观点网 在北中国海的沙滩上，矗立着一座独立的灰色建筑，面朝着海天一色，显得格外孤寂，仿佛连海风都带着一丝不易察觉的孤独感，它也因而被称作“孤独图书馆“。

2015年，它火了，坐落于北戴河的阿那亚也跟着出圈了。但比起出圈，倒不如说是传达出来生活方式、生活理念被世人所认同。

阿那亚，是梵语aranya的音译，意为“人间寂静处，找回本我的地方”，而“回归本我，回归自然，回归有灵性的生活本身，人生可以更美”，也成了阿那亚的价值观。

为此，我们特意邀请阿那亚首席品牌官、著名文旅策划人田海成先生来到海南博鳌，和我们分享关于另一个海边的故事，谈谈他认知里的阿那亚。

他说，阿那亚不是景区，是一个生活方式品牌，一个社群和一个文化艺术高地，但本质上阿那亚是一个面向未来的社区，“始于度假，终于社区”，是阿那亚一直在践行着的道路。

“这10年来阿那亚就做了一件事，从一个旅游地产慢慢升级成生活方式，又从生活方式慢慢升级为文化品牌，这背后是通过服务与运营，使阿那亚能够穿越周期的升维式的成长。”

田海成还说，一个好的文旅地产是什么？其实就是从家到家乡的那条路，这里能找到人与人的亲密关系，能找到个人成长的记忆，就像那个曾经的故乡一样。

纵然如此，外界对阿那亚仍充满“十万个为什么”：阿那亚走得出北戴河吗？阿那亚的模式能复制吗？

田海成回应道：“北戴河是阿那亚文化的策源地，是大本营。”

在他看来，阿那亚并不是模式化的复制，而是用阿那亚的方式，看能够在不同地方产生什么样的不同结果。

他指出，今年北戴河阿那亚的运营收入比较好，甚至能和房地产销售的营收等量齐观，这是10年经验的积累，这是天时地利人和的文化互动，以及所有居民业主和喜欢阿亚的人共同实现，这并不是一个简单的模式，它是一个结晶。

当然，学习或者模仿阿那亚也并非一件容易的事，“因为受制于场地的特点，开发者的特点，商业的模型，当地的文化，以及合作商的很多条件限制。”

在田海成的理念里，文旅本身就该是百花齐放的：“我并不认为阿那亚一定是需要被广泛复制，但或许阿那亚的很多思维方式可以借鉴，但成就一个项目真的需要天时地利人和。”

他给我们列举了三亚和广州的例子，事实上，像三亚这样的项目销售不错，但是为什么没有特别的打出文化牌？

第一点是项目体量本身就不算特别大，销售成绩也比较好；第二点是三亚阿那亚的客群不同，更多是一些高净值客户，房价要比北戴河还要高出一个等级，三亚阿那亚给它们提供的更多是一种高品质的度假方式；同时高净值人群可能更需要一种相对私密或者相对独立的生活形式，在这个社区内，更像是回到了阿那亚社区这样的一个纯粹本真的的状态。

至于广州阿那亚项目，“其实你会发现也是北京文化的一个延伸，但是我们试图用阿那亚的视角整合广州可爱的人间烟火，把它传播给北方客户，所以我称它是做北京人的“南方周末”。

田海成希望能够有更多的北方人因为阿那亚重新认识广州、认识南方，然后互动和碰撞，产生一种新的生活方式，未来可能也会成为广州的一个亮点。

广州项目是中旅集团携手阿那亚联合打造的华南版“阿那亚”，总投资150亿元，将建设三大园区、五大公园、十大建筑，而阿那亚在其中充当品牌文化输出的角色，负责运营和管理。

田海成补充：“企业和企业之间确实存在一些流程机制和价值观上的差异，但可以各取所长，做好自己的角色，再共创未来。”广州项目是美好的，将来未必是一个阿那亚的复制版，但肯定是一个更好的九龙湖。

正如他在自己公众号文章中所写：阿那亚的下一站之所以选择广州，当然也不仅仅是因为这是中国幸福感最高的南国都市，更是因为这里是中国商业气息最饱满的一片热土。

“于广府文化而言，商业是完全内化于生活的，街边楼下的小店就是家的延伸，‘生猛鲜活’不止是走逛吃喝的快意，也是某种生命状态的自我表达。”这种生活方式和阿那亚不谋而合。

除了已提及的广州和三亚项目之外，在交流过程中，田海成进一步透露，近年来阿那亚成为了众多合作项目青睐的焦点，橄榄枝频频递来，其中包括江苏常熟和武汉等地的潜在项目。

在选择合作项目过程中，田海成作为资深的大型文旅项目操盘手，认为“人”的因素在决策中占据了高达70%的比重，剩余30%是地。

用他的原话来说：“文旅项目第一是人，个人的情怀、个人的实力与定力很重要。”下半年及更久远的未来，田海成的核心也将投入到“寻人”当中。

从烂尾楼盘到如今打造出自己的品牌ID，阿那亚或许可以成为一个后房地产时代的转型样板。

免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。