博鳌特写 | 林龙安:禹洲通过并购获得盈利空间

观点地产网

2017-08-08 02:48

  • “禹洲连续十年毛利维持能够在35%左右的背后,在一定程度上也源于企业并购策略。”

    2017博鳌房地产论坛·特写 “我们进入房地产做的第一个项目就是并购,到目前做过的项目不低于100个,但至今没有一个是失败的。”

    8月7日,禹洲地产有限公司董事局主席林龙安在博鳌直播间面对媒体的采访,对当先最热的企业收并购进行了深度分析。

    在他看来,企业的兼收并购是未来房地产发展的主流,而且收并购的竞争会越来越激烈,目前前五十强的企业都在做并购。

    但是他也指出,并不是每一个企业都能做并购,因为其中涉及到历史遗留问题,“能够进行收并购的企业不仅需要完善的财务体系、法律体系,还要有一个善于投资的团队”。

    据介绍,禹洲在收并购方面已经有二十几年的经验累积,而企业“朋友圈”的优势也让禹洲能够获得更多低于公开转让价格的项目。

    林龙安表示,禹洲连续十年毛利维持能够在35%左右的背后,在一定程度上也源于企业并购策略。

    “禹洲十几年,能够在价值低洼地的时候去拿地,不在土地荒的时候去拿高价地,最大的一个是通过收并购来获得盈利空去,即不去拿地王才能有更高的盈利空间。”

    他进一步表示,未来禹洲将会继续强化收并购,确保土地储备和企业的盈利空间。

    “一些货量的利润已经锁定在35%,但新拿的土地利润肯定会下跌,因为整个行业都在下降,但是我们有信心高于同行业5%-10%的利润。”

    据了解,禹洲拥有1200万平方米的土地储备,货值在2200亿元以上,其中78-80%的货值在一二城市,而苏州、合肥、南京、上海、杭州五个城市占比达到50%。

    在林龙安来看,和大多数能够在7个月的时间几乎实现去年全年的销售总额,正因为受益于一二线城市经济转型较成功的因素。

    他指出,上半年房企业绩几乎翻倍上升,几近实现去年全年销售总额的普遍现象的原因,在于一二线城市经济转型还是比较成功,GDP的还远远高于全国的水平,更是高于欧美的水平,另外这些城市人口政策的变动,使得这些城市的的新增了更多的高素质人口。

    “因而,禹洲刚需、改善型的户型设计的住宅成为抢手货,促使销售比较快地增长。”

    谈及未来,林龙安表示,公司今年实现400 亿元的销售额,明年进700亿元,2020年达到1000亿元,但是他强调评判一个企业能否长远发展,不仅是看这个企业的土地储备量,还要看企业的抗风险能力、可持续的能力两个硬性的指标。

    撰文:王州婷

    审校:徐耀辉

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