编者按：在创造中寻求解决之道，从2022年开始，一个“新的行业”正在成型。
当前，世界与中国迎来百年未有之变局，面对世纪疫情、全球化退潮、经济下行、地缘冲突与能源危机等不确定性，困难与考验前所未有。
此时，整体经济及各行各业都进入了新的周期，房地产及由此衍生的全新生态体系，要用最积极的态度，给今天的行业及相关产业重新定位，并寻求破解之道。
作为有着数十年市场化发展深厚积淀的庞大产业，作为稳住经济的重要抓手，在新的周期，中国地产行业的企业领袖和精英们，如何创造新的未来？
值此艰难时期，“2022博鳌房地产论坛”如期召开，观点新媒体一如既往邀约中国地产商业领袖及新生代地产人，传递信心与勇气，讲述他们的故事和思想。
观点网 与梁国强的这一次采访，是一次酝酿了许久的对话。作为新世界中国华南区域总经理，从业近30年的资深地产人，我们希望从他身上找到一些“答案”。
新世界中国华南区域总经理梁国强
对于新世界中国这个气质独特的港企，很多人一直存在着好奇。这是一个非常擅长创造“地标”的企业，是一个与粤港澳大湾区结缘极深的港企，也是一个在风云变幻的地产转型期，走出很不一样的商业逻辑的企业。
与梁国强的见面，就在广州珠江新城的周大福金融中心进行，这座被通称为“东塔”的超高层超甲级写字楼，拥有广州最高的楼体结构，其硬朗的结构、繁星点点的灯饰，是很能代言广州CBD气质的一座标志建筑。
“东塔”于2014年落成封顶，是新世界于粤港澳大湾区的地标之作。新世界发展在中国内地的物业旗舰--新世界中国，于2021年将总部从香港搬迁到这里，展现了该公司与粤港澳大湾区共同成长的决心。
广州周大福金融中心
回溯过往，早在上世纪80年代，新世界发展就已进军中国内地，并开始深耕大湾区，中国第一家内地与香港合资经营的酒店--中国大酒店就出自其手。截至目前，新世界集团在粤港澳大湾区累计投资规模已超过2000亿元人民币。
“新世界集团是最早将大湾区作为核心战略，也是发展规模最大的港资企业之一。”梁国强表示。
那么，如何看待大湾区的未来发展？如何看待地产转型期的挑战与机遇？如何在逆周期下，找到属于新世界中国的价值新支点？这一次对话，梁国强给了我们丰富的答案。
地产新时代已经来临
话题从最近的市况开始，自2021年开始的这波房地产下行行情，给梁国强这位极资深的地产人最大的感受，就是新的地产时代已经来临。
“来源于三个叠加的因素，包括大的国际经济环境，结合疫情所带来的经济波动，还有跟房地产自身相关的一些个别案例的出现。”谈及最近一年来的行业变化，梁国强表示，无论是房地产开发商、金融机构，还是普通购房者，心态都不可避免地发生了变化。但对市场态势，梁国强仍然表达了信心，因为复苏的曙光已经初现。
2022年初，中央经济会议已经确定今年经济运行基调是全面趋稳，“稳预期、稳增长、稳就业”，在这种大背景下，“市场对政策的预期是比较稳定的。” 梁国强称。
从年中开始，“国家层面强化房住不炒，强化全面自持、改善型需求，同时在消费、开发、信贷上面，无论是从发展企业，还是从消费端，都给到相应的宽松支持。”反映到终端市场，5-7月，市场整体恢复情况得到良好的改善态势。
梁国强预计，8-9月即第三季度的行情会延续这样的态势。
如果从另一个角度观察这段时期的市场剧变，又因其触发了地产行业的自我革新，而有了积极意义。
梁国强见证了中国房地产市场从起步、蓬勃、到调整的各个阶段。在他看来，所谓的“地产新时代”，最根本的不同是，这个市场经过长足的发展，已经从解决“有无问题”的需求过渡到“以改善跟提升人民群众生活水平”的需求上。
他认为，目前对刚性需求的定义，已经不是有没有房子居住的问题，而是更大程度上跟居住环境相挂钩，包括生活品质、生活价值以及生活圈子等方面。过去的商业模式在目前遇到了重大的冲击跟挑战，但这个冲击是必然、也是必须，“恰恰是今天需要面向高质量发展的必然结果。”
