阳光城：第一个五年坚持地产主赛道 第二个五年将拓展第二赛道

观点网讯：4月15日，阳光城集团股份有限公司在线上召开2020年度业绩说明会，执行董事长兼总裁朱荣斌、执行副总裁吴建斌、执行副总裁兼首席运营官阚乃桂、副总裁徐爱国、CFO陈霓、助理总裁兼营销中心总经理陈友锦、泰康集团委派至阳光城的董事陈奕伦出席会议。

据观点新媒体了解，对于投资目标，朱荣斌称，阳光城首先要严格遵守三收三支，坚持以销售定律投。第二，推进万亿旧改战略，城市更新是未来的主战场。

他表示，为实现旧改目标，阳光城完成了对投资的组织变革，将集团原投资中心拆分为投资发展中心与投资管理中心，投资发展中心组建了一支专业化的投资拓展队伍，负责全集团的城市更新和收并购业务。

此外，朱荣斌提到，去年阳光城引进泰康，成为战略投资人，阳光城已经做出了十年的业绩承诺，这将是对我们经营管理的一个严峻的考验。根据公司的发展目标，阳光城制定了公司未来10年的发展规划，即两个五年计划。

“第一个五年计划，2020年到2024年底，这五年里阳光城要成为安全经营、有竞争力的骨干房企，利润规模持续稳健增长，土储根基深厚，财务指标健康，三道红线全部达标，绿色智慧家成为IP，实现向管理要效益。”

“第二个五年计划，2025年到2029年，阳光城要成为规模经营、稳健、持续发展的典范房企。在开发业务中保持优势，在地产相关领域开辟新赛道，具备获取稳定收入、持续发展的能力，产品具备品牌影响力，打造面向未来、自我造血、不断迭代的可持续发展组织。”

朱荣斌解释道，第一个五年我们要坚持地产的主赛道，继续把主业做大做强，在阳光城的主赛道上，我们距离第一梯队仍然有相当大的发展空间。第二个五年，我们要拓展阳光城的第二赛道，在住宅消费升级、新型城镇化、新基建、家居科技等方面都可能诞生我们的新赛道，我们将在第一赛道失速之前进入第二赛道，并实现规模和利润的跨越。

“从行业的发展阶段上讲，过去4年可能是地产行业最后一个快速发展时期，我们很幸运，抓住了这个窗口期，我们也很努力，一口气没歇，克服重重困难，跑完四年接力赛，实现了公司经营规模的跨越。”

他补充，尤其是过去的一年，遭遇新冠疫情，又面临三道红线等全行业从未有过的严峻考验，我们经受住了暴风雨的洗礼，不仅圆满地完成了经营指标，还赢得了泰康神队友的加盟，有强大股东的强大支持，2020年再次成为公司发展的新高点。