的商业社区氛围，其特点是创意加豪华。我们的做法已经赢得大量租户的肯定，三里屯Village招商非常顺利，南区年中就完工了。在这个项目上，我们的挑战是工期，项目是收购来的，必须在9个月内完成改建，这样的工程实际上需要3年时间完成。

　　《中国经营报》：进入内地市场以来，你们遇到的最大问题来自于政策环境还是市场环境？国内对外资投资房地产市场的严格限制，尤其对外币入境(含港币)的管制是否影响到你们的项目运作？

　　安格里：政策法规的变化是容易适应的，市场的变化永无止境所以才是难题。尤其是我们进入了几个城市，不同地区各有特性，不能照搬香港的做法，必须依照本地市场进行调整。具体的挑战通常来自如何抓住机会又在可以接受的价格范围内。对我本人来说，问题在我的语言不通。

　　我们目前已拥有的这些项目，资金都已获得审批，转移资金进来不成问题，只是审批的时间可能会比原来长一些。

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　　太古地产成立于1972年，致力于商业、零售和住宅项目的开发和管理。在香港已落成项目的总楼面面积逾120万平方米，其中太古广场、港岛东、又一城是其主要投资项目，在建设商业社区方面优势明显。除亚洲以外，太古地产的业务亦遍及美国及英国。

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