1999年3月，经中国人民银行批准，国家开发银行天津市分行成立，黎亦到此任职。

　　在云大科技上市5个月后（1999年2月），王益调任国家开发银行副行长，2008年6月8日，正式被“双规”。

　　而付文明，自云大科技上市后一直担任董事长职务，2002年10月份“因事辞职”，2003年5月，付文明担任过云南省花卉产业联合会（简称“花产联”）副会长、云南花卉产业投资管理有限公司副董事长、总经理，随后于2004年年初，付文明再次兼任云大科技的董事长，并于4个月后再次离职。

　　据接近花产联的人士称，付文明涉及动用花产联资金重返云大科技，此后于2005年6月赴澳大利亚长期不归。期间被花产联撤销相关职务。

　　上市四年后，云大科技公布的业绩开始急速下滑。

　　2003年1月4日，公司发布业绩预警公告称，2002年全国农村产业结构调整，国内农药市场竞争加剧，中国证监会昆明特派要求调整相关债权账龄并补提坏账准备，因此，预计2002年全年度公司净利润，相比2001年将同比下降50%以上。

　　2002年最终的净利润为3100万元。此后的2003年、2004年、2005年、2006年分别亏损2891万元、55082万元、21658万元、9779万元。与此形成对比的是1998年、1999年、2000年、2001年四个年度的净利润分别为4517万元、5271万元、6753万元、7426万元。

　　然而，云大科技是如何一步步走向亏损的？

　　据另接近重组成员的知情人士L告诉理财一周记者，云大科技的资产究竟如何，云南省国有资产经营管理有限责任公司（简称“省国资公司”，今年上半年改制成工业投资控股集团）对此有过调查清理。

　　他透露，2005年，在成为云大科技实际控制人前后，省国资公司和天津泰达（此前同北京和平公司有过激烈的股权争夺）在云大科技的流通股及云大科技资产清理上有过深入的合作。

　　“整理清查那些东西，光成本就花了几百万。”上述人士说，“一共有四五箱文件。” 不过，奇怪的是，省国资公司并未公布调查后的详细资产状况。

　　看过年报后，几位CPA人士表示：该公司的主要问题还是在往来款项里面，其次是利润表里的费用（销售费用、管理费用、财务费用）可能包含了不合理成分。此外，该公司经营性资产较少，大部分是股权投资和应收帐款。

　　华夏证券研究所赵献兵，曾经如此分析云大科技2003年半年报：众多下属公司，支撑起了云大科技23.68亿元总资产，在银行的长短期贷款高达10.46亿元,相当于同期净资产9.46亿元的1.1倍。也正是这些层层叠叠的子孙公司,使云大科技上半年的三项费用高达8500万元,而公司资本金才3.5亿元。

　　知情人士F表示，大大小小、参股控股的子公司孙公司，云大科技一共有37个。

　　从云大科技（600181）退市，到太平洋证券（601099）上市，一场金钱与权力的黑幕在国家开发银行副行长、证监会前副主席王益被“双规”之后缓慢揭开。6月17日到6月20日，《理财一周》记者经过多方采访，调查从云大科技上市开始，至太平洋成功上市结束。“守正、出奇、宁静、致远”，太平洋证券的八字企业精神中，为首的就是“守正”。目前，“守正”二字却值得深思。

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