“以我从业将近30年的经验来看，房地产行业在过去将近20年的时间里面一直在调控，从调控的结果来看，行业是更健康了，也产生了更多更壮大的企业，对中国经济发展的贡献也会变得更大。所以从这个角度来说，这个调控过程甚至可以说跟发展商是惺惺相惜的过程。发展商通过政府政策调控所搭建的产业平台，找到不同领域、不同城市的应有赛道”。
在梁国强看来，这恰恰是房地产业界和房地产市场接下来能够行稳致远的重要契机。
属于新世界的核心价值新支点
进入地产新时代，如何去拥抱需求的转变？梁国强认为，房地产开发商需以更高的专业化，更强的创新精神，以及更高的价值资源配置去营造氛围，打造产品。
而新世界正具有这样的优势。
深耕中国内地市场30余年，以重点布局的广州市场为例，新世界中国旗下凯旋新世界、岭南新世界、新世界凯粤湾、广汇新世界金融中心等项目，每一个都成就一段经典。
“在新世界的发展历程里面，一早就是以精细化、专业化作为核心产业发展模式的推动。”梁国强表示，高质量精细化发展的理念对新世界来说由来已久，无论从工作模式、工作流程的管控、集团整体的运营策略，抑或是资金支持、技术支持上，均早已完全适应“新时代”所需。
“产品力和产品质量是我们基于‘予城新蕴’品牌战略下的价值支点。”梁国强表示。
据了解，“予城新蕴”是新世界中国的品牌理念。在新世界中国看来，城市不再是批量生产的建筑集群，而是人文艺术的容器，承载人们对美好生活的愿景与期盼，是为人们蕴育生活、成就未来的地方。而谈及“打造更多令人心满意足的活力社区”的关键时，梁国强更聚焦于如何以创新思维，创造出更高的价值体系与更好的生活方式。
早于2010年打造的广佛新世界大盘，就已引入海绵城市的发展理念。秉承极具前瞻性的生态理念，新世界为广佛新世界项目保留了森林、湖泊、绿道等近3000亩生态空间。
广佛新世界
同时，在十余年之前，新世界就已为位于珠江新城的高端住宅项目广粤尊府，匹配可杀菌、可消毒的户内中央新风设计，这样的前瞻设计蕴含在新世界中国众多匠心项目之中。
最新呈献的重磅项目--耀胜新世界广场|耀胜尊府亦是上述概念的最好体现。
资料显示，耀胜新世界广场项目位于广州番禺万博-长隆商圈三轨交汇枢纽上，是一个集合购物中心、甲级写字楼和住宅业态于一体的TOD综合体项目。梁国强透露，在耀胜尊府最新一期交付产品中，拥有多项新世界独享的专利技术。并将会以国家最高标准的绿建三星标准进行建设。他期望耀胜新世界广场|耀胜尊府，将为广州市场带来一种全新的都会核心区生活方式。
耀胜新世界广场|耀胜尊府
据了解，绿色三星建筑认证是中国绿色建筑评估标准中的最高级别，要获得这项认证必须以多项绿色低碳节能环保等硬性条件作为支撑，以往最常施用在大型基础设施上。
以这样一种最高环保标准所带来的，是更高的舒适度、更长远的可持续发展性，梁国强称，耀胜新世界广场|耀胜尊府项目将为客户达成“终极置业”的理想。
展望未来，充分和强大的资源，支持新世界行稳致远的高质量发展模式。
截至目前，新世界在广州、深圳、佛山、惠州等城市都布局有发展项目。在未来一段时间，广州的新世界云耀、耀胜新世界广场|耀胜尊府，深圳的太子湾项目K11 ECOAST、前海周大福金融大厦等重磅项目都将落成入市，继续谱写新世界别具一格的乐章。
以下为观点新媒体对新世界中国华南区域总经理梁国强先生的采访实录节选：
观点新媒体：从宏观来看，今年年初很多人都说整个市场会在下半年反弹，到目前这个阶段，您对市场复苏的预判是怎样的？
梁国强：在过去大半年，来源于三个叠加的因素，包括大的国际经济环境，结合疫情所带来的经济波动，还有跟房地产相关的一些个别案例出现，确实会产生一些市场波动。
但从第二季度开始，来源于政策层面的预期，一直在强调稳字当头，可以看到对政策的预期应该是全面趋稳，市场对政策的预期是有稳定的预期。
与此同时，终端消费群五六月份有所恢复，从业界的角度也能感受得到这样的改善。
中国房地产经历了改革开放之后40年的发展，已经从解决有无问题的需求，过渡到以改善跟提升人民群众生活水平的需求。
从这个角度来说，城市经济活力恢复的还是很快的，与此同时我们也看得到，消费的意愿并没有受到明显的打击，在消费预期和政策预期都逐步明确，大家又重新回归到改善生活这种美好的愿望跟念想当中，开始寻求适合自己的生活方式，以及适合自己的住宅需求。
