2016年新春伊始，宝龙集团总部正式入驻上海七宝宝龙城。

宝龙集团总部大厦

作为宝龙地产(HK.1238)在上海打造的首个全新商业模式的旗舰项目，七宝宝龙城不仅代表了宝龙在一线城市运营的核心竞争力，更被视作宝龙将总部从厦门迁入上海整体发展战略取得成功的标志性事件。因此，宝龙地产也最终选择该项目作为集团总部所在地。

作为国内商业地产的代表企业，宝龙地产近年来深耕上海市场，在迅速布局的同时也不断提升产品品质，打造上海七宝宝龙城、厦门宝龙一城、杭州滨江宝龙城等标杆项目。在2016年开春之际，宝龙地产也将开启新的“五年规划”，朝着多元复合化发展的目标迈进。

“迁移定律”助力宝龙

历年来看，宝龙地产总部的每一次迁移，都伴随着经营策略的调整，也一再帮助其在瞬息万变的房地产市场上赢得了先机。

1990年，许健康先生在澳门创办了宝龙集团，并于1992年开始投资内地建设。2003年，集团旗下的宝龙地产正式开启商业地产投资。期间，集团总部从澳门搬到了厦门，随着房地产市场的迅猛发展，公司业务在内地全面铺开，并最终于2009年成为首家在港上市的中国商业地产企业。

2010年移师上海之后，宝龙地产大举招揽优秀专业人才，逐步提出了“以上海为中心，聚焦长三角”的发展战略，并且仅用五年的时间便在上海迅速布局了十大项目。目前，宝龙地产开发的56个项目中，超过半数位于长三角。由此，宝龙地产的发展重心已经成功地从二、三线城市转移至以上海为中心的长三角区域。

此番入驻七宝宝龙城，宝龙也将迎来全新的发展契机。

“新五年”定调多元复合化发展

宝龙地产总裁许华芳在2015年底的集团年会上表示，“宝龙地产已形成具有自身特色的商业发展模式，之前在全国26个城市布局，近年来逐步深耕上海，并已拥有10个项目，在上海宝龙地产又以打造社区mall为主，这就是在不同类别里面寻求行业细分，最终达到差异化，打造创新竞争力。2016年，随着宝龙新一轮五年规划的制订，宝龙地产将保持地产核心业务快速发展，并朝着多元复合化发展，坚持打造高品质的产品，成为品质地产专家；同时进一步锻造和升级商业营运能力，成为商业营运行家；增加物业租金收益，寻求多元融资渠道，成为资产管理赢家。”

回顾2015年，宝龙的一系列动作也验证了上述观点。

2015年年中，宝龙对旗下产品线重新进行重新梳理和变革升级。推出了宝龙一城、宝龙城、宝龙广场三大全新的产品线，分别对应(超)高端产品、高端产品、中端主流产品。此次调整过后，宝龙可以集中资源对不同的产品线进行深度加工，提升品质和市场竞争力。而其中定位为社区商业的“宝龙广场”也将成为公司重点打造的对象。

能够给宝龙地产带来长期稳定收入来源的酒店业务，也是公司未来重点培育的对象。2015年7月，宝龙地产正式成立酒店集团，今年1月，宝龙酒店集团在上海的首家国际品牌五星酒店——宝龙丽笙酒店正式开门营业。除此之外，宝龙在沪筹建中的上海国展丽筠酒店、七宝宝龙艾美酒店也将在今年陆续推向市场，与广大消费者见面。

近年来宝龙地产投资物业的面积和收入一直保持稳定的增长态势。伴随今后几年宝龙在上海的多个项目陆续推出，以及运营质量的不断提升，该块业务在宝龙业务体系中也将占据更为重要的地位。

深耕长三角区域，在保持核心地产业务的同时，努力往多元复合化方向发展，宝龙顺应着当下的市场环境，也探索出了具有自身特色的商业模式，未来可期。

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