事实上，在中铁二局的相关公报中显示，房地产业务已经成为二局最为重要的利润来源。作为中铁内部唯一的上市公司，中铁二局显然不希望放弃房地产业务，这也可能是中铁本身的考量。

　　中铁集团是被国资委批准从事房地产行业的14家央企之一，然而在中铁集团对旗下房地产业务进行整合，成立中铁置业的同时，中铁二局作为上市公司抽身于事外。尽管有关中铁二局房地产业务与中铁置业房地产业务整合的消息不断，但中铁二局显然在按自己的步调进行着房地产业务的调整。

　　事实上，在中铁二局的相关公报中显示，房地产业务已经成为二局最为重要的利润来源。作为中铁内部唯一的上市公司，中铁二局显然不希望放弃房地产业务，这也可能是中铁本身的考量。

　　在2007博鳌房地产论坛期间，中铁二局集团有限公司副总经理曾永林就相关问题接受了《观点》的采访。

在2007博鳌房地产论坛期间
中铁二局集团有限公司副总经理曾永林就相关问题接受了《观点》的采访

　　《观点》：中铁集团将旗下的房地产业务进行重组之后，二局的房地产业务怎么办？

　　曾永林：二局的房地产业务还是比较独立的，在中铁这样一个品牌上我们可能会共享品牌资源，但在开发区域上可能会有所区别。中铁置业目前的土地储备集中在京、沪、深等一线城市，而我们立足于西南，同时在环渤海区域与海南等地也有开发。

　　今后的关键可能是在中铁这个品牌上有所共享。二局本身是上市公司，我们运作资本的能力和实力可能要强一些，我们的房地产业务也曾多次进行资本运作，并打算继续发挥运用在资本市场上的融资手段来不断扩大本身的业务。

　　我们自身也对旗下的房地产业务进行了整合，今年4月二局召开了临时股东大会，“房地产综合开发”被列入主营业务。今年1月，我们通过非公开发行股票，募集了不超过15亿元资金，主要用于收购中铁二局集团有限公司持有的所属8家房地产开发公司的股权。

　　此外我们还与美国雷曼兄弟公司签署战略合作协议，在房地产开发等领域充分合作。从这个层面上来说，二局的房地产业务一直是比较健康的，而且在2007年有比较大的发展。

　　可以肯定的是二局今后在房地产上会与中铁置业形成一个比较好的互补，并在相关资源上共享。但本身将成为二局未来发展的重点业务，而且是比较有盈利能力的业务。

　　《观点》：二局的业务比较集中在西部及二线城市。

　　曾永林：可以这么说，但会有一个战略区分，比如说西南，成都、昆明可能就是我们重点发展的城市，此外还有海南等地。

　　80年代末，中铁二局就开始做房地产，但是由于市场环境等方面的限制，2003年之后中铁二局才真正开始了在房地产业的扩张。当时刚刚快速发展的成都房地产市场迅即成为了中铁二局新的关注点。

　　当然我们不仅仅局限于中心城市，我们同时也做三线城市，我们在成都周边的一些三线城市做得非常好，但这都在成都本身的辐射范围之内。现在我们基本可以说完成了布局，包括成都东、西、南、北四个方位的一、二级项目，也包括在花水湾、青城山、自贡、达州、山东肥城、天津、海南的多个大型项目。

　　《观点》：在成都的项目好像是城乡一体化实验的项目。

　　曾永林：可以这么说，但事实上我们可能比今年国家出台的政策更早地进行实验，其中包括城乡土地一级开发和二级开发。

　　项目的名字叫“金马瑞城”。2月16日，成都温江区政府与我们正式签定了《成都市温江区金马河项目战略合作框架协议》，我们在6月注册了“成都市金马瑞城投资有限公司”，并与成都温江区城投公司共同出资注册了“成都市金马瑞城土地整理公司”，其投资比例，金马瑞城投资公司占90%，城投公司占10%，土地整理净收资益分成比例为3：7。

　　项目北起和盛镇鲁家滩，南至金马镇刘家濠，全长约8.4公里，总规划面积约6.3平方公里，其中水域面积约360万平方米，现有可供城市开发建设用地约2500亩。按照战略合作框架协议约定，金马河项目合作内容主要包括土地整理、基础设施建设项目和经营性配套设施项目。其中金马河项目土地整理重点是对刘家濠片区和鲁家滩局部片区的房地产开发利用。

　　这个所牵涉的拆迁及补偿的问题可能就比较大，项目设计到成都市天府、永盛、和盛、金马四个镇，共3725户的城乡居民的拆迁。

　　《观点》：关于拆迁安置补偿的想法是怎样的？

　　曾永林：具体的想法当然是不把拆迁户赶走。这可能是一个比较实际的处理方式。事实上项目完成后，我们将打造一个以“万亩大湖—金马湖”为核心，以生态、旅游、运动、休闲、金融、会议中心、高尚社区为一体的经济区域。

　　这样的规划本身蕴含着就业机会，我们的想法是将这些拆迁户留下来并在本地就业，同时提供学习、就业等方面的服务，此外还给予一定的现金及实物补偿。

　　《观点》：二局在成都做这样的大项目本身体现的优势在那里？

　　曾永林：我们有多年开发成都的经验，大型国企及上市公司的背景，资金和开发能力方面当然不是太大的问题。此外就是中铁本身的品牌。

　　我觉得比较重要的是我们在成都开发多年，对成都这个地方我们比较了解，对西南区域比较熟悉。也有一定的品牌优势。2004年的时候我们相继开发了假日青城、和睦人家、汇龙湾商业广场等楼盘。二局目前在成都及成都附近的存量是很可观的。在旧城改造等方面有很强的优势。

　　另外我们有自己的产业链，城市规划、土地一级整理、二级开发、工程施工、后期运营这样的整个房地产开发的产业链我们都可以做。

　　我们现在做的项目比较大，可能很多房地产企业想像不了，大多数项目是以“平方公里”来度量的，而业务也延伸到从规划、土地整理、二级开发到施工、后期运营整个环节。

　　当然，我们也会通过资本市场，或合作、或收购的方式努力进入到北京这样的大城市，之前我们在北京收购了北京高盛房地产开发有限公司开发的北京沿海赛洛城。这些项目可能会为我们带来更多的发展区域与发展空间。

·政府出台新“限外令” 将加速房价下降？ 07/11/09

·观点访问：穗历史文化气息为深圳所缺乏 07/11/09

·韩世同：深圳房价到头了 07/11/09

·告诉你中国制造的真相 07/11/09

·危险的地王时代 07/11/09