博鳌特写 | 悦达地产胡陈:我们决不冒进

观点地产网

2020-09-04 20:59

  • 如何在强手如林的行业里生存发展,是悦达地产一直在思考的问题。

    观点地产网 从制造业跨界房地产的企业不乏少数,悦达地产是其中发展较为稳健的一个。

    从90年成立的悦达地产,到2013年整合地产集团,经过了十几年的发展蝶变,悦达地产已成为了悦达集团二次创业的重要“增长极”。

    在2020年博鳌房地产论坛直播间,悦达地产常务副总经理胡陈接受了观点地产新媒体的采访。

    作为国企,悦达地产一直坚持本土化路线,用胡陈的话来说事实上是两条腿走路,一是深耕盐城的自主发展,以现有的资源优势来积极稳妥地进行发展。二是,通过与房地产行业头部企业的合作,实现共赢模式发展。

    据胡陈介绍,悦达集团是一个开放性的企业,70%-80%的产值都是通过合作产生的,对于悦达地产来说,合作占比也达到百分之四五十。

    虽然胡陈一再提到房地产并非是悦达的主业所在,但当谈话进行到这时他也不禁感慨道:“做房地产还是要谨慎。”这一态度从悦达地产的扩张上同样有所体现。

    这一选择并不难理解,对于资金实力和承压能力都不高的中小型企业而言,能够分摊风险的合作拿地的确是较为稳妥的一种扩张方式。

    在胡陈看来,悦达地产的投资逻辑很专一,以盐城为核心区域,有选择性地对已有的项目所在地城市进行深度挖掘和投资。

    他强调,“对于土地投资,我们绝不激进和冒进,以自我算账算得过来的情况下参与竞争,到了设定目标值之后就自然地放弃。”

    如今的房地产行业调控已经成为常态,在这样的大环境下,房地产企业想要继续生存发展就必须做出相应改变。如何在强手如林的行业里生存发展,是悦达地产一直在思考的问题。

    这些严峻的“生存”课题,让热烈交谈的氛围稍稍冷静了一点。对于规模,悦达地产会保持着自己的发展节奏,希望还是能够稳定在100-200亿之间。

    不过,胡陈向观点地产新媒体透露了未来的五年计划,一是坚持已有的特色,二是悦达地产在康养地产、科技地产、绿色地产上,能进一步提升产品的竞争力。抓住大健康产业的发展机遇,在康养领域加强研究和拓展。

    据了解,悦达·悦珑湾五期是悦达地产向康养产业迈进的试水之作,将填补盐城中心城区养老地产空白地带。

    当康养事业、养老服务成为全民关注、国家支持的朝阳产业之时,悦达地产集团也把发展的目光锁定健康服务事业上来。

    在悦达地产的规划里,“未来所开发的房地产应该绝大部分会加入这种元素,也是住宅地产以后发展的核心要素,比较重要的题材。”

    而2020年是特殊的一年,全球各行各业都受到疫情的影响,悦达地产在应对的过程中,发展和运营思路也发生了转变。“坚持‘不熟悉的地方不去’,或者是已有城市进行深耕。”

    疫情影响之后,悦达地产迅速采取线上与线下相结合的方式。尤其针对年轻人,更多是通过线上线下联合销售,体验的功能与实际住宅销售,或者商场的运营相结合,能更多地增加客户的黏性和体验感,以增强产品的竞争力。

    交谈临近结束,胡陈再次表达了自己对于稳健发展的执念。他总结道:“作为国有企业,悦达地产也会一直秉承着对社会负责、对自己的产品负责、对企业和员工负责的责任和态度,来经营房地产。”

    撰文:杨晓敏 郑培茵    

    审校:劳蓉蓉



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