现金流充沛负债稳健,如何评估中梁半年完成四成销售?

观点地产网

2020-07-23 14:48

  • 四年时间,从温州起步的区域房企中梁控股集团有限公司(下称中梁控股,2772.HK),开启了全国范围内的项目布局,并实现合约销售额三级跳。

    90亿元、649亿元、1015亿元、1525亿元。

    四年时间,从温州起步的区域房企中梁控股集团有限公司(下称中梁控股,2772.HK),开启了全国范围内的项目布局,并实现合约销售额三级跳。

    现金流充沛,负债稳健

    3月30日,中梁发布的上市后首份年报显示,2019年,公司全年累计实现销售额1525亿元,同比增长50%;营业收入566亿元,同比增长88%,股东应占核心净利润约39亿元,同比增长102%,盈利能力再上新台阶。而偿债能力方面,截至2019年12月31日,公司净负债率为65.6%,继续维持在行业均值之下,账上现金及现金等价物265亿元,短期流动性充裕。

    全周期轮动,二三线布局显现成果

    在购地决策上,中梁控股根据不同周期制定投资拿地策略,上行市场领先轮动,下行市场找结构性机会,同时控制风险与现金流。每块土地都要经过战略、市场、财务三大漏斗进行筛选。

    2019年,公司意向跟踪地块超过10000块,最终获取仅139块,获取比率约为1.4%。严苛的筛选原则可以有效保证去化及资金周转效率,确保符合公司的拿地方向和盈利标准。年报显示,截至2019年底,中梁总土储超过5700万平方米,可售总货值约4,433亿元,覆盖 23 个省与直辖市、142 个城市,共 458 个项目,不断扩大全国土地储备。此外,公司土储90%分布在二三线城市,需求强劲,风险可控。

    土储充沛,需求强劲,是中梁始终尊重市场、顺应市场,根据市场变化坚定推行“三转”策略的成果。目前中梁已实现对全国重要城市群、重点二三线城市的基本覆盖,尤其在经济最活跃的长三角地区土储占比接近50%。随着长三角一体化战略的推进与落实,中梁有望继续从中受益。

    优化组织架构,助力内生增长

    在内生发展上,上市一年来,面对不断变化的市场形势,中梁坚持夯实内功,优化组织架构,持续提升运营效率。

    2019年,中梁完成7个大区的重组,设立了南方大区、山东大区、浙江大区、中部大区、江苏大区、北方大区及西部大区。在年初大会上,中梁提出“开放合伙、开创平台、九全破局、共创共识”的年度主题,确保在未来的市场中更加灵活,更有竞争力,同时持续坚持“先人后事”,推进多层级合伙人模式,强化赋能支撑,积极推动平台型组织。

    在不断激发组织活力的背景下,公司迎来了后千亿时代的稳健发展。2020年上半年,新冠疫情影响之下,我国房地产行业受到一定冲击,但中梁坚持以不变应万变,扎实的内功在市场下行时期彰显发展的稳健性与从容性,乘风破浪的中梁已渐渐贴上了稳健标签。

    锻造核心竞争力 持续提升产品品质

    在市场需求和竞争模式驱动下,“产品力”对于房企的重要性日益凸显,成为房企在新市场环境下快速发展的“护城河”。

    今年4月,伴随企业规模迎来新阶段以及战略版图中城市能级的不断提升,中梁在产品端也适时进阶,将此前的“香、御、国”系全新升级为“星海、拾光、鎏金”三大系列,在满足新时代人居生活的同时,持续提升企业产品力。

    审校:钟凯



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