本月佛山市陶瓷协会会长何新明公开呼吁佛山陶瓷企业在扩张北上时要增强抱团意识，以“同进退”的思想进一步将佛山陶瓷的集群化经验带往全国各地。

　　若将何新明发出上述呼吁的背景放大，就会发现，在上月底，佛山主要13家陶瓷企业在协会的斡旋下组建了“价格联盟”，并以订立“城下盟约”的方式确定于6月1日集体提价。由于目前距离6月1日尚有多日，“价格联盟”能否信守承诺虽还有待于进一步观察，但此次佛山主要陶瓷企业的头头脑脑能够“坐下来喝茶”，并达成统一提价的共识，让各方看到了佛山陶瓷企业展示集体力量的生动一刻。而在此事件中扮演关键角色的佛山陶瓷协会，应也深刻体验到了“抱团”所带来的“集体效应”。

　　如果将集体提价盟约的签定，视为佛山陶瓷企业集体意识的首次公开觉醒并有所作为的话，那么何新明在讲出抱团扩张这番话时就可以看作佛山陶瓷集体精神的第二次发力。有消息显示，就在何发表上述言论前几天，东鹏陶瓷起而行之，与中国陶瓷城联手在丰城意向圈地1200亩，以“前店后厂”的模式为“抱团”扩张注入新的内容。与之相对应的是，3月份乐华、金意陶、特地等佛山三家陶瓷企业携手在江西景德镇拿下4050亩地。此两次抱团扩张与集体签约提价的告捷，应是何新明号召佛山陶瓷企业抱团扩张的信心基础。

　　其实，与集体提价为佛山陶瓷企业带来的实际利益相仿，抱团北上同样也将为佛山陶瓷企业带来现实利益。在迁徙与扩张不可逆转，全国各地陶瓷工业园区又极力拉拢之下，对佛山陶瓷企业而言，积极抱团自然意味着可以在这场博奕中谋求更大的话语权，尤其是可以在地价、配套设施等相关服务上“讨价还价”，而不单单是象何呼吁的那样，可将佛山陶瓷成熟的集群经验进行输出。

　　联系到去年征集“佛山陶瓷”集体商标的高调举行，佛山陶瓷企业的集体提价与抱团扩张可以说是佛山陶瓷展示“软实力”的进一步体现。而随着佛山陶瓷企业在全国范围内掀起轰轰烈烈的“圈地运动”，“佛山陶瓷”作为显示佛山陶瓷企业集体精神与力量的标签，显然将促成佛山区域内企业将集体抱团行为逐渐变做一种常态。

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