身陷“尚都门”事件达7个月之后，SOHO中国董事长潘石屹昨天宣布，SOHO尚都将改变以往商铺业主各自为战的局面，强化商业定位，实行统一招商、统一经营，正式转型为“国际青年创意营”。

　　统一转型“创意商业”

　　“国际青年创意营”是在SOHO尚都3楼规划出近5000平方米面积，专门引入突出创意设计、强调个性化与前卫风格的时尚产品，如时装、饰品、动漫产品、个性化小店等。开发商可为商家提供不同风格的精装修店铺，同时统一走廊、灯光、LO-GO等，使商户可直接带货进场经营，大大降低开店成本。有意进驻的商家必须经过开发商的审核，再由其与商铺业主共同商议租赁店面事宜，以保证商业风格的一致。

　　潘石屹表示，之所以选择转型为“国际青年创意营”，是因为进驻尚都写字楼的公司一半以上为文化创意企业。据悉，以往此类创意型店铺大多分布在老城区的街边店、涉外区域和酒吧街，如此大规模有规划地聚集在室内大型商场还属首次。

　　平衡租户业主利益

　　对于“尚都门”纠纷中商铺租户向SOHO中国提出的种种要求，SO-HO方也予以了部分妥协。潘石屹表示，凡签约进驻尚都的商户在签订两至3年租赁合同后，都可获得6个月的免租期，开发商将通过减免物业费的方式补偿业主。此外，开发商还将投入300万的广告宣传费用，从4月开始进行推广。

　　潘石屹表示，希望通过打造“国际青年创意营”来强化整个SOHO尚都的商业定位，带动目标消费人群。除了3层之外，尚都其他的商铺业主只要愿意，也可以加入转型计划。

　　SOHO系将先定位后招商

　　招商证券分析师李阳认为，和以往SOHO现代城、建外SOHO的小规模“街边商业”模式不同，SOHO尚都定位于购物中心，购物中心必须考虑统一规划和经营管理。他表示，上市不久的SOHO中国已经高调宣布将主攻商业地产。目前，除了SOHO尚都之外，潘石屹旗下还有前门SOHO、朝外SOHO、光华路SOHO、三里屯SOHO等多个商业项目，显然，尚都的成败也将影响到其他SOHO的招商状况。

　　对此，SOHO中国商业公司总经理耿惠表示，吸取此次尚都事件的经验，今后SOHO中国的商业项目将采取先定位、再招商的操作模式。如前门SOHO将定位于传统老字号与国际化品牌结合的综合性购物场所，而三里屯SOHO将定位于最具人气的户外休闲广场，以此标准来为商铺业主选择租户。

　　-链接·“尚都门”事件

　　去年7月24日，潘石屹旗下首个纯商业项目SOHO尚都60多家商铺在开业不满一个月后宣布集体停业。他们认为，SOHO尚都西塔店铺数大概在180家左右，但7月1日正式开业后，大部分商铺仍处于空置或装修状态，根本聚集不了人气。同时，由于SOHO尚都西塔是完全出售的方式，商户各自为战，导致了整个商场的业态混乱。

　　此后，SOHO尚都西塔商铺联合会发布了“致SOHO尚都开发商及潘总的一封公开信”，要求开发商在尽快加大西塔宣传力度及外观改造的同时，减租或补偿租金。对此，潘石屹在博客上发表了《SOHO尚都还是个刚出生的婴儿》一文予以回应，称尚都需要培养期，并承诺将投入600万元宣传费用。

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