这个问题太大了，凭我的智慧还回答不了这个问题。我想问一下台上的赵晓博士，我们是做开发的，从您的角度可能会觉得中国的房地产没有什么问题，确实我们觉得中国的房地产也有一点病，但也不至于这么重的下药。我觉得中国的房地产最终死不是病死的，是医死的。从开发商讲，我们也不是上市公司，那么我们这样的本土企业该怎么办？现在都是上市公司来拿地，从深圳、北京、上海过来，那么本土的中小企业应该怎么做？这是我的第一个问题。

　　第二个问题想问一下贺承军博士，我看你的文章也比较多，我们第一是想知道象我们这样的中小企业在拿地比较困难的情况下，是不是可以走城市覆盖农村的道路？往郊区、地州市、县城的方向走？第三个问题问一下张跃先生，我以前对远大感觉比较模糊，虽然就在长沙本土，因为我觉得你做的是高端产品，跟我做的项目比较遥远。但是，我想现在经济发展到这样的程度，消费者开始注重生活质量、生命质量，包括对居住的需求也比较细化了。提高到这样的层次之后，我也参观了一下您刚才的产品。那么，我们房地产企业08年要做的东西，准备打造产品差异化的体验，我们是不是要从这个角度打造产品的竞争力？你的东西好，但是还是要体验、感受得好才是真的好。一旦感受了，象您的东西我个人有一个要求，我想请您到我们公司做一个讲课，或者是交流，因为我们对您公司的一系列产品是很感兴趣的，也准备做一些贡献。

　　我们是出版集团的，我们在长沙有几块地，销售也比较好。我们集团内部的土地资源不大，但是也有600多块。我们出版集团本来也是新闻背景的，他要做一个对社会有责任的开发商，怎样做呢？张跃先生的产品对我的思考有一些启示。谢谢。

·曹一勇：现在是房地产真正的春天的开始 07/12/20

·城市·观点论坛长沙行：长沙圆桌 07/12/20

·长沙：价格洼地的突围之路 07/12/20

·城市·观点论坛长沙行现场直播 07/12/20

·会议日程 07/12/20