现在的问题是，不要说在世界上找不到中国的房子，就是在自己的国家里，也找不到自己的房子。

　　当现代主义和后现代主义建筑风格在中国市场被奉为上宾之时，史建华却尝试着，用建筑的语言传承和弘扬历史文脉。

　　葑湄草堂、双塔影园、山塘街传德堂……古典与现代交融，似乎不是言语所能表达清楚的。史建华用“新沧浪”的品牌锻造着属于中国现代建筑的风骨，保护传统建筑，丰富房屋结构元素，解析中西建筑异同。在一个地产不需要思考也能赚钱的时代，他对传统意蕴和民居保护利用的坚守，正逐步构筑一袭不一样的身影。

　　房地产作为一种资金密集型的产业，在某种程度上来说，更倾向于一种商业性，新沧浪如何把传统艺术和商业性相结合起来呢？被誉为中国房地产界古建民居第一人的史建华先生对中式传统建筑住宅化的未来充满信心。

史建华：苏州新沧浪房地产有限公司董事长

　　《观点》：现在的一些房地产建设大多数都在追求现代性，而新沧浪一直在专业从事传统的建筑开发，取得了相当的成果，您是如何规划自己的品牌建设的？

　　史建华：从专业的角度来讲，我认为房地产跟其它的产业一样，追求产品的多元化。从目前的房地产市场看来，不管是小高层，别墅，还是住宅，大部分都是西式建筑。在这样的情况下，我感觉到，中国的房子实际上有它的非常多的优秀地方没有发掘出来。在苏州，为什么园林建筑和执政园被认为是极品，几百年以后都可以被评为世界文化遗产，而那么多的现代建筑，却为人知道的不多，其实就是有它独特的魅力所在。

　　每种建筑样式都有它的长处短处，由于我们多年来缺少对中式建筑的研究，特别是缺乏对它的长处的研究，而中式建筑它的短处——比较散乱，容积率比较低，占有地方比较大，使用功能不全，这些弊病显露出来，不太符合我们现在的追求，而西式建筑不仅得到了大量利用，并且在运用中不断的提升。所以西式建筑越来越发展，中式建筑越来越萎缩，在这样的情况下，由于我公司长期从事旧城改造和苏州老民居的开发，我们感觉到，中国和苏州的建筑，那些非常好的优秀的地方，值得我们发扬光大，同时也可以为现代人的居住创造它的使用价值。

　　《观点》：您刚才的谈话中，您公司对中国的一些传统建筑文化有过深入研究，您觉得它最大的特点是在那些方面呢？

　　史建华：中式建筑和西式建筑各自有些什么好处呢？我们进行了一些深入的比较，西式建筑就是占地利用比较高，功能比较强，用的材料比较现代化，但是中式建筑特别是像苏州的园林建筑，它的特点一个是私密性比较强，它可以给你一种私有的空间，真正有一种家的感觉。第二由于它是散状的(西式建筑都是城堡式的)，所以它能够做到房中有景，景中有房，它的美感由衷而发。第三，中式建筑它具有文化内涵，它可以把主人的思想、理念和文化在建筑中加以体现，比如说，可以通过它的砖雕、木雕、花雕来体现人的个性和内涵，也更多的体现其景观的观察性。

　　《观点》：新沧浪对古建筑做了相当多的保护的工作，您是如何看待古建筑和现代艺术相结合的呢？

　　史建华：前面已经谈到了我对古建筑的一些认识，传统建筑在整个的建筑空间中的地位是非常大、非常深刻的，所以感觉到有保护好它们的责任，但是现在的保护的概念不是一成不变，而是有机的保护，和周围的环境条件结合起来。在我们所做的一些项目中，比较大的如37号街坊，整个占地22公顷，这是一个整体的计划改造，当时动迁的用户有1500多户，原有的居民是1800户，也就是说部分人要马上搬走，部分人还可以留在这里，这样做使它的人脉没有断层。另外，它原有的保留下来的建筑有近5万多平方米，而我们造了近10万平方米，建筑之间也得到了有机的结合，并且让基础设施全部到位。这样既保留了它的原生态的状况，又把现代的东西融入进去，特别是注意到在街坊上，有双塔影园、袁学澜的故居等，我们加以重点的保护，使得整个格局既有传统的格局，又有很现代、时尚的东西，整个就像苏州，体现了苏州发展留下的痕迹。

