观点人物 | 施俊嵘前进一步

观点地产网

2020-05-25 23:32

  • 如今籍由职务升迁,施永青正将越来越多事务放手给施俊嵘一个人去做决策。

    观点地产网 接班人施俊嵘获得了一个更具实权意味的职务头衔。

    从今年7月1日起,他将成为中原集团行政总裁。而此前,该职向来由其父亲即中原地产代理创始人施永青留用。

    对于此次人事变动,中原集团回应称:“施俊嵘先生职位是有变化,施永青先生仍是主席。”

    近年来,不少企业资讯喜欢以“二代接班”作为话题卖点。施俊嵘亦是被重点关注的对象。自从2015年施俊嵘从新鸿基地产回到中原,似乎一点风吹草动就暗示着完全交棒。

    但施氏父子有自己的节奏。

    “现时的职位已有一定权力可以处理公司业务,但做重大决定前仍然会咨询父亲意见。” 施俊嵘在去年5月点评两人的工作关系。

    目前看来,格局仍没有发生重大改变。而最新的行政总裁职位,是对施俊嵘推行变革,在公司职权层面的支持和肯定。

    根据公告,施俊嵘担任中原集团行政总裁的主要职责包括:为落实董事局的决议,制定具体的贯彻方法;物色恰当的管理层团队去完成公司赋予的使命;合理地调配公司的资源,以获得更好的成效;为公司的服务订定标准,及作恰当的流程监控。

    以及,为公司的营运建立系统化的操作平台,以提升后勤支持前线的能力;带领公司与持份者互动作出适当定位,以提升公司内外形象。

    这几乎是对施俊嵘目前角色的最精准表述。这位现年32岁的青年才俊,年轻有活力,雄心勃勃,他透露给外界的印象就是一个进取的形象。

    追溯过往几年的工作经历,施俊嵘是从IT出发。他在2015年回到中原,最初在集团旗下利嘉阁地产从事销售工作,不久掌管IT科技部门,其主导推出了中原专属的搵楼App和短片、VR看房平台,改革了公司的中原地图(CentaMap)。

    中原地图是由中原集团与香港政府地政总署合作制成的香港全境可缩放电子地图。它能为市民提供楼宇用途、楼龄、层数、单位数目、交通运输、饮食娱乐、康体消、观光旅游及郊游景点等各类资讯索引。施俊嵘做的则将官方的统计数字按香港人看房习惯细分为上百个地区,方便用户买楼。

    随后,施俊嵘逐步通过中原资讯服务董事的身份加入中原集团董事局,并在2017年末成为集团主席助理,接管公司的日常工作决策。

    最重要的提拔发生在2019年元旦,施俊嵘被委任为集团董事局副主席,并以此身份统筹中原内地业务改革。

    “我们是从上海开始做的改革。” 中原把分纯利的层级往下推,大部分员工变为合伙人,享受高比例佣金的同时不再拥有公司编制。推行一年,效果表现不错。

    据了解,施俊嵘差不多花了一年时间跑完了大部分城市,把合伙人制度在中原各城市公司逐一实施落地。

    另一个关键改革是原萃,原萃是中原于2018年6月面世的中介加盟平台,旗下另设加盟品牌几亩置业。

    施俊嵘旨在面对以往中原没有进入的三四线城市发展一条新赛道,更好地对接资本。同时在一二线城市,其亦计划在一些重点业务区域有的放矢倾斜更多资源,以提高效率与产能。

    “我觉得我们有一些地方可以相对有为一点。” 施俊嵘去年告诉观点地产新媒体,他希望做出成绩,希望自己能慢慢增加对公司的影响力。更早之前他亦曾提出:“我进公司之后,就要带领公司前进、变革。”

    施俊嵘有一种更年轻的视角和观念,在他的想象里中原集团有着更开放的未来。

    “我感觉以前很多员工和公司的利益没有很好地挂钩,现在我们可以做更多的东西把他们捆绑在一起。”

    “我们不像很多互联网企业,喜欢整个生态链都要独自把控,做到客户闭环,但只要当我们看到有机会的时候……一些很影响我们的主营业务的领域……我们也会主动去尝试。”

    如今籍由职务升迁,施永青正将越来越多事务放手给施俊嵘一个人去做决策。当中最值得注意的是,施俊嵘将有责任和能力去组建属于自己的团队,建立一套新的领导班子。

    在正式接班的路上,施俊嵘又往前走了一步。

    观点人物 | 我们关注的不仅仅是人物的故事,还有他和她的商业传奇与沉浮。

    撰文:刘子栋    

    审校:刘满桃



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