观点网讯：4月3日，理想汽车公开发布全员公告，启动矩阵型组织2.0的升级计划，并对多个部门实施组织架构调整。公告指出，CEO办公室部门将更名为“产品与战略群组”，以更专注于产品和战略规划，同时减弱供应链和商业销售职能。
此次调整中，原商业部负责人刘杰将带领新命名的“产品线”部门，全面负责理想车型的全生命周期管理。原产品部下属的车型PDT团队也划归该部门，由范皓宇继续领导。销售与服务高级副总裁邹良军将新设GTM（Go to Market）团队，以协同新产品上市计划并确保市场效果。
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