　　另外一方面，就是老房子的保护。苏州是一个历史文化名城，有过很多的名人，名人故居在历史上，最多有2000多处，现在留下来的有200多处。这些老房子散落在城市视觉的各个方面，对于它的保护不仅需要政策性、技术性，也需要艺术性，难度还是蛮高的。我们经手的做了三处：一个是葑湄草堂，一个是双塔影园，还有山塘街传德堂。除了保持它原来的艺术性和风貌，同时也要运用一些现代技术手段，使它的生命不仅得以延续，而且能够再生。另外，因为老房子的格局和现在的居住格局完全不一样，所以老房子保护好了之后还要利用好，像双塔影园，我们给大家提供了一个会所，这就是我们保护的一些做法。

　　《观点》：这一段时间国家对房地产业和金融方面的调控相当的密集，您是怎么看待这种情况的呢？

　　史建华：中央对房地产业的一些政策性的措施，是政府的意思，我们企业日常的发展，也还是要有一些规定和条件。就目前的情况看，总体上房地产业还是比较健康的，总体的走势还是往上的。从我们企业的角度讲，还是要走比较专业化的道路，在房地产业的变化角色中锁定对传统建筑的保护开发利用，同时，组建一个稳定的团队，以便在当前的情势下，能够稳步前进。

　　《观点》：目前，很多全国和区域的房地产企业开始扩张，新沧浪在苏州已经确立了自己的优势地位，有没有考虑在全国的其它的城市把这种优势继续发展下去呢？

　　史建华：我们现在正在塑造一个专业化的团队，但是这个工作还要做很多。怎样把专业化做得更加健全，怎样把产业的设计、施工、开发和销售连成一个完整的链，另外，系统建设、内部建设也还需要加强。

　　在产品和市场的机会上，我们还要做进一步的思考，怎样做到产品满足市场的需求。由于我们的传统建筑和现代市场还是有些距离，所以我们还在做产品的推广和设计调整。

　　如果以上两点都做好了，那么苏州的建筑不仅是在国内有名，而且会在国际上也有名。因此，除了在国内发展之外，我们很有可能跨出去，使苏州甚至中国的产品能够走向世界。一方面，我们有这样的信心，另一方面，还需要对产品进行精心的打造，满足现在人的需求。

　　《观点》：作为一个房地产企业来讲，它是一种资金密集型的企业，在某种程度上来说，更倾向于一种商业性，而新沧浪又把传统艺术和商业性相结合起来，在您看来，是如何协调二者之间的关系呢？

　　史建华：这个问题是我们下一段时间需要研究的问题，我们产品的专业性很强，但是也要把它做到市场化。首先，中国的传统建设，由于长期以来缺乏对它的研究和支持，从技术上讲，需要一个提升：要符合现代人的功能，又要体现传统艺术，这个需要有一个过程。

　　第二，中国传统建筑的市场化概念，目标就更远了。以前从来没有说我们造一个什么东西，大家可以拥有，例如我们的长城、故宫真的很雄伟壮观，但是只是拿来看、觉得好看，苏州园林也是拿来给人观赏的。我们在这方面做了一些探索，在苏州，我们有一个项目叫姑苏人家，把苏州传统园林的一些特点加进来，传统上我们有六大集成，同时又把一些现代的功能放进去，现代功能上我们有六大弘扬。

　　把传统文化和现代功能结合起来，这就是我们的目标。

· 08/01/22