在“复星系”最初的创业团队中,郭广昌擅长谋略与布局,而梁信军擅长投资,范伟等人则擅长专业化经营。复地能够在今天成长为全国性的房地产企业,与范伟的经营分不开,更与郭广昌的谋略分不开。
郭广昌崇尚李嘉诚的经营哲学。因此,在某种程度上来说,起步与上世纪90年代的“复星系”成为国内多元化发展的经典案例。郭广昌和他的“复星系”是对万科当年多元化策略转向专业化经营的叛逆,作为逐步成长起来的民营企业,郭广昌在多元化的道路上行走显然比万科要危险得多。当然,郭广昌进入资本市场的步伐远比万科要晚,房地产旗舰企业“复地”直到2004年才在香港上市。但郭广昌依然将主营商业地产的“豫园商城”与“复地”分开。郭广昌对业务的划分比当初懵懂的万科要清晰,另外郭广昌的创业团队也为“复星系”能够强有力的对控股企业进行控制。
郭广昌显然对“核心竞争力”有着不同的理解。他认为任何竞争力都是比较竞争力,任何商业都是博弈的商业,只有把握市场大势,才能建立起自己的核心竞争力。因此,郭广昌走的是最彻底的多元化和最彻底的专业化的道路。
管理企业大概是职业经理人的事情,其投资谋略显然更适合郭广昌来做。郭广昌在资本与产业对接上所进行的研究是当年万科所不具备的。王石在提出“综合商社”的概念后突然梦醒,并直冒冷汗。而郭广昌一开始就在选多元化的经营思路。
收购豫园商城(600655)可以看作是复星借用资本链条进行产业扩张的一个典型。
2001年8月,复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管协议,11月22日该协议中止。6天之后,即2001年11月28日,刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管,转让价为3.8元/股,转让总金额为2.34亿元,复星投资成为豫园商城新的第一大股东,持有豫园商城6166万股,占总股本的13.25%。豫园商城虽是上海的老商业股,但在两年前已涉足生物医药领域,并拥有上海童涵春制药厂53.33%的股权。通过收购豫园商城,复星投资间接控制了童涵春。
复兴另一创业主将梁信军认为:公司往往就是一种手段,是一个项目投资的工具。这样易形成投资的单一化,资产方面比较独立,产权清楚,方便今后进行更大的资本运作。
这与李嘉诚的企业经营哲学有着太多的相似性。将产业作为投资的选择,充分利用资本的作用可能是李嘉诚最为熟练的手段。但李能充分利用不同行业的特性进行互补,这可能是李嘉诚帝国的一个重要特性,比如说能源领域的良好盈利能力,比如说零售所能带来的巨大现金流,再比如说房地产所能带来的利润,而类似于通信领域则用作投资用途。
一个显然的事实是,在当今的时代里,你很难判断某项技术或者某个领域所能带给我们的利润能够有一个长期而持续的发展前景。因此选择优良的产业进行投资,多元化产业的互补性融合或许是李嘉诚与郭广昌们的选择。
李嘉诚与郭广昌一个共同的地方是他们均保持了其赖以发家的房地产行业。尽管长江实业与和记黄埔房地产业务已经不是李嘉诚最为重要的资产,但房地产行业本身的特性决定了他是一个投资性的行业,也许入王石所言,不动产投资也许必将是多元化经营中所无法缺少的内容。
与李嘉诚一样,郭广昌在对产业进行整合的同时并没有影响到企业的独立性,也许这才是多元化行业的根本之路。郭认为李嘉诚做企业的模式可供复星学习。李嘉诚是地产大王、码头大王、信息产业大王,产业做得很成功,而这为他在资本市场建立了很好的声誉。郭广昌认为60年代的香港造就了李嘉诚,而现在的上海与60年代的香港颇有相似之处。另一方面,郭广昌也学习李嘉诚将务虚的东西做实,其在钢铁行业的投资即是如此。当郭发现钢铁行业所能带来的利润与成长,并能拥有到实用的经营人才的时候,复兴开始从收购转为自己做。
在“复星系”最初的创业团队中,郭擅长谋略与布局,而梁信军擅长投资,范伟等人则擅长专业化经营。复地能够在今天成长为全国性的房地产企业,与范伟的经营分不开,更与郭广昌的谋略分不开。郭真正的兴趣其实并不在产业,复星的产业运作是为资本运作服务的,一为资本运作提供概念和载体,二为资本运作提供所需现金流。复星的人有一个说法:一个企业的净资产回报率是很有限的,比如说一个企业100元赚20元,净资产回报率是20%,但如果你每年稀释20%的股份去融资,而市盈率是20倍的话,那么可以融到80元,再加上原来的利润,就是100元。
2007年,郭广昌在酝酿一个横跨H股和A股的庞大资本计划。
一方面是复地回归A股,复地是“复星系”唯一在香港上市的企业,而且道路颇为曲折。从2002年到2004,经历了两次失败后,复地终于在2004年上市成功。
然而2007年复地率先提出回归A股。即便是,2004年复地香港上市现在看来未必是最好的时机,今年碧桂园上市让众多房地产公司颇为后悔。但如果仅认为目前A股牛市,拥有良好的市盈率的诱惑吸引了郭广昌的话,也许我们并不能认识到郭广昌的真正意图。
在复地决定回归A股的同时,郭广昌正在考虑将“复星系”的业务进行整合,然后在H股上市。2005年底,传出的这个消息似乎已渐渐为人所淡忘,但复地回归A股似乎预示着此事或许会有新的进展。
如果真是如此,郭广昌的在新资本平台上的运作,也许将更为惊人。
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