第二届(博鳌)中国居家论坛现场采访系列报道

　　中国建材家居行业将瞄准美国建材市场软肋

　　9日下午，中房北美投资集团总裁黄培一行抵达第二届(博鳌)中国居家论坛现场。在观点VIP会客室，黄培先生接受了观点网的专访。

　　观点网：黄总，我们得知，中房北美投资集团在美国投资了一项商业地产项目，而且这个项目是针对中国建材行业的。请黄总谈谈投资这个项目的目的。

　　黄培：中国的建材行业产能巨大，而且存在着较高的成本优势，美国建材市场与国内建材市场有很大互补性。首先，美国是全球最大建材产品消费市场，规模大约为6000亿美元，是中国市场的八倍左右。

　　其次，美国市场需要价廉物美的中国建材家居产品，特别是近年来，很多建材家居产品美国国内不再生产，越来越依赖进口，对进口产品的市场接纳性很强。

　　最重要的是，美国市场规范，法律健全，能为中国企业进入美国市场提供良好的市场环境。

　　根据我国政府鼓励企业“走出去”的基本战略，经过数年来对美国房地产及建材家居市场的深入调研，我们在美国开展了帮助中国企业走出去的“鲲鹏工程”。

　　观点网：请黄总谈谈“鲲鹏工程”的具体实施情况。

　　黄培：“鲲鹏工程”是帮助中国建材家居企业高起点、低成本、以集群方式进入美国，成为跨国公司，拓展高端市场，实现“企业升级、产品升级、品牌升级”，进而俯视全球市场。

　　鲲鹏工程实施的第一个项目就是位于美国得克萨斯州休斯敦市的鲲鹏广场。鲲鹏广场是集中开发的商铺群，主要提供给中国建材、家居产品生产企业和流通企业经营建材家居产品，设立总部，并成为市场推广、批发接单、产品展示以及技术引进的平台。

　　观点网：鲲鹏广场和传统意义上的建材城有什么不同吗？

　　黄培：鲲鹏广场与传统意义上的建材城有着根本的区别，我们的计划是要把鲲鹏广场打造成中国建材家居厂家和价廉物美的中国优质建材产品的聚集地，经营模式主要是B2B的模式。我们瞄准的是美国无比巨大的建材产品批发流通领域。美国的建材、家居产品分销渠道主要有零售和批发两种模式。零售模式以HomeDepot等连锁建材超市为代表，集中度很高。批发渠道的市场规模更大，但非常的分散。在美国还没有一家针对建筑商及专业客户的大型建材家居产品集中批发平台。这是美国建材流通领域的软肋。

　　观点网：是不是可以这样说，鲲鹏广场开创了美国新的建材流通模式，也给中国建材企业找到了新的赢利机会？

　　黄培：你的问题提得非常好。中国已经成为了建材家居产品制造业的大国。也有很多建材家居产品卖到国外去。但是，中国的建材厂商却没有得到应有的利润。在全球制造业的生产链上，中国企业只处在中低端，钱都被中间商挣走了。也就是说，中国的产品走出去了，但是企业没有走出去。

　　鲲鹏广场就是要让中国的优秀建材企业集群化地走向美国。直接面对美国的专业客户。并且获得更大的利润空间和发展机会。同样的产品，在中国市场上卖一块人民币，在美国就可以卖到一块美金。这样大的利润空间应该是让中国的企业得到，而不是流到中间商的口袋里。中国的企业才能真正从产业链的低端走向高端。

　　观点网：真是让人感兴趣的项目。目前鲲鹏广场已经实施到什么阶段了？

　　黄培：我们正在紧张的实施，竣工交付时间是2008年6月。目前，已经有很多的建材家居厂商表达出非常强烈的意向，已有十几家厂商已经预定了商铺。我们也会为入住鲲鹏广场的中国企业提供全程的加盟服务以及商业服务。记者：感谢您接受我们的采访，也预祝鲲鹏广场能够带领中国建材家居企业飞得更高更远。

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