因此，预期接下来的八九月份可能比第二季度会更好一些。
观点新媒体：广州、佛山这些城市的调控都有放松迹象，您觉得接下来会继续在政策层面放松吗？
梁国强：政策层面，不是一个松紧的问题；国家定下了因城施策的重要方针，我相信在接下来很长一段时间里，我们应该合理预期，有一个更恰当的看问题角度。
以我从业将近30年的经验来看，房地产行业在过去将近20年的时间里面一直在调控，从调控的结果来看，行业是更健康了，也产生了更多更壮大的企业，对中国经济发展的贡献也会变得更大。
所以从这个角度来说，这个调控过程甚至可以说跟发展商是惺惺相惜的过程。发展商通过政府政策调控所搭建的产业平台，找到不同领域、不同城市的应有赛道。
我会觉得我们现在需要的不是政策继续放松，而是需要通过一系列政策使整个行业更健康，发展更可持续。
同时使消费者在合适的引导下，对整体经济发展会更有信心，对自己将来的生活也抱有更强烈的愿景，这恰恰是房地产业界和房地产市场接下来能够行稳致远的重要契机。
观点新媒体：房地产行业进入到精细运营和精细管理时代，新世界中国的优势在哪里？
梁国强：现在这一刻，行业普遍的认知和认同到了要精细化阶段。而在新世界的发展历程，一早就是以精细化、专业化作为核心产业发展模式。
说到优势，一方面我们会觉得，高质量精细化发展的理念对我们来说由来已久，基于这样的理念，从内部流程、工作方式以及团队都完全适应，并且能够很好地实现精细化高质量发展的产业运作的方式。
在精细化发展进程里，新世界集团有充分和强大的资源，支持行稳致远的高质量发展模式。也有多元生态圈的助力和加持，可能从一件事情的构想开始，就是高度专业的复合团队，从服务、商业、社区运营、产业导入等各方面进行安排。
新世界是在一个具有丰富多业态运营的团队里面共同成就，实现高质量发展、精细化运营的进程。
在新世界集团运营的过程中，也会有充分的积淀和技术去支撑高质量、精细化的运营。从运行目标讲，产品有国家标准、行业标准，也有企业标准，而往往经过多年的沉淀，我们也形成了新世界集团在内控目标上能够充分实现精工打造的技术积累。
观点新媒体：整个市场已经越来越强调产品力和产品质量，可否介绍一下新世界在这方面的领先性体现在哪里？
梁国强：产品力和产品质量是我们基于“予城新蕴”品牌战略下的价值支点，产品力会是客户购买我们产品以及服务中的一个最基础要求，同时也是我们核心竞争力的体现。
所以产品力的打造，其实一直是我们多年来在产品以及项目发展过程中的重要的指针。
举几个简单的例子，首先是我们的广佛新世界，在国家海绵城市发展策略及城市发展要求之前，我们已经导入了海绵城市发展理念，落地到广佛新世界这个项目里面，这也是极度前瞻的。
与此同时，过去我们也可以在新闻上看到，很多国人出国旅游，会有把国外马桶盖带回中国等新闻。我也可以告诉大家，在新世界的产品标准和体系里面，我们比他们更早实现了把智能马桶作为提升生活标准和质量的产品配置。
在国家越来越推动环保、节能、低碳的过程中，我们基于可持续发展的策略，在全业务流程里面推动在减碳、节能、环保方面，从理念到设计，到建造施工，到最后的使用过程，都在完全贯彻这样一个原则。
新世界发展是全球第十四家及亚洲第三家实践科学基础减量目标的房地产公司，这在全国都是具有前瞻性的。
早在十几年前，珠江新城的广粤尊府已经实现了可杀菌、可消毒的户内中央新风设计。在现在新冠疫情爆发的情况下，我们觉得这样的前瞻性是难能可贵的。
在最新的耀胜尊府项目，我们讨论最容易把细菌带回家的是哪个环节？我们认为可能是鞋子，所以我们最新一期产品已经使用了多种具有新世界独享专利的技术，应用于对鞋体消毒，以及对室内的无害消毒。
这一系列的工作，都是长久以来我们对产品力持续、一贯的追求。
从理念层面、资源层面到技术储备层面，再到项目发展的实施意志、执行力上面，我们坚决承担和赋予产品力及产品品质上的最高标准。
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