执掌栖霞建设19年的陈兴汉就是一个典型的女强人。无论是商业还是政治，她都游刃有余，挥洒自如，将有着政府背景的国有企业栖霞建设整治得欣欣向荣。

南京栖霞建设董事长 陈兴汉

　　作为曾经的“中国地产百强”企业中唯一的女老总，栖霞建设董事长陈兴汉理所当然地将“中国地产第一女掌门”称号抱回家中，高高挂起。剩下99人不得不为争夺“男掌门”头破血流。

　　栖霞建设，南京地产老大，南京当地仅有的两家上市地产企业之一。

　　栖霞建设的前身是南京栖霞区的一个区属企业，在当时，这样的企业犹如丐帮的分舵，多得让人感到难过，要想脱颖而出，实非易事。栖霞建经过十多年的江湖拼争，从一个名不见经传的小虾米，最终发展成今天的武林大派，地方豪强。

　　上市融资这门武林绝学，给栖霞带来了美好的前景。就如一个武林高手获得了九阳真经后，实力突飞猛进。高手过招，比的就是内功。栖霞建设达到了可以和江湖中的其他门派分庭抗礼的程度，这不得不让人重新认识陈兴汉的能力。

　　有人说，商界女强人是“人精中的人精”，没有更强的姿态，没有更大的努力，女性想要在商场取得成功非常困难。“男性是社会的主宰，女性是男性的附庸”，这观点事关文明古国的千年传统，绝非一时半刻能改的。

　　执掌栖霞建设19年的陈兴汉就是一个典型的女强人。无论是商业还是政治，她都游刃有余，挥洒自如，将有着政府背景的国有企业栖霞建设整治得欣欣向荣。

　　很多时候，国有企业是“低效率”、“低效益”的代名词。栖霞建设能拔高到今日的这般地位，固然跟时代背景有关，跟政府背景有关，跟企业本身的特殊情况有关，但是也与陈兴汉这个“商界女强人”的功力深浅离不开关系。

　　陈兴汉进入栖霞的时间是1989年3月，职位是总经理。当时公司叫做“南京市栖霞区城镇建设综合开发公司”。就是这样一个随时都可能被淘汰的小小公司，陈兴汉一呆就是19年。最终栖霞建设没有被市场淘汰，反而越来越好，小日子越过越红火。1993年，开始组建江苏第一家房地产企业集团——南京栖霞城镇建设综合开发集团。2001年，栖霞建设集团企业通过中国证监会股票发行审核委员会审核。2002年，栖霞建设终于成功上市，成为江苏省房地产业同时也是江苏省建设系统的第一股。

　　从南京到无锡，从无锡到苏州，再从苏州到上海，栖霞建设有条不紊地在地产地图上步步推进，进一步发展和壮大，逐渐将势力范围扩展到长三角地区，乃至全国。