新世界姑爷身影 华美达广场三物业转售杜惠恺与他的上海往事

观点地产网

2017-10-30 01:43

  • 正因这个新世界姑爷身影的闪现,人们的视线被拉回到了其作为新世界内地业务开创一代的往事时光。

    观点地产网 计划拿出160-200亿元港元加码内地土储的话音刚落,一个月后,新世界发展一则公告再次披露了另一宗资产出让。

    10月27日,新世界发展有限公司发布关联交易公告称,其间接全资附属公司新世界发展(中国)有限公司,同意向东凯有限公司出售华美达物业有限公司的全部已发行股本,代价为人民币18.5亿元,可予调整。

    交易的金额并不谓大,对于此次交易,新世界于公告中表示,“出售事项可令集团以公平市值变现现金资源及释放目标集团所持低收益资产的价值”。这似乎可以看做是其过往“甩卖内地资产”策略的延续。

    不过,与以往资产的出让不同的是,由于买方东凯为由新世界发展副主席兼非执行董事杜惠恺全资拥有的一家公司,因此构成关联交易。

    正因这个新世界姑爷身影的闪现,人们的视线被拉回到了其作为新世界内地业务开创一代的往事时光。

    华美达广场转售

    据了解,华美达物业的主要资产为上海华美达广场,以及毗邻的上海巴黎春天新世界酒店、上海贝尔特酒店,而它主要从事上海华美达广场及该等酒店的营运。

    公告显示,截至2016年、2017年6月30日止年度,华美达物业除税及非经常项目前净溢利分别为1910万港元、7870万港元;除税及非经常项目后净(亏损)/溢利分别为-1370万港元、8030万港元。

    至2017年6月30日底,华美达物业的未经审核综合负资产净值为180万港元。

    这样的盈利能力显然不太令人满意,通过这项交易,新世界发展估计获得收益约3.28亿港元,并将出售事项所得款项拟用作集团一般营运资金。

    但历史总是充满了戏剧性,此时新世界发展视为低收益资产的华美达,在2005年被收购之时却被寄予了新世界百货布局内地市场的重要一环。

    资料显示,华美达地产成立于1996年,旗下唯一资产是于上海华美达(在中国注册成立合作合营企业)持有99.81%应占权益,而上海华美达持有华美达广场的全部权益。

    2005年,新世界中国以1.1亿港元的代价收购华美达10%的股权,进一步增至股权至75%,并称“上海的营商环境和商业地产都会保持强劲的发展,华美达广场项目也成为公司稳定的租金收入来源”。

    从看好增持到全权出售,华美达广场的境遇变迁似乎暗含着新世界内地发展的变迁。

    从最早的内地广泛布局,到2015年大范围出售内地资产,并最终私有化新世界中国,再到最新的新世界百货私有化失败,新世界中国显然已经历经了很多重要的历史时刻,而杜惠恺就是其中的亲历者和见证者。

    就以此次交易的华美达广场而言,据了解,2005年,华美达地产分别由新世界发展中国拥有65%、信兴拥有10%、杜惠恺全资拥有的公司Stanley?Enterprises?Limited拥有20%及一名独立第三方拥有5%。

    而10月27日交易后,杜惠恺将拥有华美达全部已发行股份,进而持有华美达广场等物业。

    杜惠恺上海往事

    作为香港六大房地产家族之一,新世界的创始人郑裕彤以及第二代掌门人郑家纯,甚至如今的第三代掌门人郑志刚几乎家喻户晓,但提起杜惠恺,想必大多数内地人都不甚了解。

    事实上,杜惠恺是如今新世界第三代接班人郑志刚的姑丈,在新世界发展官网一众董事简历介绍中,他排在主席郑家纯之后、郑志刚之前。

    而这位已经年至72岁的公司高层,除了与郑家纯有恰同学少年及共同打拼的交情之外,还可以说是港资企业最早开发上海的代表人物之一,也是新世界内地市场的开拓一大功臣。

    资料显示,杜惠恺祖籍潮州,出身于上海,4岁时举家迁往香港发展,在加拿大读完大学及美国加州大学修完硕士课程后,于20世纪70年代进入父亲创立的丰盛珠宝有限公司工作。1979年,杜惠恺加入了香港新世界集团,由此也开启了其香港及上海的双城生活。

    据了解,在1980年代初杜惠恺就和郑家纯一起成立新世界酒店管理公司,1990年时共同组成私人合资公司,在国外投资及收购酒店,与此同时,杜惠恺成为新世界开发内地市场重任的承担者。

    至今仍然被记录及流传的一个事例是:1993年,杜惠恺承接了与卢湾区政府合作的危棚简屋改造项目,这是其在上海的第一个项目,但在项目签约并进行一段时间之后,土地方打招呼说动迁费算错了,应该比原来的预算要多付1.1亿元。

    在合约已经签订的条件下,无论从那种角度来看,杜惠恺显然已经站在一个更有优势的位置。但在经过各种权衡和考量后,他出乎意料地同意了土地方的诉求,多付了1.1亿元。这次“吃亏”为他以后的发展赢得了良好的声誉。

    在第一个项目完成之后,杜惠恺带领新世界中国先后在上海开发了多个项目,包括香港新世界大厦、巴黎春天大酒店、新世界花园、华美达广场和柏华丽公寓,以及开设在闹市中心的4家高档的新世界百货商场。?

    除此之外,杜惠恺还主导了新世界中国A股上市的“摘星”买壳事件,并最终实现了新世界中国的上市,不过,杜惠恺的内地新世界中国历程在2013年落下帷幕,这一事件也被外界解读为新世界发展第三代接管的开始。

    彼时,杜惠恺调任新世界发展副主席及非执行董事,而职称转换之下,这位新世界中国的前掌门人离开了其耗费了近20年心血的内地业务,此后专心于香港事务。

    回看杜惠恺几十年的新世界职业生涯,上海无疑给予了其一段难忘却的岁月,而新世界中国的上海业务很大程度上也烙下杜惠恺的印迹。

    撰文:王州婷

    审校:钟凯

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