观点地产网 罗康瑞的出现，比预定的时间稍微晚了几分钟。
他快速走到瑞安房地产中期业绩会的背景板前，摄影记者们迅速围拢拍照，整个过程一气呵成。
数秒后，他发现台上只有自己，女儿罗宝瑜和财务总监孙希灏则站在入场处静候，便向他们招招手：“过黎影（过来合影）。”
罗宝瑜走到父亲的右手边，快门声此起彼伏。这一场记者会，发布业绩虽是目的，罗宝瑜亦成为一个重要话题。
就在业绩会召开前半个小时，瑞安房地产发布公告宣布，35的罗宝瑜从8月27日起正式获任公司执行董事，因此这场业绩会也是她首次以董事会成员身份亮相。
“是不是打算选择罗小姐做接班人，你打算什么时候退休？”有媒体急不可耐地发问。
“罗宝瑜是不是想接班你要问她，她要不要接班我也不知道。”听起来，接班这件事主动权更多由女儿掌握，罗康瑞的语气显得有些无奈。
近几年，因陆续出售内地资产或部分股权，瑞安房地产的业绩会问答环节始终有关交易，有关公司转型。
从目前的调整结果来看，外界已能较为清晰地知道罗康瑞几年间践行此举的原因。而罗康瑞也已年届七十，退休计划、接班安排成为了业绩会的主要话题之一。
谈及公司现时状况， 罗康瑞认为近年来公司采用的轻资产策略“有相当好的进展”，因此会继续推行。
过去瑞安房地产一直采用重资产模式，因长期投入大量资金但回报不甚理想，近几年瑞安房地产陆续出售位于上海、大连、重庆等地的资产，并自2015年正式改走轻资产路线，致力于降低负债。
数据显示，2018年上半年，瑞安房地产的收益增长87%至人民币190.32亿元，包括来自一般物业销售29.07亿元人民币，及其他资产处置的149.81亿元，后者亦即其出售资产所得。
罗康瑞认为，得益于此，公司目前亦手握充足的现金113亿元，净资产负债率则连年下降，从2015年6月30日的87%高位，下降至2018年6月30日的43%。
“对比过去两年是有进步。”罗康瑞评价道：“但你问我满不满意，我还是不满意的。”
罗康瑞称，现时已下定决心短期内不会对公司进行私有化，至于后续会不会继续出售资产？目前公司想的是如何创造资产价值的最大化，包括未来会为项目引入新产品联合办公，但未来对配合不了新市场趋势的项目，还会进行置换。
罗康瑞表示，未来在内地市场的发展也将继续以一二线城市为主，不会进入三四线城市，但由于贸易冲突及地缘政治等因素市场前景不明朗，未来两三年在内地保持“稳健为先，稳中有进”的策略。
罗康瑞十分满意今年7月份以136.1亿元揽入的上海市黄浦区新天地地块，认为虽然总价很高，但从地段和楼面地价来看价格很合理，他玩笑称：“明天我还要约股东去吃饭庆祝一下。”
他亦对女儿及女儿负责的新天地业务赞赏有加，表示自己对子女要求严格，原本希望女儿再迟一步加入董事会，但由于今年年初罗宝瑜向董事会介绍新天地业务的表现后，董事会成员认为其可胜任该职位。
观点地产新媒体了解到，自2012年加入瑞安房地产，罗宝瑜主要负责中国新天地的发展策略及项目定位、瑞房的项目市场定位及策略。
随后，罗宝瑜亲自回应表示，履新执行董事之后，所负责工作不会发生很大变化，而负责的商业板块未来将是瑞安房地产的重要方向。
对于公司的转型结果及女儿的逐渐独当一面，罗康瑞似乎负担有所减轻。他告诉大家，现在公司的运作已经很成熟了，自己确实把很多精力放在了香港贸易发展局（他是香港贸易发展局主席），罗宝瑜和孙希灏等是公司的主要管理人，他只是每两周与他们开一次会，希望带领公司总的发展方向，而具体执行则由罗宝瑜和孙希灏等人负责。
业绩会后，孙希灏先行离开，剩余罗氏父女再度合影，父亲搭着女儿的肩膀，两人均满面笑容。
以下为瑞安房地产有限公司2018中期业绩会问答实录：
现场提问：罗先生，看到报道说公司比较多管理层离职是不是属实？第二个问题，公司上海新买了一宗地，坊间说你“上海姑爷东山再起”，是不是你负责打理？罗小姐刚刚进入董事局，会不会交给她去打理？第三个问题，非核心资产公司已卖得七七八八了，还有得卖吗？
罗康瑞：员工的流失，是每个企业都会面对的，我觉得未必是坏事，因为现在社会进展得很快，营商环境变得也很快，有新的人事来参加，我相信对公司的整个架构其实是有帮助的。
虽然我也不想见到我的同事离开，但是他们高就也是欢迎的，我一直希望我的员工有好的发展。
我是不是东山再起？我其实都没有离开过，怎么样东山再起我都想知道。不过坦白讲，我确实放很很多时间在公职上，特别是香港贸发局的工作，我相信公司现在的管理是越来越成熟的
罗宝瑜进入董事局其实不是我推动的，是今年年初她来董事会做新天地业务介绍的时候，董事局的成员觉得她做得很好，就跟我说是不是应该邀请她参加公司的董事会。
我一直对子女的要求很高，我说再迟一步啦，但是他们都觉得应该这样，特别是现在罗宝瑜负责新天地那边的发展，而新天地对整个瑞安房地产是很重要的，所以大家觉得邀请她参加是很合理、很顺理成章，所以今天董事会亦正式通过了。
