最近，三一重工执行总裁向文波希望借助博客搅局徐工并购案。凭借博客和一些爱国主义论调“卖什么都可以，但‘卖国’不行。”他正努力搅黄一桩美国投资者购买中国工程机械制造商的交易。向文波的目的很明显，希望自己能够浑水摸鱼，把“那条大鱼”吃掉。其实也是关于兼并的一个国界问题。

　　在涂料行业，并购频繁，行业竞争加剧。掀起轩然大波的当是今年7月美国威士伯巨额收购民族涂料第一品牌华润涂料。另之前兼并如阿克苏·诺贝尔成功收购广州涂易得公司的涂料业务。美涂士携手生产防腐涂料的扬州金陵特种涂料厂，并收购了生产绝缘漆的浙江荣泰科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料。湖南湘江涂料集团收购郑州双塔油漆厂，完成国内涂料业最大的企业并购。浙江民营涂料企业南方涂料工业有限公司顺利入主有着40多年历史的南京木器厂等，并购风起云涌，大有一发不可收拾的地步。

　　业内人士指出，今年以来涂料行业并购活动非常频繁，尤其是最近发生的美国威士伯公司以巨额并购华润的事件，对中国涂料行业更是一个比较大的冲击，有正面影响，同时也有负面影响。所以“并购和扩张”目前已经成为中国涂料行业的一个强音，应引起足够的重视，其表现形式主要有：一是如阿克苏·诺贝尔、ICI等国际大鳄进入中国市场的步伐加快，由原有的合资公司慢慢变成独资，同时在内地不断投资建厂；二是国外投资公司进入到中国市场。这是一种新的形式的进驻，是借用国外强大的投资实力，与一些企业联合在中国进行收购；三是外来资本进入中国市场步伐也在加快，如香港的华润集团、中远集团进入到中国；四是国内企业内部并购也日益频繁。像美涂士仅在近一两年当中，就从1个公司已经发展到15个公司。所以，目前涂料市场形势虽然很好，但是我们企业不能安于现状，要时刻充满危机感，要看到今后涂料企业的竞争不是现在的小企业群体间的竞争，而可能是十亿元以上大企业之间的竞争，要充分做好准备加入到涂料行业新一轮的大整合、大洗牌当中。

　　其实，并购是一种商业活动，是企业不断发展的一种手段，在市场经济中是不可避免的。任何一个做企业的，都会尽最大努力去实现企业的利润最大化。收购与被收购，这就看企业本身的需要了。我们当然希望各优秀的涂料企业来承担社会的责任和义务，为民族涂料工业的发展而努力。

　　为了企业的发展，阿克苏·诺贝尔公司也出售油墨和粘合剂用树脂业务资产。华润涂料也于2005年10月将旗下的广东先达合成树脂有限公司出售给了荷兰DSM公司，都是为了集中精力做好涂料产品。国际和国内最大的两个涂料企业，都开始走一元化之路，不能不引起一些热衷于并购盲目贪大求全的涂料企业反思。

　　民族涂料的兴衰系于中国民族涂料行业那些有责任感的企业，我们期望有更多的民族涂料企业来承担这个责任。行业在呼唤民族英雄企业的诞生，这也是愿意承担民族涂料工业发展重任的企业的大好机会。相信我们的涂料企业，一定会崛起。

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