资产出售方面，事实上过去几年瑞安是出售了相当多的资产，但是不是说现在就没有东西卖呢？这个未必。因为我们不断地在创造更高的价值，如果资产是停滞在那里，我们是应该要置换的，这样才能发挥我们自有的长处及优势。
罗宝瑜现在负责新天地的品牌、内涵，做出来之后，我们就会同时去看现有的资产是不是能够符合目标，如果不符合的时候我们是可能会出售的。
现场提问：委任罗小姐进来做公司的董事之后，职责上是不是继续在原有新天地的品牌？会不会有新的职责去帮忙？将来在轻资产部分会有什么动作？对轻资产的定义上会不会有变化？将来会不会有新的元素加进去？置换资产方面，还有多大的空间去操作？比如在现成项目，有多少百分比是适合这样的操作？
罗康瑞：罗宝瑜现在工作已经够忙的了，但是她同时还要参与公司最高层策略的发展，还会有很多计划要去研究。
现在公司最主要的管理层包括罗宝瑜和孙希灏等三人，他们三个是主要管理人，我自己就每两个星期跟她们开一次会，希望能够带领公司总的发展方向，具体的执行实施是她们三位在做。
轻资产是个新的概念，我们都在不断摸索中，亦有跟合作伙伴研究，究竟我们怎么样才能提供最好的服务给他们。
同时，我们是不会满足只是收管理费的，因为我们公司有这么多资产，如果只是帮人做管理服务能赚多少钱？所以一定要在管理里面多创造一些价值给公司，这方面正在探讨中，将来有落实更多项目后再跟大家介绍。
置换资产，现在整个社会、潮流是不断的演变着，如果资产配合不了新的形势，是一定要下决心去置换的。
包括现在新天地还是很受欢迎、很成功，但是我们已经跟20年前设计的时候有些许不同，现在我们不再是集中讲休闲、娱乐，我们还会创造一些品牌，我们也希望年轻的一代或者创业者在这里找到合作伙伴或者灵感，所以我们坚持项目是生活、工作、休闲、同时是学习。
事实上，世界进步的很快，我自己都有一直在学习，所以这样的元素都会尽量带入我们的项目中。
罗宝瑜：首先很荣幸今天可以加入瑞房的董事会，我的工作方面其实没有很大变化，主要还是负责中国新天地商业业务，因为接下来瑞房的发展都很依靠这个商业品牌的发展优势。
现场提问：今年会提高销售目标吗？怎么看待内地的楼市？去年你对公司不满意，现在满意吗？未来会继续出售什么资产？又有什么投资计划？
罗康瑞：我们是不会提高销售目标的，因为你肯定都很清楚，内地现在在限购、限售方面都有很多限制的。我们现在有一些项目的预售证还是有一些问题，所以我们是不会提高销售的目标，但是很有信心去达到今年定下来的目标。
对内地市场什么看法？我觉得是充满挑战。一方面是大形势，譬如贸易战、地缘经济都是有很多不明确、不明朗的事情。
我们自己内地的经济，贸易战之后受什么样的影响呢？最近的政治局会议还是说要严控房地产，这个跟我们经济肯定是有影响的，到底我们的经济会怎么样？这些都需要我们好好的去观察跟去调查的。
对自己的业务管理是不是满意，我觉得比较过去两年是有进步，但是我肯定是说还是不满意的，因为还是要进步的。我们瑞安的精神是要追求完美，我总是还是希望我的同事们能够做到更好。
置换资产刚才已经说过了，主要是看这个资产能不能给我们带来满意的回报，如果不能或者资产性质方面有限制，从商业的角度来讲应该要置换这个资产的，所以我们不会说现在什么都不卖了。
现场提问：现在是不是选择罗小姐为接班人？如果是的话，你准备什么时候退休？最后，对香港未来12个月楼价有什么看法？
罗康瑞：香港的楼价，坦白讲很难看的，价钱是不合理的，但是香港没有更多供应，而市场又有需求，所以价钱虽然不合理但仍然存在着。
罗宝瑜是不是要接班，或者你们可以直接问下她。她是不是想接班或者想怎么样，我都不知道。
现在虽然说我们的瑞安房地产有一个控股的股份，但是我们其实很希望公司是专业管理的。这方面，我跟罗宝瑜、跟儿子都讲得很清楚，都是朝着专业管理的方向不会改变的。
因为大家经常听到“富不过三代”，我亦不希望这样的情形发生在我们的家庭。大家也看到有很多家族，包括我自己家族的变迁、斗争，这个不希望在我这里再发生。
现场提问：这次上海新拿的地，价钱还是比较高，接下来在投地方面是不是会更加进取一些？另外，还会不会再提私有化？
罗康瑞：130亿拿地当然是很庞大的数字，但是以地块的地段以及楼面面积来看，我们觉得这个价钱是很合理的，所以能拿下这块地我们很开心，明天我还约了股东到家吃饭，要庆祝一下。
会不会继续去买地，有适合的地段、适合的地块我们一定会买的。
但是刚才我也强调了，我们对未来两年、三年甚至再长一些时间都还是有些担忧，及有不明朗的地方。所有我们会稳健为先，然后再稳中求进，这也是瑞安接下来做业务的方针。主要是一二线城市，不会去三四线城市。
至于私有化，我已经下了决定，短期内不会再考虑这个问题。
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